無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

資料・テンプレート一覧

テーマから探す

3,966件中661~680件を表示
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育
  • 離職防止・リテンション

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修 new

VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「5つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • ナレッジ共有・学習促進
  • 業務自動化(RPA・AI)
  • 組織課題の特定と解決策

アウトプットの質に徹底してこだわる オンライン版 デザイン思考ワークショップ new

デザイン思考をフレームワークの体験だけで終わらせるのではなく、ふわっとしたアイデアアウトプットでも終わらせることなく、業務やサービスにイノベーションをもたらすための効果的なデザイン思考の要点と、質の高いアウトプットを出すためのノウハウを提供します。デザイン思考でモヤモヤした経験のある組織にお勧めです

アウトプットの質に徹底してこだわる オンライン版 デザイン思考ワークショップ
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 組織風土診断・サーベイ
  • チーム内の関係性向上

[簡易サーベイつき]5人以上の部下を持つ管理職のための内省と対話によるマネジメントへの気づき リフレクティブ インサイト new

自部署の業績を上げるために必要なコミュニケーションの質と量を見直しながら、部下の声に耳を傾け、管理者自身の内なる声に向き合います。そして自らのマネジメントの効果内省的に検証しながら、組織開発の視点で新たなアプローチのきっかけを創っていきます。

[簡易サーベイつき]5人以上の部下を持つ管理職のための内省と対話によるマネジメントへの気づき リフレクティブ インサイト
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • フィードバック文化醸成
  • 離職防止・リテンション

<塾・予備校の講師養成に学ぶ> 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方 new

管理職が最近の若手社員に業務指示をすると「なぜそれをやるのですか?」「この課題のゴールは何ですか?」といった質問で返してくるケースが増えています。弊社は市進学院・個太郎塾を運営する事業会社での指導メソッドを応用し、企業の管理職が上記のような発言をするZ世代社員への対応と効果的な育成を支援をします。

<塾・予備校の講師養成に学ぶ> 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 1on1導入・実践

パーソナルコーチングを活用した管理職支援 new

コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させていくためには、育成する側がパーソナルコーチングやクラスコーチングを受けることが上達の近道になります。

パーソナルコーチングを活用した管理職支援
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 研修後の行動変容
  • ナレッジ共有・学習促進
  • 組織課題の特定と解決策

テストづくりで学びを変える!
テストフォーミュレーショントレーナー養成講座 new

テストづくりの手法を再構築し、企業内研修における学びの定着化と学習意欲を促進するファシリテーションが展開できるトレーナーを養成する講座です。人材開発専門誌「企業と人材」でテストフォーミュレーションの連載を受け持つ者が講師を担当します。

テストづくりで学びを変える!
テストフォーミュレーショントレーナー養成講座
エス・エー・エス株式会社 HRコンサルティング|中小企業向け人事部支援 
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計

人事制度が形骸化していませんか?限られたリソースでも事業成長を実現させる人事制度再構築の方法とは new

「評価制度はあるのに納得感がない」「項目が多く運用が形だけになっている」―そんな人事制度の形骸化は、離職や採用力低下などの経営課題に直結します。
本資料では、人事制度の再構築を「課題の棚卸し」「戦略との接続」「報酬ルールの整理」の3点で整理し、PDCAで形骸化を防ぎながら定着させる流れを解説します。

人事制度が形骸化していませんか?限られたリソースでも事業成長を実現させる人事制度再構築の方法とは
株式会社 Respect each other
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • コミュニケーション戦略
  • 女性活躍推進

DEI&Bを経営の力へ。対話と相互理解で組織を内側から変える実践アプローチ事例集|Respect each other new

深刻化する人手不足時代に「選ばれる企業」となるためのDEI&B推進資料です。管理職が陥りがちな「3つの壁」を突破し、単なる知識習得に留まらない「対話」を軸としたメソッドを解説。大手企業の導入事例を交え、現場の心理的安全性を高め、組織を内側から変革する具体的なソリューションをご紹介します。

DEI&Bを経営の力へ。対話と相互理解で組織を内側から変える実践アプローチ事例集|Respect each other
株式会社NTT HumanEX
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • eラーニング・LMS
  • 組織文化づくり

【人事・教育企画1,000名に調査】「人材育成とeラーニング活用」に関する企業の意識調査 new

人事・人材開発担当等、約1,000名の調査データから、人材育成戦略の実態、eラーニング形態別の利用状況や学習効果の測定実態を解説します。

【人事・教育企画1,000名に調査】「人材育成とeラーニング活用」に関する企業の意識調査
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
  • 導入事例
  • 多様な働き方・勤務制度
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • コミュニケーション施策

