コンピテンシーコンサルティング株式会社 導入事例 人材育成体系の設計経営幹部・役員研修人材ポートフォリオ設計 【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント 自社のビジョン・経営目標の実現に向け、経営課題の解決策を提言し、実行できる次世代の経営者・経営幹部の選抜・育成する「経営幹部育成プログラム」の導入事例をご紹介いたします。また、これまでの導入経験から、弊社が考える「将来の経営幹部を選抜・育成するポイント」を示します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社IPイノベーションズ サービス・製品資料 エンジニア採用新入社員研修スキルアップ研修 総合スキルアップ育成研修についての説明資料 研修終了後、『すぐに現場で活躍できる状態』を目的とした、ITの基礎技術と、社会人としてのビジネススキルを同時かつ総合的にスキルアップする「総合スキルアップ育成研修」についての説明資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 サービス・製品資料 候補者体験(CX)面接(手法・評価基準)面接官トレーニング 売手市場を勝ち抜くための採用面接官トレーニング ~学生の志望度を上げ、競合に負けない採用力を身につける~ 多くの企業がいかに優秀な人材を確保するか頭を悩ませています。 ゆとり世代と言われる今の学生にはどのように関わるのが効果的か? 売手市場の中、どのように学生の意向率を上げるのか? 売手市場を勝ち抜く採用面接官トレーニングプログラムのポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 人材育成体系の設計管理職研修評価フィードバック実践 管理職研修サービスのご紹介 管理職研修の特徴 1.管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。 2.パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 経営戦略連動の育成スキルアップ研修人事戦略・人事ポリシー シナリオプランニング研修【2日コース】リーフレット~将来の環境変化のシナリオと戦略の策定~ 企業を取り巻く環境は、従来に比べ変化が激しく、複雑さも増しています。自社の経営を左右する事業環境の変化にしっかりと向き合い、不確実な将来に柔軟に対処する戦略を持つことが、企業の競争力を大きく左右します。本ワークショップでは、上記の有効な手法である「シナリオプランニング」を、実践を通じて習得します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 採用計画・要件定義選考プロセス書類選考・適性検査 BPASSエントリーサーベイ(セミオーダー版) 採用時に求める資質、見極めたい仕事力のみに焦点をあて、よりピンポイントで 採用にフォーカスした適性診断です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 採用計画・要件定義書類選考・適性検査面接(手法・評価基準) 適性・仕事力診断(採用判定用) 本人の実像が把握しやすく面接官に最適の採用試験用仕事力診断(BPASSサーベイ) 面接だけではなかなか見つけられぬストレス対応力、業務タイプ、性格・能力面での強み・弱み、適職性や本人への要質問事項も表示されている。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシーコミュニケーション施策 経営者・経営幹部研修 経営幹部同士が外部講師のガイドの下徹底的に会社将来の問題点などを浮き彫りにし討議する。同時に経営幹部は自己変革しお互いの意識のすり合わせ、コンセンサスを図る研修 外部講師のガイドの下、経営幹部同士が会社の将来の問題点について本音を披露し 徹底討議する。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 人材育成体系の設計管理職研修スキルアップ研修 【管理職研修】一人でも参加できる公開講座 一人でも参加できる公開講座、『自律型管理職養成セミナー』 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 スキルアップ研修組織文化づくりコミュニケーション施策 意識改革・活性化研修(自己認識セミナー) 個人の仕事力・組織力アップに最適のBPASS(適性・仕事力診断)自己認識セミナー 本人の強み・弱みを客観的に表示する仕事力診断BPASSサーベイ結果をチームメンバー同士で議論する2.5時間のセミナー。メンバー同士の相互理解と相互協力が向上 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 書類選考・適性検査人材育成体系の設計人材ポートフォリオ設計 階層別適性・仕事力診断検査(会社・人事部用) 管理職適性診断等人事部向け社員個人データ(適性・仕事力診断BPASSサーベイ) ストレス対応力、モチベーション、業務タイプ、性格・能力面での強み・弱み、管理職適性、適職性等、人事部として把握しておきたい個人データを網羅。管理職等階層別に表示 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート 書式・文例 スキルアップ研修組織文化づくりコミュニケーション施策 【コミュニケーション研修】風通しの良い組織風土の醸成を通じ、企業の組織力向上を目指す 1.上司への報告 2.部下への指示・指導 3.関係先との連携 など各場面に相応しいコミュニケーションを通じて、業務の質を高める ことを目的とした、BPASSサーベイ(適性・適職診断)を活用したコミュニケーション研修の概要およびプログラムをご提案いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート 書式・文例 人材育成体系の設計若手社員研修スキルアップ研修 問題解決力向上研修 問題解決力向上研修の概要およびプログラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート 書式・文例 経営戦略連動の育成人事評価制度評価者研修 人事評価者(人事考課者)研修 ~人が育つ、業績が向上する人事評価を~ 「人が育つ、業績が向上する人事評価」 を目的とした人事評価を行うための人事評価者(考課者)を対象とした 研修のパンフレットです。 ・研修概要 ・プログラム(例) ・料金 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 スキルアップ研修社員のキャリア自律支援コミュニケーション施策 適性・仕事力診断(本人自己啓発用) 社員に自分の本当の強さ・弱さを気付かせよう。(BPASSサーベイ、本人自己啓発用) 分かりやすく納得しやすいと評判の適性・仕事力診断。自己啓発目標が明確となり、顧客や周囲とのコミュニケーションが円滑となる。組織力アップにも最適 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイデム サービス・製品資料 採用チャネル戦略中途採用パート・アルバイト採用 新聞折込求人紙「しごと情報アイデム」価格表 「しごと情報アイデム」掲載価格 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ライフ・ポートフォリオ サービス・製品資料 eラーニング・LMS社員のキャリア自律支援育児介護両立支援制度 【産育休復帰者向けeラーニング】ワーキングマザー社員のキャリアの描き方~_Life Portfolio 復職者が少人数で研修は実施できない、地方へのフォローまで行き届いていない、という企業様必見!eラーニングで復職者のサポートを行いませんか?受け入れ側の管理職向けの内容にも対応。女性自身が長期的な視点でキャリアをイメージし、良き働き手として職場で活躍する意識を高めます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 等級制度設計評価運用ルール設計人事戦略・人事ポリシー 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」どうすれば成功するのか? 「月刊人事マネジメント2016年2月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の3つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 等級制度設計給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介 等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 等級制度設計評価運用ルール設計人事戦略・人事ポリシー 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」職能資格制度、職務等級制度との比較 「月刊人事マネジメント2015年11月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加