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株式会社スタートライン
  • レポート・調査データ
  • 障害者採用

―1万件超の対話ログ で見えた―障害者雇用担当者の「つまずき“ TOP5 ”」と解決策

対象:障害者雇用ご担当者《限定》

~2025 年 1年間の障害者雇用担当者との対話ログから見えた生の声~
※本資料は、特定の個社・個人を識別できないよう 、 スタートライン独自の約 10,000 件の対話ログを 分析し ています 。

―1万件超の対話ログ で見えた―障害者雇用担当者の「つまずき“ TOP5 ”」と解決策
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
  • 導入事例
  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成

【セミナーレポート】企業のグローバル戦略における英語力の指標化とその活用

2025年6月に開催したTOEICセミナーのレポートです。英語力の「指標化」がなぜ必要か、どのように活用しているのかについて、グローバル企業2社が発表。その内容をお届けします。

【セミナーレポート】企業のグローバル戦略における英語力の指標化とその活用
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成

【英語教育のリアル】英語活用実態調査(企業・団体、ビジネスパーソン)2022

TOEIC Programを利用している上場企業の育成担当者および、ビジネスパーソン個人を対象に行った大規模調査です。英語教育の現状やビジネスにおける英語の具体的な活用シーンなど、様々な切り口から英語活用の実態に迫ります。

【英語教育のリアル】英語活用実態調査(企業・団体、ビジネスパーソン)2022
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成

TOEIC Program DATA & ANALYSIS 2025 [2024年度受験者数と平均スコア]

グローバル人材育成の第一歩は、自社の英語力レベルがどの程度か、客観的に把握することです。本資料は、TOEIC Programの受験者数および平均スコア、業種・職種ごとの分析結果をまとめて収録したデータ集。自社の英語力の「現在地」を把握する参考資料として、活用ください。

TOEIC Program DATA & ANALYSIS 2025 [2024年度受験者数と平均スコア]
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 年末調整

年末調整がラクになる。業務改善チェックリスト【20_0095】

~年末調整、 今年こそはラクをしましょう!~
本資料では、年末調整の「準備・回収・集計」における改善点をチェックリストで点検し、ペーパーレス化による解決策を提示。担当者と従業員双方の業務効率化と負担を軽減する方法がわかります。

年末調整がラクになる。業務改善チェックリスト【20_0095】
マンパワーグループ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 選考プロセス設計
  • 面接(手法・評価基準)
  • 面接官トレーニング

面接官代行・面接官トレーニングサービス案内

面接官代行や面接官トレーニング、関連事務代行など幅広くサポート。
面接官がたりない、ファシリテーターをしてほしいなど、面接に関するニーズにお応えする採用代行サービスについての資料です。事例や実績のご紹介もしています。

面接官代行・面接官トレーニングサービス案内
マンパワーグループ株式会社
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 選考プロセス設計
  • 面接官トレーニング

採用代行とは?

採用代行・採用コンサルティングサービスは、限られたリソースで採用活動を行うための採用支援サービスです。

本資料では、採用代行のメリットや導入する理由、具体的なサポート内容をわかりやすく解説します。

採用代行とは?
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な4つのアプローチ /インサイズ

Z世代とよりより未来を作っていくための取り組みのポイントは、「ゆるく」×「ひろく」始めて、「ひとりの味方」をいち早く見つけることにあります。
本資料では、3つの具体事例と共に、新入社員への問いかけ例やフィードバックのコツをご紹介。
自社のお取組みに活かせるヒントが得られるかもしれません。

【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な4つのアプローチ /インサイズ
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション

「リベンジ退職」が増加中!防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】

「リベンジ退職」とは、 会社に不満をもつ従業員が意思表示の手段として退職することです。近年は終身雇用の衰退や働き方の意識変化によって、リベンジ退職が起きやすい状況となりつつあります。
本資料ではリベンジ退職を引き起こす原因や、防止方法をご紹介します。

「リベンジ退職」が増加中!防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 人的資本経営
  • 女性活躍推進

人的資本経営の実現に向けた“カルチャーチェンジ”リーダー登用と組織開発の考え方【10_0155】

人的資本経営には、DEIB(Diversity, Equity, Inclusion, Belonging)の実現が欠かせません。
本資料では、長年女性活躍支援に携わり、ご自身も豊富なリーダー経験をもつ武田さんと、DEIBの推進のあり方を女性活躍を起点に紐解いていきます。

人的資本経営の実現に向けた“カルチャーチェンジ”リーダー登用と組織開発の考え方【10_0155】
株式会社エイチ・ティー
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  • 組織風土診断・サーベイ
  • 組織文化づくり
  • メンタルヘルス・EAP

4コマ漫画でみる「組織改革」あるある/リアル直視!現場に届かぬ一方通行と組織可視化のヒント(理念・社風・ウェルビーイング

会社の理念を覚えていても現場の行動は逆方向。掲げた社風はいったい誰の実感なのか。組織改革に意気込んでも現場は「またか」で終わっていく 。組織を変えたい!施策は試している!しかし手応えがない。そんな理想と現実のズレの中で直面しがちな“職場のリアル”を4コマ漫画で描写。現場が動き出すヒントをお届けします

4コマ漫画でみる「組織改革」あるある/リアル直視!現場に届かぬ一方通行と組織可視化のヒント(理念・社風・ウェルビーイング
株式会社エイチ・ティー
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  • 管理職研修
  • コミュニケーション施策
  • チーム内の関係性向上

4コマ漫画でみる「管理職」あるある【vol_4】モチベーション下げ神…関わること自体しんどいです(心理的安全性・パワハラ

それじゃ意味ない。前にも言ったよね。いいわこっちでやる…もうかしこまりましたしか言えない。そんな管理職が部下育成やチーム推進で直面しがちな“職場のリアル”を4コマ漫画で描写。「自分は大丈夫」という自己認識と先入観をとっぱらって問い直してみてください。部下との関わり方と関係性構築のヒントをお届けします

4コマ漫画でみる「管理職」あるある【vol_4】モチベーション下げ神…関わること自体しんどいです(心理的安全性・パワハラ
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