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株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール

キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ～企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略～

キャリア自律を推進し、従業員にいきいきと働き活躍してもらうために、企業が取り組むべき施策はどのようなものがあるでしょうか。
キャリア自律の定義や効果、重視されるようになった背景、またキャリア自律を高めるために企業ができることなどをご紹介します。

キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ～企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略～
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株式会社アカリク
  • レポート・調査データ

人事105人の「生の声」理系の採用動向調査

理系採用企業の人事担当者105人を対象に、2024年1月25日〜1月31日に実施した「25卒採用・26卒採用」に関するアンケートの結果をまとめた採用動向レポートです。

25卒採用で感じている課題・変化
26卒採用の開始時期
26卒採用で新たに実施したい施策
などご回答いただきました。

人事105人の「生の声」理系の採用動向調査
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TIS株式会社
  • お役立ちツール

自律型人材育成に向けたはじめの一歩

現在、多くの企業が自律型人材を育成するために様々な取り組みを行っています。取り組みを進めるにあたってどのように育成をすればいいのか、社員の意識を変革するにはどうしたらいいか等、自律型人材育成のために必要なポイントを解説します。

自律型人材育成に向けたはじめの一歩
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大和ライフネクスト株式会社
  • お役立ちツール
  • 住宅手当・社宅制度

ウェルビーイング発想の人事戦略

ウェルビーイング経営は従業員の心身の不調を未然に防ぎ、企業に対する帰属意識を高めるなど離職防止の効果も期待できるとされています。
この資料ではいくつか具体的な施策の例をあげ、人事戦略改善のヒントをご紹介しています。

ウェルビーイング発想の人事戦略
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 評価手法（MBO等）
  • 評価運用ルール設計
  • 目標設定面談・評価面談

さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～

MBOを筆頭とする旧来の目標管理・評価制度は、多くの企業で課題が顕在化してきています。OKRは自律、チャレンジ、連携等を促進してイノベーションを起こすとされ、目覚ましい成長を遂げている企業が多く導入しています。自社にOKRは適しているか、何から始めればいいのか、制度への影響は？トータルでご支援します

さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～
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株式会社エムステージ
  • サービス・製品資料
  • 健康経営優良法人認定
  • メンタル不調者への対応
  • 休職者・復職者支援

健康経営トータルサポートのご案内

2,250社・6600事業場に導入実績あり。
医師紹介業20年の実績とノウハウをもとに、産業保健活動に関する支援をワンストップで提供いたします。

産業保健体制の構築やメンタルヘルス不調を防ぐ取り組みをご検討の方、
複数事業場の健康管理を効率よく効果的に実施されたい方はぜひ、一度ご相談ください。

健康経営トータルサポートのご案内
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • ナレッジ共有・学習促進

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　HRインサイトレポート2025

本レポートは、グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト調査の一環として、世界各国の2,185人の人事担当者と10,796人のリーダーからの回答を分析し、後継者育成、成果の可視化、Z世代の離職、AIによる変革など今日の人事部門が直面する最も重要かつ緊急性の高いリーダーシップ課題を明らかにしています。

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　HRインサイトレポート2025
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • ナレッジ共有・学習促進

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　メインレポート

本調査レポートは、世界50カ国以上、24業界、2,014の組織の10,796人のリーダーと、2,185人の人事担当者の回答を検証し、人材育成のベストプラクティスと、リーダーシップの未来を導く重要なトレンドを集約しています。

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　メインレポート
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株式会社オフィス・アニバーサリー
  • サービス・製品資料

チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料

だれも答えがわからないVUCAの時代、リーダーの答えは最適解とは限りません。上から下に落とすマネジメントスタイルはすでに陳腐化しています。
チームのメンバーが最前線の持ち場で主体的に最適解を考え行動に移していく支援をリーダーが行う「パートナーシップ型組織」へ変革します。

チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • サービス・製品資料

経営幹部向けアセスメント　エグゼクティブ・アクセラレーション・センター（EAC）

エグゼクティブ・アクセラレーション・センター（EAC）は、経営を担う人材の経営幹部としての準備度を診断するプログラムです。
組織の経営層が日常的に直面している課題や場面を反映したシミュレーションやパーソナリティ診断、インタビューにより、対象者が当該職務に就いたときのパフォーマンスを診断します。

経営幹部向けアセスメント　エグゼクティブ・アクセラレーション・センター（EAC）
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TIS株式会社
  • お役立ちツール

心理的安全性を高めるには？思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに

心理的安全性を高めるには、思考の質、行動の質を高めたうえで、関係の質を高めていくことが重要です。チームの中でどうしたら関係の質が高まり、心理的安全性の向上につながっていくのか解説します。

心理的安全性を高めるには？思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに
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