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戦略人事・HRDX｜資料・テンプレート一覧

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617件中601～617件を表示
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
  • 講演資料
  • 人事評価制度
  • 等級制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

【HRカンファレンス2020-春-】講演資料コーセーに学ぶ、人事制度の再構築のポイント- 戦略人事の実現に向けて -

『日本の人事部』主催のHRカンファレンス2020-春-にて登壇しました資料の一部です。

【HRカンファレンス2020-春-】講演資料コーセーに学ぶ、人事制度の再構築のポイント- 戦略人事の実現に向けて -
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株式会社トランストラクチャ
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析

スマートアセスメント(R) Ver.2.0

職務と同様に設定されたリアルな演習を通じて、状況認識や意思決定、業務遂行の能力をチェックできるWeb能力診断ツール「スマートアセスメント(R)
Ver.2.0」のサービス紹介資料です。

スマートアセスメント(R) Ver.2.0
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株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

【経営幹部（候補者）】育成課題の洗い出しチェックリスト

経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします
「何に不満か、何が足りないか、どうあってほしいか」をチェックすることで育成課題を整理しましょう

【経営幹部（候補者）】育成課題の洗い出しチェックリスト
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株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

【経営幹部育成塾】の概要（基本カリキュラム例・プログラム例・実績）

経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします

テーマ内容は、おおよそ次の４タイプに分かれます
A・経営管理中心
B・組織管理中心
C・事業計画策定中心
D・ビジョン構築中心

【経営幹部育成塾】の概要（基本カリキュラム例・プログラム例・実績）
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株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

【経営幹部育成計画】のご提案『経営幹部』『後継社長』育成を「マインド」「スキル」「知識」について長期サポート

経営幹部長期育成塾の狙いは、「自律的に行動する経営幹部の育成」です。
貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします
〇「経営管理力」「組織管理力」「ビジョン構築」の考え方や、マインド
〇　経営幹部として必要な計画系・マネジメント系・問題解決系の知識やマネジメントスキル

【経営幹部育成計画】のご提案『経営幹部』『後継社長』育成を「マインド」「スキル」「知識」について長期サポート
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株式会社カオナビ
  • 導入事例
  • 離職防止・リテンション
  • 人事システム・HCM活用
  • コミュニケーション施策

【カオナビ事例集 関西企業特集】～タビオ、ウシオライティング、日本テレメックスが語る人事の秘訣～【必読】

コミュニケーション課題、評価業務効率化、離職率改善、
カオナビ導入企業から学ぶ課題解決のヒント！

【カオナビ事例集 関西企業特集】～タビオ、ウシオライティング、日本テレメックスが語る人事の秘訣～【必読】
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株式会社カオナビ
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 評価手法（MBO等）
  • 人事戦略・人事ポリシー

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】

数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員 山田 博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】
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株式会社カオナビ
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 人事システム・HCM活用
  • タレントマネジメント

カオナビサービス資料～人材管理機能、人事評価機能、タレントマネジメント機能をご紹介！～

カオナビのコンセプトや人材データベース、人事評価、タレントマネジメント機能などカオナビの機能を網羅してご紹介した資料です。

カオナビサービス資料～人材管理機能、人事評価機能、タレントマネジメント機能をご紹介！～
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人事業務プロセス改善

人事・賃金制度を自社のみ構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」の中身がわかる詳細資料

人事・賃金制度をすべて自社のみでかんたんに構築できる「かんたん賃金制度導入パック」の製品内容の詳細資料です。
具体的にどのようなことができるか、特長や利用手順などをまとめた資料です。

人事・賃金制度を自社のみ構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」の中身がわかる詳細資料
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 研修効果測定・評価
  • 人事データ分析

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか？

管理職にアサインにすると、すぐに仕事を理解し成果を出して欲しいと期待したくなるものですが、現実は異なります。新任リーダー、管理職・マネジャーは、いったい何につまづいてしまうのか、また早期に成果が挙がるために、どのような支援ができるのかを探るべく、今回は調査結果の一部をご紹介してまいります。

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか？
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 人事業務プロセス改善

『OODAループトレーニング』プログラム概要資料

OODA（ウーダ）は、環境変化が速い現代のビジネスシーンに応用が可能であり、さらに現場でのマネジメント（成果の追求）にも適応ができる概念です。

現場リーダー自身の育成や業務の効率化を図る『OODA ループトレーニング』プログラムの概要資料になります。

『OODAループトレーニング』プログラム概要資料
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人事データ分析
  • 組織風土診断・サーベイ

HCSurvey／人材マネジメント診断概要資料

組織・人事領域に内在している潜在課題を顕在化することで、経営及びマネジメント層が着手すべき組織・人事改革の必要性および、優先順位を明確にするHCSurveyの概要資料になります。

HCSurvey／人材マネジメント診断概要資料
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事・賃金制度をコンサルなし、自社のみでリーズナブルに構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」製品概要資料

「人事・賃金制度を構築・見直したくても、高額なコンサル費用はかけられない・・・」
そんな悩みに応える、賃金制度構築に特化した新しい視点のオールインワンパッケージ。
すべて自社のみで人事・賃金制度をかんたん構築、
自社構築だからリーズナブルに、自社内に人事・賃金制度構築のノウハウも蓄積

人事・賃金制度をコンサルなし、自社のみでリーズナブルに構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」製品概要資料
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有限会社グローイング
  • 導入事例
  • 書類選考・適性検査
  • 離職防止・リテンション
  • 人材配置・異動制度

1年目離職率が30%から0%の実績！Web適性検査による最適配置支援！上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内

早期離職の原因は「上司」と本人の関係性にある事が多いと言われます。このソリューションは最最適配置実現のため、上司が求める人物像と配置検討対象の部下陣をマッチングします。この取り組みにより1年目の退職率を30％から0%に抑える導入企業事例も出ています。この資料ではその仕組みと事例をご紹介しています。

1年目離職率が30%から0%の実績！Web適性検査による最適配置支援！上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内
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株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • コミュニケーション施策

経営者・経営幹部研修

経営幹部同士が外部講師のガイドの下徹底的に会社将来の問題点などを浮き彫りにし討議する。同時に経営幹部は自己変革しお互いの意識のすり合わせ、コンセンサスを図る研修

外部講師のガイドの下、経営幹部同士が会社の将来の問題点について本音を披露し
徹底討議する。

経営者・経営幹部研修
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株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 人材育成体系の設計
  • 人材ポートフォリオ設計

階層別適性・仕事力診断検査（会社・人事部用）

管理職適性診断等人事部向け社員個人データ（適性・仕事力診断ＢＰＡＳＳサーベイ）

ストレス対応力、モチベーション、業務タイプ、性格・能力面での強み・弱み、管理職適性、適職性等、人事部として把握しておきたい個人データを網羅。管理職等階層別に表示

階層別適性・仕事力診断検査（会社・人事部用）
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