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戦略人事・HRDX｜資料・テンプレート一覧

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617件中201～220件を表示
JAPAN AI株式会社
  • お役立ちツール
  • 選考プロセス設計
  • 採用管理システム
  • 業務自動化（RPA・AI）

AI×採用業務効率化ツール 比較資料【全9社】〜AI採用ツールの分類と選定に向けた5つのポイント〜 new

採用業務へのAI導入が進む一方で、「自社に最適なツールをどう選べばよいのか」というお声も伺います。本資料では、主要採用AIツール9社を「機能」「サポート」「拡張性」「価格」の4軸で比較し、選定ポイントを整理しました。限られたリソースで採用成果を最大化するためのTipsとしてぜひご活用ください。

AI×採用業務効率化ツール 比較資料【全9社】〜AI採用ツールの分類と選定に向けた5つのポイント〜
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ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • 人的資本経営
  • 育児介護両立支援制度
  • 治療と仕事の両立支援

【事例で解説】治療・介護・育児と仕事の両立支援まるわかりBOOK｜従業員が安心して働ける職場環境の作り方

育児や介護、病気の治療など、両立支援が必要となるライフイベントは、キャリアのほとんどの場面で起こり得るため、全ての従業員が当事者となる可能性があります。本資料では、人的資本経営の実現に向けた両立支援制度の整備・実装に必要なポイントについて、事例を紐解きながら解説します。

【事例で解説】治療・介護・育児と仕事の両立支援まるわかりBOOK｜従業員が安心して働ける職場環境の作り方
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JAPAN AI株式会社
  • お役立ちツール
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査
  • 業務自動化（RPA・AI）

すぐに活用できる！人事・総務・法務の生成AI活用事例集

・AI活用シーンが多岐にわたるため何から始めたら良いのか分からない…
・そもそもどの業務をAIに任せることができるの？
・人事・総務・法務の領域でAI活用したい

こんなお悩みはございませんでしょうか。
本資料では「人事・法務・総務」部署での生成AIを活用した働き方／ユースケースをご紹介します。

すぐに活用できる！人事・総務・法務の生成AI活用事例集
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ビジネスコーチ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人的資本経営

人的資本経営を現場に実装！「プロフェッショナルマネジメント プログラム」

「人的資本経営」を掲げても、現場の部長・課長層が変わらなければ組織は動きません 。本資料では、部下育成や業務過多に悩む現場のボトルネックを特定し、論理と感情を融合させた「EQリーダーシップ」や自律性を高める「対話術」など、現場で実践可能な3つのメソッドを分かりやすく解説します。

人的資本経営を現場に実装！「プロフェッショナルマネジメント プログラム」
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 中堅社員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

人と組織の未来をつくる「人事研究会」

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度 人と組織の未来をつくる「人事研究会」のパンフレットです。

人と組織の未来をつくる「人事研究会」
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

戦略人事プロフェッショナルコース

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度 戦略人事プロフェッショナルコースのパンフレットです。

戦略人事プロフェッショナルコース
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人材ポートフォリオ設計

HRカンファレンス2025秋：次世代育成とタレントマネジメントの実践～ブラザー工業に学ぶ 人財開発グランドデザインの手法

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】（2025年11月21日（金））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025秋：次世代育成とタレントマネジメントの実践～ブラザー工業に学ぶ 人財開発グランドデザインの手法
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株式会社リノパートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 人的資本経営
  • 女性活躍推進

【技術系企業特化】DE&I推進・導入ガイドブック（会社案内・サービス一覧付）

本資料は、株式会社リノパートナーズの2026年～2027年版の会社案内です。
男性管理職比率が高い技術系企業において、【3年で“生え抜き女性役員・女性管理職”を持続的に育成する仕組みを創る】ポイントやロードマップを解説したガイドブックになっています。

【技術系企業特化】DE&I推進・導入ガイドブック（会社案内・サービス一覧付）
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修
  • グローバル人材育成

リーダーのためのリベラルアーツコース

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度リーダーのためのリベラルアーツコースのパンフレットです。

リーダーのためのリベラルアーツコース
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クミタテル株式会社
  • お役立ちツール
  • 人事戦略・人事ポリシー

