『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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人事システム｜資料・書式文例一覧

962件中301～320件を表示
TIS株式会社
  • レポート・調査データ
  • 導入コンサルティング
  • タレントマネジメント

今、なぜ人的資本データの活用が必要なのか？

国内の労働力不足問題が顕著化する中、企業が持続的な成長を目指すにはHRテクノロジーの活用がカギを握ると考えます。本稿では、国内外のHRテクノロジーの動向に詳しい株式会社SP総研代表取締役および一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム理事の民岡良氏にお話を伺いました。

今、なぜ人的資本データの活用が必要なのか？
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 組織診断・活性化
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現　など

近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。
それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現　など
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株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。
質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。
この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
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株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。
その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。
この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
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TIS株式会社
  • サービス・製品資料
  • 導入コンサルティング
  • タレントマネジメント

人的資本データ活用の落とし穴

人的資本経営の実践によって企業の持続的な成長を目指すには、人的資本データの利活用が必要不可欠と考えます。本資料では、データ活用の取り組みの第一歩として陥りがちな 「落とし穴」 とその回避策について解説し、人的資本経営の取り組みを成功に導くヒントをお伝えします。

人的資本データ活用の落とし穴
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 人事・労務向け
  • ｅラーニング

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－建設業編－建設業における人材育成改革　など

企業にとって最大の経営資源である「人」は、自社の存続・成長に欠かせない大切な存在です。建設業における企業内大学（アカデミー）設立・運営の成功モデル・人材育成の成功モデル5社の事例と専門コンサルタントのノウハウを紹介しています。

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－建設業編－建設業における人材育成改革　など
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査
  • 組織開発

東京大学×アジャイルHR×インテージ社が共同開発した、未来数値を予測できる、正統派エンゲージメントサーベイ

東京大学との共同研究により開発された、統計手法とデジタル技術を応用した分析アルゴリズムの技術を活用した、学術検証を経た正統派のエンゲージメントサーベイ。世界的にスタンダードな”エンゲージメントの定義”に立脚しているため信頼性の高いバロメーターとして活用可能。少ない設問数で、多くの項目を正しく測定。

東京大学×アジャイルHR×インテージ社が共同開発した、未来数値を予測できる、正統派エンゲージメントサーベイ
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 労働時間制度
  • 意識改革・活性化
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

人材不足の中、時間外労働の上限規制の適用開始が2024年4月1日に迫る建設業。
労働環境の改善や生産性の向上など、抜本的な「働き方改革」が待ったなしの状況です。
本事例集では、業界全体の喫緊の課題に向き合う実践経営のヒントを提言しています。

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • タレントマネジメント

HRカンファレンス2023秋：アフラック生命保険の人的資本データ活用に学ぶ戦略人事実現のためのタレントマネジメントとは

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-秋-】（2023年11月21日（火））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2023秋：アフラック生命保険の人的資本データ活用に学ぶ戦略人事実現のためのタレントマネジメントとは
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理
  • キャリア開発
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－エンゲージメント向上事例編－

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－エンゲージメント向上事例編－
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • キャリア開発

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－次世代幹部編－

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－次世代幹部編－
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理
  • 入退職・再就職支援
  • ERP・人事システム

労務のお仕事Q&A_労務手続き編【20_0051】

日ごろ、人事・労務業務を担当するなかで「これってどうなの？」という疑問もあるのではないでしょうか。
そんな皆さまの疑問に、社労士・税理士・弁護士などの専門家がお答えします。

労務のお仕事Q&A_労務手続き編【20_0051】
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • タレントマネジメント

先進企業のタレントマネジメントとデータ活用術

●本来のタレントマネジメントの在り方や必要性・人材活用のため集約すべき人材情報の種類が、先進企業の事例を交えてわかる
●人的資本経営をはじめとする人材の可視化から最適な人材配置、人材の抜擢、スキル育成、採用ミスマッチ防止など、意思決定の高度化に向けて今すぐできる科学的人事戦略

先進企業のタレントマネジメントとデータ活用術
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • キャリア開発
  • 労使関係

【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの？～管理職を「部門経営者」に変える５つのメソッド～

【お役立ち資料】「部門管理者」から「部門経営者」へのステップアップ
「部門を経営する」という高い視点を持ったマネージャーが自社に何人いますか？
※当資料は、タナベコンサルティングの幹部育成プログラムである「幹部候補生スクール」のテキストの内容を抜粋・編集したものです。

【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの？～管理職を「部門経営者」に変える５つのメソッド～
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • 研修設計
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】人材価値を創造する（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材価値を創造する（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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株式会社マネジメントベース
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキル測定

初めての360度多面評価で失敗しないためのマニュアル（準備編）【チェックリスト付】

本資料では、初めての多面評価の実施準備にあたってご担当者さまが悩まれる点について、効果的な多面評価とするために準備の段階で気をつけるべきポイントをご紹介しております。
資料の最後にはチェックリストもご用意しておりますので、準備のご参考になりましたら幸いです。

初めての360度多面評価で失敗しないためのマニュアル（準備編）【チェックリスト付】
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株式会社タナベコンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 組織開発

【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別性格特性レポート～人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報

本書は、当社主催の階層別セミナーで実施した結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと、幸いです。

【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別性格特性レポート～人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報
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