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3,978件中2,221～2,240件を表示
ウェルリンク株式会社
  • お役立ちツール
  • 多様な働き方・勤務制度

【1分チェック！】あなたの企業の施策は何点？
仕事と介護の両立支援レベルを把握するためのチェックシート

あなたの会社の【仕事と介護の両立支援レベル】はどのくらいでしょうか？
1分で終わるチェックシートを活用して確認してみましょう！

【1分チェック！】あなたの企業の施策は何点？ 仕事と介護の両立支援レベルを把握するためのチェックシート
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

合同形式ITエンジニア向け新入社員研修

1社1名様～申し込み可能！20年以上の実績×実践的育成ノウハウで新卒エンジニアを即戦力化！
「プログラミング（Java／Python）の基礎力」とビジネスパーソンとしての「ヒューマンスキル」を同時に習得できる、他社合同形式の新入社員研修です。

合同形式ITエンジニア向け新入社員研修
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • サービス・製品資料
  • グローバル人材育成

業務に直結する”話せる”スキルを。AI英会話アプリ「Talkful for Business」

Talkful for Businessは、企業の英会話学習用に機能を整備された「法人向けAI英会話アプリ」です。
英語力診断に始まり、業界や業務に合わせカスタマイズされたレッスン、その場での分析＆フィードバック、利用者ごとに確認できる学習管理など、企業の英語研修に必要な要素がすべてそろっています。

業務に直結する”話せる”スキルを。AI英会話アプリ「Talkful for Business」
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JAPAN AI株式会社
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 業務自動化（RPA・AI）

採用業務の工数を約70%削減するAIサービス「JAPAN AI HR」

採用に関わる課題をAI AGENTが解決。
膨大な書類確認や、データ入力作業から人事担当を解放し、選考業務の工数を約70%削減。採用業務の効率化と候補者面談の質向上を実現し、組織の採用力を強化します。

採用業務の工数を約70%削減するAIサービス「JAPAN AI HR」
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • レポート・調査データ
  • eラーニング・LMS
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人材配置・異動制度

マイナビ TalentBase（タレントマネジメントシステム）

マイナビタレントベースは「採用・育成・配置・評価」を一元管理し、人的資本経営を支えるタレントマネジメントシステムです。
マイナビが持つ採用力・人材育成力と、タレントパレットの科学的人事のノウハウを融合し、データに基づいた戦略的な人材活用を可能にします。

マイナビ TalentBase（タレントマネジメントシステム）
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 労使トラブル予防・対応
  • 障害者雇用促進・定着

組織の創造性・企業価値創造のキーパーソン「D&I(多様性包摂性)労務管理士」養成講座のご案内

少子高齢化、価値観の多様化が進む中、従来の画一的な採用・労務管理のやり方では企業の成長は限界を迎えています。

多様な人材が安心して活躍できる環境づくりは、いまやすべての企業にとって最優先の経営課題です。

多くの企業が抱える労務管理上の課題を整理、その解決策をご提案いたします。

組織の創造性・企業価値創造のキーパーソン「D&I(多様性包摂性)労務管理士」養成講座のご案内
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策

2026年度合同新入社員研修　ビジネス基礎

マナーだけで終わらない、“考える・伝える・動く”力を鍛える12日間。

思考力・表現力・問題解決力を磨きながら、ビジネス基礎力を強化。その上で習得した知識・スキルを「考える・表現する・試す」ことで定着させ、実践力を持ちながら自ら成長できる「自律型人材」へと育てます。

2026年度合同新入社員研修　ビジネス基礎
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • チーム活性化
  • チーム内の関係性向上

今求められる新たなリーダーシップ発揮のあり方『シェアド・リーダーシップの現場への展開を探る』

新たな職場づくりのあり方として注目されている「シェアド・リーダーシップ」。本レポートは、シェアド・リーダーシップの研究者とコンサルタントとの対談、実際のビジネス場面での展開可能性を探る２社の実務家との座談会内容をまとめたものです。新たな組織・職場づくりのあり方について、2部構成で紹介しています。