ミドル・シニア人材の活躍の場を設計する新フレームワーク「GRACE」

本資料では、ミドル・シニア人材の活躍の場を設計する新たなフレームワーク「GRACE」の詳細を解説し、ミドル・シニア人材の戦略的な活用を実現するためのヒントをご紹介します。

ミドル・シニア人材の活躍の場を設計する新フレームワーク「GRACE」
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人材配置・異動制度

【コラム記事】人事DXは「管理」から「意思決定支援」へ―海外で注目を集めるTalent Intelligenceとは

人事の役割は今、大きな転換期を迎えています。AIやデータ活用の進化を背景に、従来の「勤怠や評価を管理する仕組み」から、経営戦略を支える「意思決定支援」へと進化しています。

本資料では、米国で急速に広がるタレントインテリジェンスの最新動向、日本企業が直面する課題、その解決策を事例とともに解説します。

【コラム記事】人事DXは「管理」から「意思決定支援」へ―海外で注目を集めるTalent Intelligenceとは
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

DX人材育成を進めるための9つのポイント「現場の“リアル”に届くDX育成とは？」

IPAの調査によると、日本企業のDX取組率は77.8％と増加し全社戦略に基づく取組は米国並みでドイツを上回ります。一方では経営・IT・業務部門などとの連携に関しては1001名以上の企業でも約4割にとどまり、外部連携もまだまだ進んでいないのが現状です。全社戦略と紐づくDX成功のポイントをご紹介します。

DX人材育成を進めるための9つのポイント「現場の“リアル”に届くDX育成とは？」
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • グローバル人材育成

エグゼクティブ・マネジメントコース（EMC）

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度エグゼクティブ・マネジメントコース（EMC）のパンフレットです。

エグゼクティブ・マネジメントコース（EMC）
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • 人的資本経営
  • 組織課題の特定と解決策
  • コミュニケーション戦略

令和時代の管理職とデータ＆対話支援モデル

中間管理職支援の最新事例や管理職をとりまく状況の変化と、組織のパフォーマンス最大化に向けたキャリア共創型の診断×対話型のアプローチをご紹介。

令和時代の管理職とデータ＆対話支援モデル
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ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり
  • チーム内の関係性向上

部下の"特性"を活かして心理的安全性の高い職場へ！得意と苦手の理解から誰もが働きやすい職場づくり

・指示が守れない　
・他者の意見を聞かない
・報連相ができない
・優先順位がつけられない
近年、上記のような社員の課題を「特性」から捉え直すアプローチが注目を集めています。

本資料では、職場に見られる「特性」に起因した問題に対して、人事としてどのような対応をすべきかを具体例を用いながら解説します！

部下の"特性"を活かして心理的安全性の高い職場へ！得意と苦手の理解から誰もが働きやすい職場づくり
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ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • 研修効果測定・評価
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり

3つの「仕掛け」で研修効果を高める！心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック

なぜ「やっても意味ない」研修になってしまうのか？
一度に多くの従業員に働きかけることのできる研修は、効果的に実施することで企業全体に大きなベネフィットをもたらします。
本資料では、研修効果を高めるために欠かせないポイントを、研修前・中・後の3つのステージ別にご紹介します！

3つの「仕掛け」で研修効果を高める！心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 人的資本経営

抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト

「会計」に苦手意識を持つ人は多いですが、適切な学び方を知れば楽しく学び、得意分野に変えることができます。特に、会計は「企業の真の姿を把握するためのもの」と考えると、営業や企画などさまざまな業務に役立ちます。本資料では、その基本となる10のポイントを紹介します。

抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • サービス・製品資料
  • グローバル人材育成

業務に直結する”話せる”スキルを。AI英会話アプリ「Talkful for Business」

Talkful for Businessは、企業の英会話学習用に機能を整備された「法人向けAI英会話アプリ」です。
英語力診断に始まり、業界や業務に合わせカスタマイズされたレッスン、その場での分析＆フィードバック、利用者ごとに確認できる学習管理など、企業の英語研修に必要な要素がすべてそろっています。

業務に直結する”話せる”スキルを。AI英会話アプリ「Talkful for Business」
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