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採用｜資料・書式文例一覧

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469件中381～400件を表示
サンクスラボ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 採用計画・要件定義
  • 障害者採用
  • 障害者雇用促進・定着

障がい者採用ガイドブック

障害者の採用を担当する人事担当者様必携！
採用計画・募集・面接のポイントを解説ガイドブック

障害者の採用成功のガイドラインとして、採用準備から人材募集、選考活動や採用までを3つの段階に分け、各段階において知っておくべきポイントをまとめています。

詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障がい者採用ガイドブック
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株式会社カケハシスカイ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • インターンシップ

【調査レポート】80％の就活生がインターンシップサイトを求めている？！516名の就活生に聞いた、インターンシップ意識調査

インターンシップ参加経験のある大学3・4年生516名を対象にインターンシップについての意識調査を実施。

インターンシップに求めることやあると嬉しいコンテンツ、応募する際に参考にする情報源や、応募の決め手となる情報、インターンシップサイトの必要性などの調査を実施、その結果をまとめました。

【調査レポート】80％の就活生がインターンシップサイトを求めている？！516名の就活生に聞いた、インターンシップ意識調査
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 採用戦略
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事評価制度

【育成担当者必読！】研修・評価・採用全ての根幹となる原理原則とは？
～参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開！～

・日々忙しい人事業務の中で「自社の社員に合った教育」を考える時間は持てていますか？
・環境変化の中で「自ら考えることができる社員」は育てられていますか？　
■社内講師をゼロから育て上げ、年間研修実績2000件を提供し続ける私達が持つノウハウを全貌公開いたします■

【育成担当者必読！】研修・評価・採用全ての根幹となる原理原則とは？ ～参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開！～
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株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

【「参考程度」で終わらせない！】パーソナリティ（性格）適性検査 3つの活用シーン

本資料では、「パーソナリティ」の見極めから人材育成まで、適性検査の結果をどのように
活用していくことができるか、3つのシーンをご紹介します。

【「参考程度」で終わらせない！】パーソナリティ（性格）適性検査 3つの活用シーン
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株式会社カケハシスカイ
  • レポート・調査データ
  • 採用チャネル戦略
  • 中途ナビサイト
  • 特化型求人サイト

【調査レポート】61.2％の求職者は〇〇がないと応募しない！？515名の転職者に聞いた、採用サイトに関する意識調査

一年以内に転職経験のある25歳～49歳までの515名に、転職活動時における採用サイト活用状況の実態調査を実施。
求人サイトの情報量に対する満足度や、企業ホームページ・採用サイトの転職活動時における閲覧タイミング、中途採用に特化した採用サイトの必要性、採用サイトに必要なコンテンツについてまとめました。

【調査レポート】61.2％の求職者は〇〇がないと応募しない！？515名の転職者に聞いた、採用サイトに関する意識調査
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 採用戦略
  • 採用計画・要件定義
  • 書類選考・適性検査

“自社に適した人財”とは？人財要件定義を成功させる5つの重要ポイント「いまさら聞けない！？適性検査活用のススメ」

本資料では、自社に適した人財を見極めるための、一般的な適性検査の活用方法と、人財要件定義の方法をお伝えします。
また、これまで誰も教えてくれなかった、人財要件を定める上で押さえるべき留意点や、成功させるためのポイントについても解説します。

“自社に適した人財”とは？人財要件定義を成功させる5つの重要ポイント「いまさら聞けない！？適性検査活用のススメ」
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株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 学校連携・採用イベント
  • インターンシップ

基本情報から実施ポイントまで。いまさら聞けない！オープンカンパニーとは？

2025年度採用から本格化したオープンカンパニー。
インターンシップとは異なる新たな早期施策はどのようなものなのか？
いまさら聞けない基本情報から、実施メリット・プログラム・スケジュールなど
実施にあたってのポイントまでを解説した資料です。

基本情報から実施ポイントまで。いまさら聞けない！オープンカンパニーとは？
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株式会社イー・ファルコン
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 内定者フォロー・教育
  • 人事データ分析

～辞退要因を可視化し、フォローアップで防ぐ～ 内定辞退防止パッケージ

適性検査『eF-1G』の内定辞退防止モデルは、近年の6千件超の内定辞退者・承諾者のパーソナリティデータから、「内定辞退要因」のパターンを特定しました。
ひとりひとりの「辞退要因」に合わせて、個別の「フォロー方法」を可視化し、内定辞退を防ぎます。

～辞退要因を可視化し、フォローアップで防ぐ～ 内定辞退防止パッケージ
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株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 労働法改正への対応
  • 障害者雇用促進・定着

