令和時代の管理職とデータ＆対話支援モデル

管理職が罰ゲームと言われ、プレイングマネージャーが増えている中で、求められる役割が増える中間管理職。
4designs株式会社では、データと仕組みでそんな中間管理職を支援しています。
本資料では、その最新事例や管理職をとりまく状況の変化とともに、組織のパフォーマンス最大化に向けたキャリア共創型の診断×対話型のアプローチについてご紹介します。

＜資料のポイント＞
・現代の管理職が直面する「働き方」「組織変化」の課題と対処法を理解できる
・組織のパフォーマンス最大化に向けたキャリア共創型の診断×対話型のアプローチについて知ることができる
・キャリア開発の可視化によって生まれる効果と組織・個人への価値を明確にできる