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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 内定者フォロー・教育
  • 新入社員研修
  • 労使トラブル予防・対応

新入社員・内定者教育に最適!「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」のご案内

「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」は、「挨拶」の仕方や「身だしなみ」、ケータイやSNSのマナーまで広い範囲をカバー。
本資料では、指導経験豊富なビジネスコミュニケーションの専門家が執筆・監修した教育用の小冊子と、eラーニングとしても活用できる約1時間研修動画のご紹介をしています。

新入社員・内定者教育に最適!「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」のご案内
株式会社日経BPマーケティング
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS

【最新版】研修用動画教材「日経DVD総合カタログ2026年版」

【信頼度No.1の動画コンテンツ 日経DVD】
日経DVDは、最新のハラスメントや新入社員向けビジネスマナーの基本などについて、各研修テーマの第一人者による監修のもと制作した研修用動画教材です。オンラインサービスもご用意しています。
ぜひ、日経DVDを活用した効果的な研修をご検討ください。

【最新版】研修用動画教材「日経DVD総合カタログ2026年版」
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • お役立ちツール
  • 等級制度設計
  • 評価手法(MBO等)
  • 評価運用ルール設計

多様化・複雑化する人事制度運用への新しい選択肢~評価BPaaS

近年、働き方の多様化が進み人事制度は複雑化しています。こうした中で公平かつ柔軟に運用することが企業の重要課題となっています。
本資料では、「評価BPaaS」に焦点を当て、制度運用を外部化・標準化する新たな仕組みを解説します。

多様化・複雑化する人事制度運用への新しい選択肢~評価BPaaS
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • お役立ちツール
  • 等級制度設計
  • 評価項目・評価基準設定
  • 評価運用ルール設計

人事評価の落とし穴~ヒト・組織・仕組みの観点からみる、よくある不具合と解決の方向性

日本企業ではここ20年ほどで、欧米的な人事評価制度が幅広く導入されてきました。 制度が整っている企業においても、運用段階で「制度疲れ」や「形骸化」が起きているケースが少なくありません。
本資料では、人事評価制度の運用現場で生じる“見えないエラー”に焦点を当て、その構造と解決の方向性を解説します。

人事評価の落とし穴~ヒト・組織・仕組みの観点からみる、よくある不具合と解決の方向性
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 福利厚生制度の方針策定
  • 従業員調査(福利厚生)
  • 福利厚生の設計・導入

若手社会人のリアルと奨学金 奨学金返済がもたらす心理的ストレスの実態調査レポート

奨学金を返済中の男女100名を対象に、奨学金返済がもたらす負担をアンケート調査しました。結果から、奨学金返済は個人だけでなく、採用競争力や定着率、組織エンゲージメントにも関わる課題であることが見えてきます。
本資料では、若手人材の実態をわかりやすく整理し、企業に役立つヒントや考え方を紹介しています。

若手社会人のリアルと奨学金 奨学金返済がもたらす心理的ストレスの実態調査レポート
株式会社エヌ・エイ・シー・ケア 
  • サービス・製品資料
  • 生活習慣病予防対策

【完全無料!】労災保険を活用した企業向け健康診断サービス 訪問型二次健康診断 

労災保険を活用した完全無料の訪問型二次健康診断サービス。一次健診で異常所見のあった従業員を対象に、脳血管・心臓の精密検査を職場で実施。企業・従業員ともに費用負担ゼロ、申請手続きも代行し、受診率向上と管理負担軽減を実現。健康経営優良法人認定の評価項目にも対応したサービスです。

【完全無料!】労災保険を活用した企業向け健康診断サービス 訪問型二次健康診断 
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション戦略
  • 1on1導入・実践
  • チーム内の関係性向上

1on1が形骸化してしまう3つの落とし穴とは? -インサイズ

【こんな方におススメ】
・1on1の質が人によってバラつきがある。
・1on1を通じての目指すゴールがはっきりしていない。

1on1が形骸化してしまう3つの落とし穴とは? -インサイズ
株式会社コーチングファームジャパン
  • 導入事例
  • 組織課題の特定と解決策
  • 部門間連携の強化
  • 協働体制づくり