【2025年版】障がい者実雇用率の低い企業の「事業影響」について解説

6月1日の障害者雇用状況報告において実雇用率の低い企業に対して行われる、行政指導（障害者雇用率達成指導）や企業名公表などについてまとめた資料です。

【2025年版】障がい者実雇用率の低い企業の「事業影響」について解説
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 採用市場・競合分析
  • 新卒採用
  • 書類選考・適性検査

今こそ知りたい「24卒学生」の特徴と対策 ～24・23卒学生約8万人のパーソナリティデータから読み解くリアル傾向～

本資料では、24卒学生全体のパーソナリティ傾向や23卒学生との違いを考察しております。
適性検査eF-1Gは、豊富な測定項目を4つの領域で構造的かつ体系的に可視化することが可能なため、24卒学生の細かな性格傾向の機微を掴むことができます。

今こそ知りたい「24卒学生」の特徴と対策 ～24・23卒学生約8万人のパーソナリティデータから読み解くリアル傾向～
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サンクスラボ株式会社
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  • 障害者採用
  • 面接（手法・評価基準）
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け 採用のポイント(後編)

本冊子は後編として障がい者の面接において、

「事前にどんな準備をしておくべきか」
「面接で聞くべきこと、確認すべきことは何か」
「どのような聞き方、話し方をすべきか」

についてのポイントを紹介します。


障がい者雇用にまつわる課題を解決します！
詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障害者雇用担当者向け 採用のポイント(後編)
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サンクスラボ株式会社
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  • 管理職研修
  • 障害者雇用促進・定着

精神障がい者の特性　定着や生産性向上を実現する為のマネジメント手法

これまでの雇用経験とご支援実績をもとに、精神障害のある社員の定着と活躍、戦力化に繋がるマネジメントの実践ポイントをご紹介します。貴社の精神障害者雇用における定着・活躍、更なる雇用拡大にお役立て頂ければ幸いです。

障がい者雇用にまつわる課題を解決します！
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サンクスラボ株式会社
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  • 採用市場・競合分析
  • 障害者採用
  • 障害者雇用促進・定着

障害者採用拡大のヒントと市場の傾向

障害者雇用市場の傾向を当社独自の切り口で再整理し、市場傾向をもとに、業務創出や採用ターゲット設定、配属先や採用エリアなど、今後企業が採用拡大を成功させる上で重要となる ７つの施策について、そのポイントを解説。

障がい者雇用にまつわる課題を解決します！
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障害者採用拡大のヒントと市場の傾向
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サンクスラボ株式会社
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  • 障害者採用
  • 障害者雇用促進・定着

はじめての障害者雇用

ー雇用を進めるための留意点ー
【障害者雇用担当者向け】
はじめての障害者雇用について
計画・準備・受入れのポイントをまとめました。

障がい者雇用にまつわる課題を解決します！
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はじめての障害者雇用
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サンクスラボ株式会社
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  • 労働法改正への対応
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合理的配慮とは

“失敗例”から考える、正しく効果的に行うための留意点
合理的配慮における“処遇と配慮”の関係についての資料となっております。
採用する上でご参考にしていただければ幸いです。


障がい者雇用にまつわる課題を解決します！
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合理的配慮とは
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サンクスラボ株式会社
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  • 障害者採用
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • 障害者雇用促進・定着

障がい者と就業するための知識

当社がこれまで2000人以上もの障害者雇用を実現してきたノウハウをもとに、障害の種類や特性、どのような仕事ができるのか、どのような配慮が必要になるのか、といった基礎的な情報をまとめたものです。

障がい者雇用にまつわる課題を解決します！
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障がい者と就業するための知識
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サンクスラボ株式会社
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  • 障害者採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 障害者雇用促進・定着

障がい者雇用の業務創出、切り出しについて

障害者雇用における業務創出・切り出しの方法と注意点を事例を交えてご紹介。
比較的難易度が低く負荷の少ない業務を想定した業務創出・切り出しを中心に
難易度や負荷の高い業務、テレワーク雇用における業務創出にもご使用可能。

障がい者雇用にまつわる課題を解決！
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障がい者雇用の業務創出、切り出しについて
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サンクスラボ株式会社
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  • 障害者採用
  • 面接（手法・評価基準）
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け採用のポイント（前編）

・採用したがすぐに欠勤、退職されてしまった
・現場での人間関係や障害理解がうまく進まない
・採用時と就業後でギャップが生じている

事前の準備や面接、マネジメント等、
配慮が必要なポイントがあります。

障がい者雇用にまつわる課題を解決！
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障害者雇用担当者向け採用のポイント（前編）
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