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戦略人事・HRDX｜資料・書式文例一覧

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608件中461～480件を表示
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • サービス・製品資料
  • 離職防止・リテンション
  • 非自発的離職への対応
  • グローバル人事

ManpowerGroup Outplacement Services

マンパワーグループ ライトマネジメントが提供する再就職支援サービスの概要及び会社概要について英語で説明したパンフレットです。
外国人の同僚や上司へ共有する際などにご活用ください。

ManpowerGroup Outplacement Services
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 経営戦略連動の育成
  • 人的資本経営

【お役立ち資料】企業内大学（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）求められる「人」を中心とした経営

本事例集では、持続的成長の基盤となる、デジタルとリアルを融合させた総合的な学習・育成システム「FCCアカデミー（企業内大学）」の設立・運営メソッドを提言し、社員の成長を自社の発展につなげるモデル事例を紹介します。

【お役立ち資料】企業内大学（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）求められる「人」を中心とした経営
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

【お役立ち資料】人的資本経営（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営でこれからの企業成長を支える

本事例集では、人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。
今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。

【お役立ち資料】人的資本経営（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営でこれからの企業成長を支える
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

全国の役員が今年度を代表する経営者を選定！第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』

従業員数が300人以上の企業の役員を対象に今年度（2022年度）の最優秀経営者は誰かを尋ね、その結果を「役員が選ぶ 最優秀経営者」としてまとめました。
トップ10の顔ぶれと主な選考理由については、ダウンロード資料をご参照ください。

全国の役員が今年度を代表する経営者を選定！第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事業務DX
  • 人的資本経営

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査

従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員を対象に、「人的資本経営」「ＤＸ」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響し得る役員自身の能力や資質の実態についての調査結果をまとめました。
経営幹部育成や次世代リーダー育成の施策ご検討等の際に、ご参照ください。

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査
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株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 障害者雇用促進・定着

障がい者雇用、うまくいっていますか？障がい者における職場・職域の創出　ポイントと進め方とは？

企業での障がい者雇用において職場・職域の創出のためのポイントと進め方を解説したお役立ち資料です。

障がい者雇用、うまくいっていますか？障がい者における職場・職域の創出　ポイントと進め方とは？
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善

人事・労務領域_効率化すべき業務チェックリスト【30_0038】

人事・労務が優先的に効率化すべき業務を見極めるためのチェックリストです。自社の状況を振り返りながら、効率化できるポイントを整理してください。

人事・労務領域_効率化すべき業務チェックリスト【30_0038】
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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 従業員エンゲージメント
  • エンゲージメントサーベイ

エンゲージメント向上施策の実態調査～エンゲージメントの“いま”が見えると、人事施策の未来が見える～

2023年1月、働き方が多様化する現在、各企業のエンゲージメント向上施策の取り組みの状況と今後の課題を明らかにすることを目的として調査を実施いたしました。

エンゲージメント向上施策の実態調査～エンゲージメントの“いま”が見えると、人事施策の未来が見える～
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 報酬制度
  • インセンティブ・賞与
  • 人事戦略・人事ポリシー

役員報酬制度設計支援

役員報酬が果たすべき機能は、役務対価としての報酬機能に加え、適切なリスクテイクを経営幹部に動機づけること、およびステークホルダーと適切な対話ができる機能へ拡大しています。
KPMGはこれまでの上場企業への支援によって得たノウハウを活用し、役員報酬設計から開示に係るアドバイス提供まで幅広く支援します。

役員報酬制度設計支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • HRBP
  • 人事業務DX
  • 人事戦略・人事ポリシー

Future of HR 2022～パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ～

人事部門の未来　パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ
優れた人事機能を持つ企業に調査を行い、各社の事例を基に、日本の人事部門が価値提供部門へと進化するためのポイントを考察します。

Future of HR 2022～パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ～
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株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 勤怠管理システム
  • 人事業務DX
  • 人事システム・HCM活用

【保存版】勤怠管理システムの教科書 ～選び方編～

自社に適した「勤怠管理システム」の選び方をご存じですか？
25年以上、勤怠管理業務をはじめ、お客様の人事業務を支えてきた日立ソリューションズが、
その経験から、お客様が自社にあった「勤怠管理システム」を選ぶためのポイントを纏めました。