今求められる新たなリーダーシップ発揮のあり方『シェアド・リーダーシップの現場への展開を探る』
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（役割・悩み編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職に聞いた、「管理職としての悩み」
２、管理職に聞いた、「管理職として認識している自身の役割」
３、管理職に聞いた、「プレーヤーとマネジメントの業務バランス」

【調査レポート】管理職意識調査（役割・悩み編）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（部下の育成・人事評価編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職が抱える、「評価者としての自身の課題」
２、管理職が抱える、「ステージ別の評価者としての課題」
３、管理職に聞いた、「部下について理解していること」

【調査レポート】管理職意識調査（部下の育成・人事評価編）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（管理職のやりがい編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職になって良かったこと、「男女別」の比較
２、管理職になって良かったこと、「ステージ別」の比較
３、管理職になって良かったこと、「業務内容別」の比較

【調査レポート】管理職意識調査（管理職のやりがい編）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 組織課題の特定と解決策

【調査レポート】管理職意識調査（理想のリーダー像編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職に聞いた、「理想のリーダー像」とは
２、管理職に聞いた、「管理職としての自分に影響を与えた経験」とは
３、調査からわかる、「各ステージの管理職に求められる成長機会」とは

【調査レポート】管理職意識調査（理想のリーダー像編）
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 健康経営の方針・宣言
  • ストレスチェック活用
  • メンタルヘルス・EAP

【お役立ち資料】コーポレートウェルビーイング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

従業員の心身の健康を軸に、幸福度や職場環境の向上を目指す「コーポレートウェルビーイング」。この取り組みは、離職率の低下や生産性UP、イノベーション促進を通じて企業競争力を高め、持続可能な成長を支える基盤となります。企業文化を変革する可能性を秘めたコーポレートウェルビーイングの重要性と実践方法を解説。

【お役立ち資料】コーポレートウェルビーイング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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株式会社キャリアマート
  • お役立ちツール
  • 採用市場・競合分析
  • 新卒ナビサイト

【26,27年卒】マイナビ・リクナビ登録学生数・掲載企業数データ

マイナビ・リクナビの大手2社の「現在」の学生登録者数を都道府県別でデータ化。
現住所、希望勤務地、休暇住所の３項目が記載。
※27卒データにおいては、リクナビの媒体仕様変更（Indeed PLUS連携）の影響により、従来の方法での計測が困難となったため、マイナビのみを対象として集計しています。

【26,27年卒】マイナビ・リクナビ登録学生数・掲載企業数データ
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エン株式会社│入社後活躍サービス
  • お役立ちツール
  • 候補者体験（CX）
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【無料公開】面接官で決まる採用力 現場が担う“魅力づけ”の実践ハンドブック

面接前にさっと読み返せる、現場社員向けのミニガイド。候補者の納得度を高めるためのポイントを厳選しています。

【無料公開】面接官で決まる採用力 現場が担う“魅力づけ”の実践ハンドブック
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エン株式会社│入社後活躍サービス
  • お役立ちツール
  • MVV作成・浸透
  • 組織文化づくり

５分で理解できる！パーパス浸透の５ステップと実践ヒント集

パーパスを策定したものの、現場での実践や社員の行動・成果に結びついていないと感じている企業は多くあります。本資料では、パーパスを人と組織に根づかせるための実践ステップを整理しました。

５分で理解できる！パーパス浸透の５ステップと実践ヒント集
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株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス・EAP

～若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか～ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ

若手の定着率低下の要因は何にあるのでしょうか。本資料では、レジリエンスをテーマに、ストレスに負けず前向きな行動を促すための4つのアプローチを紹介します。『レジリエントワーカー』の育成により、メンタルヘルスと職場適応力を強化し、持続的なパフォーマンス向上と離職防止に寄与します。

～若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか～ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

早期離職を断ち切る！心理学で解き明かす「採用ミスマッチ」の共通点

本資料は、早期離職の根本原因を心理学の「場の理論」から解明。採用・育成・配置のミスマッチを断ち切るための、事業戦略と連動した人材モデル設計の具体的なロードマップを提示します。

早期離職を断ち切る！心理学で解き明かす「採用ミスマッチ」の共通点
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