日立製作所 九州支社様 導入事例 new

拠点移転に伴い、さまざまな座席タイプのフリーアドレスのオフィススペースを開設しました。また、従業員同士に加え、同一フロアに入居のグループ会社とのコミュニケーション促進を図るスペースも開設しました。座席管理として「従業員エンゲージメント育みサービス」を導入いただき、円滑なオフィス運用を実現しています。

日立製作所 九州支社様 導入事例
リクシス/株式会社チェンジウェーブグループ
  • その他
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 組織文化づくり

大手企業人事・両立支援ご担当者のコミュニティ「ECC Club」第5期のご案内 new

ECC Clubは大手企業の人事・ダイバーシティ推進・両立支援担当者立場や業界を越えて実践知を共有する、企業横断型のコミュニティです。多くの企業でDE&Iの取り組みが進む中、組織の持続可能性を左右する大きなテーマとなっているのがビジネスケアラー支援です。

大手企業人事・両立支援ご担当者のコミュニティ「ECC Club」第5期のご案内
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • チーム活性化

『職場のキーパーソンについてのインタビュー調査』~現代の職場におけるキーパーソンの特徴とは?~ new

本調査では、現代の職場においてキーパーソンと認識される人材が、どのような意識と行動を通じて職場を支え、成果に貢献しているのかを整理しました。
加えて、彼らが次期管理職候補として期待される存在であることを踏まえ、彼らの管理職観や管理職志向に影響を与える要因についても検討しました。

『職場のキーパーソンについてのインタビュー調査』~現代の職場におけるキーパーソンの特徴とは?~
バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

自分ごと化できる現場がコミットする研修デザインの最前線 new

研修が上手く機能しない原因を分析し、事前/事後の設計・フォローから「自分ごと化」を促す研修デザイン、そして研修におけるファシリテーションの重要性まで、現場がコミットする研修デザインの最前線を解説します。

自分ごと化できる現場がコミットする研修デザインの最前線
株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

2026年度 お勧めのAI・DX関連研修プログラムのご案内 全21コース new

階層別研修ではない研修を探している方はこちらの資料をご覧ください!
AI・DX関連研修を掲載しています。建設・製造・流通・自治体など、それぞれの現場に即した生成AI活用やDXスキルを習得し、業務効率化と組織・個人の成長を同時に支援します。
全21コースをご用意。

2026年度 お勧めのAI・DX関連研修プログラムのご案内 全21コース
株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

2026年度建設業人材育成プログラム集 階層別、営業部門別、テーマ別研修 new

建設業に特化した階層別・営業部門別・テーマ別研修の最新のプログラムです。リアル・オンライン研修で全国で対応しております。

2026年度建設業人材育成プログラム集 階層別、営業部門別、テーマ別研修
株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • OJT・職場内教育

2026年度 お勧めの女性、職種別向け研修プログラムのご案内 全6コース new

階層別研修ではない研修を探している方はこちらの資料をご覧ください!
女性向け、営業・採用担当者向けの目的別・テーマ別の研修を掲載しています。
全6コースを掲載しています。

2026年度 お勧めの女性、職種別向け研修プログラムのご案内 全6コース
株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

2026年度 お勧めの全階層共通研修プログラムのご案内 全32コース new

全階層共通の研修を探している方はこちらの資料をご覧ください!
コミュニケーション、レジデンス、キャリアデザイン等のテーマ別の研修を掲載しています。
全32コースを掲載しております。

2026年度 お勧めの全階層共通研修プログラムのご案内 全32コース
株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

2026年度 お勧めの若手向け研修プログラムのご案内 全39コース  new

若手社員向けの研修は決まりましたか?実施内容が決まっていない方は是非ご覧ください。
若手社員がビジネス上で必要な知識やスキルを身に付けるための研修コースを掲載しています。文書作成やタイムマネジメントなど仕事の進め方に関わるコースやコミュニケーション、思考系の研修コースを全39コース。

2026年度 お勧めの若手向け研修プログラムのご案内 全39コース 
株式会社日本コンサルタントグループ
  • その他
  • 管理職研修

2026年度 お勧めの管理職向け研修プログラムのご案内 全40コース new

管理職層向けに研修を企画している方必見!
部下育成、ミーティング・ファシリテーションなどの定番研修やZ世代社員への接し方と教え方研修などトレンド研修。管理職層40コースを掲載してます。是非ご検討の材料としてご活用ください。

2026年度 お勧めの管理職向け研修プログラムのご案内 全40コース
3,966件中661~680件を表示

資料・テンプレートをカテゴリから探す

資料タイプから探す

ビジネスに役立つ書式テンプレート、文例、文書のひな型はこちら

資料・テンプレートをカテゴリから探す

テーマから探す