【保存版】勤怠管理システムの教科書 ～選び方編～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • 講演資料
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す

「人的資本経営」推進のキーパーソンである経済産業省の島津裕紀様と、本学の戦略コンサルタント、人事領域の研究者の鼎談をまとめたイベントレポートです。
人的資本経営を推進する中で何が障壁となるのか、人事・教育担当者は何をすればよいのか、等に関する活発な意見交換の模様を掲載しています。

人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人材配置・異動制度

～年功型、能力主義人事からの脱却～範囲職務給型の基本表の作成法

労働人口が加速度的に減少している環境下では、必要な人材を確保し、労働生産性を高められない企業は生き残ることはできません。年功型や能力主義の人事制度から、職務主義、役割主義への制度転換が求められています。本レポートでは、役割主義に基づいた範囲職務給の考え方と賃金表の作成及び導入方法を紹介します。

～年功型、能力主義人事からの脱却～範囲職務給型の基本表の作成法
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事制度現状分析の進め方

「人」は経営資源の中で、最も生産的でありながら最も変化しやすい資源です。そして、人の成果を上げる能力の向上は、そのまま企業の成長と業績向上の機会となります。本レポートでは、人材の獲得・定着・育成といった企業にとって不可欠な課題に対応するために必要となる、人事制度の見直しをテーマとして扱っています。

人事制度現状分析の進め方
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価手法（MBO等）
  • 評価運用
  • 人事戦略・人事ポリシー

「経営計画」と「目標管理」の連動のさせ方

企業を取り巻く経営環境は日々変化していますが、どのような環境においても業績を向上させるためには、緻密に作られた「経営計画」と、「目標管理制度」を連動させることが重要になります。
本レポートでは、KPI 設定方法と目標管理制度の有効活用を通し、いかにして経営目標達成に結びつけるかを解説します。

「経営計画」と「目標管理」の連動のさせ方
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価手法（MBO等）
  • 評価運用
  • 人事戦略・人事ポリシー

KPIと目標管理制度の活用法

KPI という言葉を聞いたことはありますか？KPIは「事業成功」の「鍵」を「数値目標」で表したものと解されることがありますが、どのように活用したらよいのかわからない方も多いはずです。
本レポートではKPI を意識した業績管理の意義や事例を紹介し、その考え方を活用した目標管理制度について解説します。

KPIと目標管理制度の活用法
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ビジネスコーチ株式会社
  • 講演資料
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

第16回HRエグゼクティブサロン開催レポート 帝人株式会社

第16回HRエグゼクティブサロンでは、同社で人財開発部長を努める原 美奈子 氏をお招きし、「未来の社会を支える会社」という長期ビジョンを実現するため、イノベーション創出のための人事戦略について講演を行いました。

第16回HRエグゼクティブサロン開催レポート 帝人株式会社
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ビジネスコーチ株式会社
  • 講演資料
  • 育成戦略
  • グローバル人事
  • 人的資本経営

第9回HRエグゼクティブサロン開催レポート 豊田通商株式会社

「ヒューマンキャピタル」（人的資本）に根差した視点で、人材育成から組織開発まで積極的に取り組む豊田通商のCHRO濱瀬氏をお招きし、豊田通商におけるグローバル人事戦略について講演を行いました。

第9回HRエグゼクティブサロン開催レポート 豊田通商株式会社
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022～人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える～

人的資本経営の実現のかなめとされる「経営戦略と人材戦略の連動」について、人事教育部門の実態を明らかにすべく実施した調査の報告書です。
「人」への投資が重要とされる中で、教育費の動向やリスキリングへの対応、CHOの有無など人材マネジメント全般に関する取り組み状況を確認しています。

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022～人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える～
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

【HRカンファレンス2022秋】サッポロHDが経営戦略で取り組む「越境人財の育成」の必要性と人財活用のビジョンとは

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022春】（2022年11月15日（火））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022秋】サッポロHDが経営戦略で取り組む「越境人財の育成」の必要性と人財活用のビジョンとは
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