goFLUENT株式会社 お役立ちツール スキルアップ研修グローバル人事従業員エンゲージメント 語学研修で従業員エクスペリエンスを向上させるためのグローバル戦略 本eブックは、グローバル企業の人事やL&Dリーダーたちのディスカッションに基づき、グローバルな語学研修が、充実した従業員エクスペリエンスの向上にどのような役割を果たすかをご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 導入事例 スキルアップ研修研修効果測定・評価グローバル人材育成 成果保証付きの英語学習プランで社員の英語力底上げを狙う横河電機株式会社の挑戦 グローバル事業は売上比率の7割を超え、英語力の底上げが急務となっていた横河電機株式会社。 goFLUENTの英語学習プログラム導入し、CEFRやTOEICのスコアが向上するなど、着実な成果が表れています。導入経緯や効果や学習者のインタビューなど記事で詳しくご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 導入事例 スキルアップ研修社員のキャリア自律支援グローバル人材育成 英語学習の支援を通して、社員のキャリアアップに寄り添う株式会社QVCジャパン 世界的通販ブランド「QVC」の日本法人である株式会社QVCジャパンは、社員の英語力アップのためにgoFLUENTの英語研修を導入し、各種施策により社員のモチベーションを向上させ、導入当初から比較して2.7倍受講者数が増加しました。記事をダウンロードし、今後の人材開発にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 導入事例 スキルアップ研修グローバル人事グローバル人材育成 ビジネスに役立つ「生きた英語」の学習で未来のマルハニチロを創り支えるグローバル人財育成 2018年にスタートした、マルハニチロの10年後にありたい姿を実現するための計画「グローバル人財育成プログラム」をより一層加速させるためにgoFLUENTの語学プログラムを活用いただいているマルハニチロ株式会社。詳しい導入の背景やその効果が記事になっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 導入事例 スキルアップ研修グローバル人事グローバル人材育成 英語力の向上でグローバルなキャリアアップを支援する日本コカ・コーラ株式会社様 日本コカ・コーラ株式会社様の日本と韓国での英語研修の取り組み事例に関するインタビュー記事です。同社の戦略や導入経緯、学習者の声などを含む、記事となっておりますので、是非ご覧いただき今後の人材開発や語学教育の企画にお役立てくださいませ。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価グローバル人事 研修のROI:戦略と評価方法 本eブックでは、研修業界におけるROIの概念について紹介します。英語研修という文脈において評価手法を紹介し、その適用方法につき説明しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 お役立ちツール 育成戦略育成プログラム人事戦略・人事ポリシー 人材開発の優先事項ガイドブック~予算の効果を最大限に発揮し、生産性の高い人材を育成するために~ 本eブックは業界のインサイトに基づき、人材開発におけるトップ10のトレンドと優先事項をまとめたものです。ぜひ今後の人材開発の計画にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 お役立ちツール 育成戦略研修効果測定・評価人事データ分析 高評価で認知度が高いL&D(人材開発)プログラムの作り方 人材開発の評価ガイド 本eブックではKirkpatrickが提唱した4段階評価法、「カークパトリックモデル」もとに、評価指標を活用するための実践的なステップをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 導入事例 スキルアップ研修グローバル人事DE&I goFLUENTとLMSを連携しダイバーシティの実現と事業のグローバル化に対応するアサヒグループホールディングス株式会社 事業のグローバル化に対応し、大規模な組織変革を行ったアサヒグループ。 DE&Iの必要性を理解し、グローバルマインドを醸成した上で、英語でコミュニケーションする従業員を育成すべく、英語教育に積極投資することになりました。 英語研修プログラム導入の背景や運用についてご紹介している記事となっております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 講演資料 経営戦略連動の育成社員のキャリア自律支援人事戦略・人事ポリシー 【HRカンファレンス2022秋】サッポロHDが経営戦略で取り組む「越境人財の育成」の必要性と人財活用のビジョンとは 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022春】(2022年11月15日(火))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社JTB 講演資料 人事戦略・人事ポリシー人的資本経営人事データ分析 【HRカンファレンス2022-秋-】人的資本の情報開示 その先に待つこと ~取組みの課題と対策のポイント~ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月8日(火))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社JTB 講演資料 人事戦略・人事ポリシー人的資本経営組織開発 HRカンファレンス2022秋:しなやかさで考えるこれからの人と組織の関係性人的資本の基盤作りに必要な4つのポイント 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022春】(2022年11月16日(水))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エーオンソリューションズジャパン株式会社 レポート・調査データ 採用戦略報酬制度人事業務DX 【HRカンファレンス2022-秋-】優秀なDX人材の雇用に不可欠な報酬戦略とは国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月9日(水))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX デジタル人材育成トレンド調査レポート 今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。 次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 スキルアップ研修人事業務DX人事業務プロセス改善 業務改善実践トレーニングご紹介資料 経験がない・少ない人が、現場DX推進の一歩目を踏み出すための研修サービスです。 実践を想定した練習を重ね、人間中心の業務改善を学びます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 レポート・調査データ HRBP人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 Future of HR in the New Reality 2021 人事部門の未来 With/Afterコロナにおける人事部門の存在意義とは 人事部門の現状と未来への展望、そしてその存在意義を明らかにすることを目的に、世界のHRリーダーを対象に調査を行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX デジタル人材の確保・育成支援 デジタルテクノロジーの進歩や、急速に変化するビジネス環境への対応が求められる昨今、最新ITや大規模データの分析等を駆使して、今までにない新たな価値を生み出す「デジタル人材」が求められています。 KPMGの組織変革のプロフェッショナルが、企業の競争力強化に必須であるデジタル人材戦略の実現を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 人事業務DX人事業務プロセス改善人事システム・HCM活用 デジタル活用による人事業務の効率化・高度化 デジタルテクノロジーの進歩や、急速に変化するビジネス環境への対応が求められる昨今、人事領域でもデジタル化は急務となっています。 KPMGは、最先端のテクノロジーやデータ分析技術を活用し、次世代のデジタル人事の実現を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 人事業務DX人事戦略・人事ポリシータレントマネジメント Digital Talent Advisory_サービス概要 KPMGのデジタルタレントアドバイザリーサービスは、絶え間ないイノベーションに必要な洞察力と変革の推進力を有する経験豊富なプロフェッショナルが、今日のデジタル時代に対応できる組織・人材を獲得するための幅広いチャレンジを支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 グローバル人事人事戦略・人事ポリシーMVV作成・浸透 M&A/事業再編における人事PMIアドバイザリー M&Aによる事業再編が活発になっている現在において、M&A後の企業がシナジー(相乗効果)を発揮するためには、「人」に関するPMIが不可欠です。 新会社としてのメッセージを伝え、従業員が同じ目的のもとで業務の遂行とシナジーの創出を実現できるよう、KPMGは人事PMIアドバイザリーサービスを提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加