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戦略人事・HRDX|資料・書式文例一覧

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573件中501~520件を表示
株式会社日立ソリューションズ
  • 導入事例
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

【株式会社ラセングル様】― まだ見ぬドキドキを創り続ける。― その想いを実現するために「働き方をデザインする」

ゲームの開発運営を手がける株式会社ラセングルは、リモートワークの急速な進展に伴い労務管理のあり方を見直すべく既存の勤怠管理システムを手離し、1.5カ月という短期間で「リシテア/就業管理クラウドサービス」への移行を実現。 ゲーム開発のグローバル化、ボーダレス化に向けた働き方改革を支える基盤に

【株式会社ラセングル様】― まだ見ぬドキドキを創り続ける。― その想いを実現するために「働き方をデザインする」
株式会社日立ソリューションズ
  • サービス・製品資料
  • 労働時間管理・36協定
  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

3分でわかる!リシテア/就業管理クラウドサービス

「リシテア/就業管理クラウドサービス」とは?製品の特長や機能、解決できることなどがサクッと3分で分かる資料です。まずはサービスや機能について知りたい方はぜひ下記よりダウンロードください。

3分でわかる!リシテア/就業管理クラウドサービス
株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 労働時間管理・36協定
  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

失敗しないための勤怠管理システム選定のポイント

これから勤怠管理システムの導入をご検討の経営者や、人事担当者へ、昨今のトレンドから、よくある失敗例や選定に必要な観点までをご紹介いたします

失敗しないための勤怠管理システム選定のポイント
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • スキルアップ研修
  • 人的資本経営

P/L・B/Sアナリスト検定 ご案内パンフレット

企業のP/L(損益計算書)やB/S(貸借対照表)を読める、分析できるという実務能力に特化し、そのスキルを認定する検定試験です。
シンプルに仕組みを学びながら「企業の財務状況がわかるようになる」という会計学習本来の目標を達成できる内容とし、短期間で経営観念を持った人財育成を図ることができます。

P/L・B/Sアナリスト検定 ご案内パンフレット
株式会社スタメン
  • 導入事例
  • 人的資本経営
  • 従業員エンゲージメント
  • コミュニケーション施策

エンゲージメント経営実践事例集

エンゲージメント経営プラットフォームの「TUNAG」(ツナグ)が提供する事例集です。
様々な業種の企業の社内コミュニケーション活性化、エンゲージメント施策の事例をご覧頂けます。

エンゲージメント経営実践事例集
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

データで確認!人員構成6つの着眼点3

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点3
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

データで確認!人員構成6つの着眼点2

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点2
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

データで確認!人員構成6つの着眼点1

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点1
セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • 戦略人事
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  • 人事データ分析

データで確認!人員構成6つの着眼点6

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点6
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
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  • 人事データ分析

データで確認!人員構成6つの着眼点5

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点5
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

データで確認!人員構成6つの着眼点4

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点4
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【メソッド資料】M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M&A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合(人事PMI)が不可欠。

【メソッド資料】M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」
株式会社タナベコンサルティング
  • 導入事例
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料】経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」事例集

●経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」のモデルとは?
タナベ経営では、次世代の経営幹部育成として、本プロジェクトの導入をご支援。多くの企業が導入をして、企業体質を刷新しています。ぜひダウンロードしてご一読ください。

【お役立ち資料】経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」事例集
株式会社イーウェル
  • サービス・製品資料
  • 人事業務プロセス改善
  • 社会保険手続き

コスト削減しませんかー自社の健康保険組合設立でー“コスト削減効果が一目瞭然!” 無料診断いたします

【健康保険組合設立支援コンサルティングでできること】
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