株式会社日本経済新聞社 導入事例 新入社員研修 【導入事例】株式会社ダイフク様 株式会社ダイフク様の日経電子版 新入社員研修での活用事例 ~2ヵ月間、記事共有の課題を行うことで様々な変化が~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本経済新聞社 導入事例 新入社員研修 【導入事例】株式会社トヨタ車体研究所様 株式会社トヨタ車体研究所様の日経電子版 新入社員研修での活用事例 ~毎日の記事発表課題で情報収集力とコミュニケーション力が向上~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社EVeM お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修ミドル・シニア研修 マネジメントができている状態を定義する「基準」についての解説 「マネジメントができていますか?」と聞かれたときに、どう答えますか。多くの経営者・マネージャーと対話の中で、「マネジメントができている状態」という明確な”基準”はありそうでないと感じています。 このホワイトペーパーでは、「マネジメントができている状態」を、誰でも理解しやすい基準に分解して解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト サービス・製品資料 若手社員研修中堅社員研修管理職研修 サイバーセキュリティトレーニングサービスのご紹介 サイバーセキュリティトレーニングサービスの内容について紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計経営幹部・役員研修 次世代リーダーを育てる「サクセッション・プラン」実践ガイド 【本資料で分かること】 事例を通じた「経営人材育成の取り組みのカギ」 事例を通じた「サクセッション・プラン運用のカギ」 サクセッション・プランの「概要と事例」 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計管理職研修 研修体系を見直す際のプロセスと事例 【本資料で分かること】 研修体系構築のプロセス 階層別の人材要件・期待役割を定義することの重要性 人材育成体系を見直した企業の事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計管理職研修 「部長研修」企画の際に押さえたい課長と部長との違いと育成のポイント 【本資料で分かること】 課長と部長の違い 部長に求められる知識・能力・特性 部長育成のポイントとトレーニング事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト サービス・製品資料 新入社員研修若手社員研修中堅社員研修 サイバーセキュリティトレーニング(一般社員向けトレーニングパック)_ リーフレット サイバーセキュリティトレーニングのご紹介資料です。 本リーフレットはサイバーセキュリティトレーニング(一般社員向けトレーニングパック)の リーフレットです。この他にもレベルに合わせたトレーニングコースがあります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマンエナジー サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修チーム活性化 若者の成長を支援する上層部・リーダー研修のご紹介 ~目標達成型から、支援型サーバントリーダシップへ~ 本資料は、当社が行ったセミナーの講演資料です。 サーバントリーダシップ(支援)型のリーダーシップの必要性の背景と、当社が実際に行った研修スライドなどをご紹介します。激変する世の中、VUCAの時代に必要な新たなリーダーシップの型をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム管理職研修社員のキャリア自律支援 自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10 中産連の「部下指導力養成プログラム」では 管理監督者が現状の問題に気づき、 「部下の自律を引き出し高める指導」を正しく身につけ、実践するための支援を行っております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム若手社員研修社員のキャリア自律支援 若手社員ステップアップ研修 A-9 「自立」から「自律」を目指す重要な成長ステージである「入社3年目前後の若手社員」に求められる基本姿勢と基本動作を身につける若手社員ステップアップ研修の概要です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 オンボーディング設計新入社員研修社員のキャリア自律支援 新入社員 0.5年目フォローアップ研修 自律型社員育成プログラム (WEB対応可能) A-8 指示がないと動かない・できない…理由ばかりを挙げ、自分を正当化! 今問題になっている「他律・他責」。あなたの職場は大丈夫ですか。 新入社員の段階から他律・他責を防ぎ、 能動的に行動・継続的に成果を上げるつよい職場をつくりましょう。 研修の進め方など具体的なプログラムの詳細をご紹介! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人材育成体系の設計階層別研修社員のキャリア自律支援 強い職場づくり人づくりのための階層研修プログラム (WEB対応可能) A-7 自ら考え、自ら行動する。 『自律型社員』が育つ環境づくりを支援する、階層別研修プログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本経済新聞社 サービス・製品資料 新入社員研修 社会人基礎力を網羅的に高める【日経電子版 内定者研修】 日本電子版を教材とした内定者研修です。 日経の記事を通じて、自社を取り巻く世の中の動きやビジネス環境を読み取る力をつけ、 ビジネスパーソンとしての基礎力を習得します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本経済新聞社 サービス・製品資料 新入社員研修 日経電子版で実現する 新入社員を自律型人材に育てる4つのプロセス 日本電子版を教材とした新入社員研修です。 日経の記事を通じて、自社を取り巻く世の中の動きやビジネス環境を読み取る力をつけ、 ビジネスパーソンとしての基礎力を習得します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 管理職研修スキルアップ研修研修効果測定・評価 アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1 『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…? ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。 体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム管理職研修研修後の行動変容 行動浸透化 B-3 マネジメント行動改革・浸透プログラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 若手社員研修中堅社員研修管理職研修 若手のフォロワーシップを解き放つボス・マネジメント リーダーを支援するフォロワーシップの重要性が増している今、必要となるのは「貢献力」と「批判力」です。とは言え、状況によっては「批判力」を発揮しにくい場合もあるでしょう。そんな時に役立つ手法がボス・マネジメント。当資料では、フォロワーシップを発揮する具体的行動をチェックリストと共に紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 若手社員研修フィードバック文化醸成社員のキャリア自律支援 自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3 ・若手社員が目指すべき「自律」とは… ・自律と他律・他責を共通言語にする ・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる ・わざわざ自律を邪魔しない ・自律型社員の18要件 ・自律型社員育成のポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 若手社員研修フィードバック文化醸成社員のキャリア自律支援 若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4 ・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る! or もうコリゴリ! ・他律、他責とは? ・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう ・他律・他責を育ててしまう7つの指導法 ・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加