楽しくゲームをするだけでチームの問題が解決できるゲーム研修実践動画

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな仕掛けがゲーム研修にはあります。なぜそんなことが可能なのか、動画を見て確認してみてください。

楽しくゲームをするだけでチームの問題が解決できるゲーム研修実践動画
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社)
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の採用
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事業務プロセス改善

「あの人だから売れる」を終わらせる ~科学的アセスメントで「エースの思考」を解明し、「組織の仕組み」に変える方法~

本資料では、エースの「思考」や「行動」を科学的アセスメントで解明し、誰もが成果を出せる「仕組み」に変える手法を説明します。175の行動特性分析に基づき、分析することにより、採用から育成までを最適化することができます。個人の勘に頼らず、組織全体で利益を最大化する次世代の人材戦略をご提案します。

「あの人だから売れる」を終わらせる ~科学的アセスメントで「エースの思考」を解明し、「組織の仕組み」に変える方法~
株式会社ソシオテック研究所
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 研修後の行動変容

2026年度 STi 公開型マネジャーアセスメント

メンバーからマネジャーへ昇格する際、その役割は「自分が成果を出す」から「組織を通じて成果を出す」へと大きく転換します。STi公開型マネジャーアセスメントでは、マネジメント人材の「組織を通じて成果を出す」ことへの準備状況を客観的に把握し、人事施策に活用するためのプログラムをご提供します。

2026年度 STi 公開型マネジャーアセスメント
株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール
  • ハラスメント防止・対応

データから見るカスタマーハラスメントの現状
企業が対応すべき理由と具体策とは

カスタマーハラスメントへの対応は、企業が従業員の安全と健康を守るために不可欠な取り組みです。この資料では、カスハラの現状に関するデータや、対策の重要性についてご説明いたします。

データから見るカスタマーハラスメントの現状
企業が対応すべき理由と具体策とは
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 評価項目・評価基準設定

キャリアデザイン研修を起点とした「シニア活性化」の仕組みの作り方

シニア活性化に必要な研修・制度・フォロー体制の関係性をわかりやすく整理。キャリアデザイン研修をその場限りにしないために、人事が押さえておきたいポイントを解説します。

キャリアデザイン研修を起点とした「シニア活性化」の仕組みの作り方
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 非自発的離職への対応

知っていますか?雇用調整時の人事施策「再就職支援」をやさしく解説

雇用調整の場面で活用される「再就職支援」の目的や仕組みなど、人事が知っておきたい基本をまとめました。いざというときに役立つ入門資料です。

知っていますか?雇用調整時の人事施策「再就職支援」をやさしく解説
株式会社ホリスティックコミュニケーション
  • サービス・製品資料
  • 健康課題把握・分析
  • メンタルヘルス・EAP
  • 健康増進プログラム

組織と個人のメンタルマネジメント

心理職による、よりよく働くためのサポートをしてきた当社だからこそできるトータルサービス。働く現場を理解している心理職が、データと専門性を基に信頼関係の高い安心安全の職場づくりを実現するサポートを行います。

組織と個人のメンタルマネジメント
マンパワーグループ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材派遣
  • ハラスメント防止・対応
  • 労使トラブル予防・対応

派遣社員に言ってはいけないこと・させてはいけないこと

派遣先の担当者が知っておくべき「派遣社員に言ってはいけないこと」「させてはいけないこと」について、ポイントをわかりやすく解説しています。

シンプルな内容にしていますので、現場担当者の方の配布用にもご利用いただけます。

派遣社員に言ってはいけないこと・させてはいけないこと
マンパワーグループ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材派遣
  • 労使トラブル予防・対応

職場見学の進め方と注意点

人材派遣の利用時に行われる「職場見学」の進め方と派遣先が意識しておきたいポイントをわかりやすく解説しています。

シンプルな内容にしていますので、現場担当者の方の配布用にもご利用いただけます。

職場見学の進め方と注意点
3,972件中2,181~2,200件を表示

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