株式会社マックスパート お役立ちツール オンボーディング設計研修後の行動変容チーム活性化 対面研修だからこそ生まれる効果とは?ーやりっぱなし研修を防ぐフォロー設計のすすめー 「研修当日の熱量が職場に戻ると消える」そんなお悩みはありませんか? 研修の設計において重要な、『行動定着』の観点から、その課題をどう解決すれば良いのかを解説します。 研修後90日のフォローモデルや、行動を定着させるための実践ステップも紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 管理職研修スキルアップ研修研修効果測定・評価 アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1 『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…? ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。 体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成戦略スキルアップ研修組織開発 アクションラーニング B-2 組織の問題を解決し、成長を促すアクションラーニング この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム管理職研修研修後の行動変容 行動浸透化 B-3 マネジメント行動改革・浸透プログラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム人事評価制度評価者研修 人事考課者研修 B-4 人事考課のあり方と、考課者の能力向上について… 人事考課の背景・課題・問題点等を踏まえ、導入事例・カリキュラム等も含め 人材育成・組織の活性化につなげる最適な人事考課について解説 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 若手社員研修フィードバック文化醸成社員のキャリア自律支援 自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3 ・若手社員が目指すべき「自律」とは… ・自律と他律・他責を共通言語にする ・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる ・わざわざ自律を邪魔しない ・自律型社員の18要件 ・自律型社員育成のポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 若手社員研修フィードバック文化醸成社員のキャリア自律支援 若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4 ・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る! or もうコリゴリ! ・他律、他責とは? ・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう ・他律・他責を育ててしまう7つの指導法 ・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 人材育成体系の設計育成プログラム社員のキャリア自律支援 【自律型社員】を目指す!他律・他責チェックシート A-2 『自律型人材教育』に興味がある方必見! まずはセルフチェックで貴社の社員・教育の状況を把握してみませんか? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人材育成体系の設計育成プログラム社員のキャリア自律支援 『自律型』社員育成研修(自律度診断) A-1 中産連では、自律型社員に求められる要件について調査・分析を行い、独自に体系化! そして、「自律型社員とはなにか?なにが求められるか?」を18項目に具体化しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム新入社員研修OJT・職場内教育 頭と体で基本を学ぶ!新入社員研修のご提案 A-5 頭:仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ(形:基本動作)」の学び 体:頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】 頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム』のご紹介です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
フラクタルワークアウト株式会社 サービス・製品資料 離職防止・リテンション健康課題把握・分析職場リスクアセスメント 健康動態モニタリング簡易調査版をリリースします!組織・職種・年代別の偏りまで瞬時に見える化! URLをクリックし18問に回答するだけで結果を即時表示。年代別・性別・職種別の比較に対応し、全社平均では埋もれる偏りを把握。施策の対象絞り込み、優先順位設計、経営説明の根拠づくりまでを整理した入門資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部 サービス・製品資料 eラーニング・LMS組織風土診断・サーベイアンコンシャスバイアス 【チェンジウェーブグループ】女性管理職育成プログラムのご案内 アンコンシャス・バイアスとは何か?アンコンシャス・バイアスの仕組みと職場への影響を解説。無意識の偏りに気づき、行動を変えるための効果的な具体策について、3分で学んでいただける資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト 導入事例 多様な働き方・勤務制度リモートワーク・ハイブリッドワークコミュニケーション施策 商工中金情報システム様導入事例 従業員エンゲージメント向上を目的として「従業員エンゲージメント育みサービス」を導入した際の課題や、導入後に得られた効果についてお話を伺いました。 導入の背景・課題 ・社内調査で見えた、組織内のコミュニケーション課題 ・コミュニケーション機会の減少と、組織の一体感への懸念 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト 導入事例 多様な働き方・勤務制度リモートワーク・ハイブリッドワークコミュニケーション施策 日立ソリューションズ西日本様導入事例 従業員エンゲージメント向上を目的として「従業員エンゲージメント育みサービス」を導入した際の課題や、導入後に得られた効果についてお話を伺いました。 導入の背景・課題 ・「働く場所の改革」で浮上した、勤務状況の可視化という課題 ・座席削減で懸念される「出社しても席がない」リスク この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト 導入事例 多様な働き方・勤務制度リモートワーク・ハイブリッドワークコミュニケーション施策 南国システムサービス様導入事例 従業員エンゲージメント向上を目的として「従業員エンゲージメント育みサービス」を導入した際の課題や、導入後に得られた効果についてお話を伺いました。 導入の背景・課題 ・利便性の裏側で生まれた、業務効率の低下 ・コミュニケーション機会の減少と、組織の一体感への懸念 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
フラクタルワークアウト株式会社 サービス・製品資料 生活習慣病予防対策安全衛生委員会職場リスクアセスメント 健診データ起点 血圧高値傾向を職場で支える専門職連携運用ガイド 血圧が高めな傾向を健診データから把握し、生活習慣の見直しを職場で無理なく回す方法を整理。健康運動指導士と保健師が役割分担し、周知・参加導線・運用ルールまで整える実務資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
フラクタルワークアウト株式会社 サービス・製品資料 健康経営の方針・宣言健康課題把握・分析健康経営優良法人認定 健康経営疲れを脱却する、成果につながる運用設計ガイド 施策を増やしても成果が出ない原因を「課題特定・優先順位・運用」の観点で整理。月1回の組織モニタリングで停滞要因を見える化し、認定対応と改善を両立する実務手順をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
フラクタルワークアウト株式会社 サービス・製品資料 健康課題把握・分析安全衛生委員会労働災害対応・再発防止 なぜ健康診断だけでは社員の健康を守れないのか?健康経営の新常識とは 健康診断は重要な基盤ですが、年1回では日々の不調や部門偏在リスクを捉えきれません。月次の組織モニタリングで兆候を可視化し、優先順位を定めて施策へつなげる考え方を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
フラクタルワークアウト株式会社 お役立ちツール 経営戦略連動の採用離職防止・リテンション職場環境測定・改善 エンゲージメント施策の次の一手が見つかる!組織不調可視化で離職・休職を未然に防ぐ サーベイはまわしているのに離職・休職が減らない背景には、結果指標だけでは捉えきれない組織不調のサインがあります。月1回の18項目モニタリングで変化を可視化し、対象部門と打ち手の順番を明確化する考え方をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
フラクタルワークアウト株式会社 サービス・製品資料 福利厚生の設計・導入健康課題把握・分析職場環境測定・改善 福利厚生×健康経営を一気通貫で進める一石二鳥の超お得設計ガイド 既存福利厚生(例:ジム代補助)を活かしつつ、オンライン運動で参加機会を全社員へ拡張。健康経営優良法人の運用要件(運動機会・啓発・教育・記録)まで同時に進める設計の要点を整理。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加