『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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人事システム｜資料・書式文例一覧

962件中181～200件を表示
株式会社TalentX
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  • 中途採用ダイレクトリクルーティング
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リファラル採用の“仕組化”セルフチェックリスト new

リファラル採用が安定して採用の柱（全採用の1割以上）となるために必要な要素を、「制度」「プロセス」「エンゲージメント」「自動化」の４つの視点×仕組化・自動化の方法論でチェックリスト化。

リファラル採用の“仕組化”セルフチェックリスト
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株式会社TalentX
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  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

【2025年度版】リファラル採用の実施状況に関する企業規模別・業界別統計レポート new

2024年の1年間の中で、MyReferご利用企業様や弊社へ問い合わせをいただいた企業様2,680社に対して、各社のリファラル実施状況からインセンティブ設計、採用実績などについて情報提供いただき、従業員規模や業種別に整理したレポートとなります。

【2025年度版】リファラル採用の実施状況に関する企業規模別・業界別統計レポート
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株式会社TalentX
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【タレントプール採用の教科書】ゼロから施策を開始するためのメソッド new

◆読むと分かること
・タレントプール採用を成功させる「３つのSTEP」
Step1.　候補者データ構築方法
Step2.　候補者へのアプローチ方法
Step3.　継続させる仕組み作り
・よくある「課題」や「失敗事例」4選

【タレントプール採用の教科書】ゼロから施策を開始するためのメソッド
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株式会社TalentX
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過去応募者への再アプローチと有効性【成功へのポイントと具体メール文面】 new

なぜ各社が過去応募者への再アプローチを実施するのか、どのようにアプローチすればよいのか、
具体的なスカウト文面などを一つにまとめた資料です。

過去応募者への再アプローチと有効性【成功へのポイントと具体メール文面】
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株式会社TalentX
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なぜ今採用マーケティングが必要なのか new

従来の「求人を出して待つ」採用では、必要な人材に出会うことが難しくなってきている昨今、注目されているのが「採用マーケティング」という考え方です。

本記事では、「なぜ今採用マーケティングが必要なのか」の背景を詳しく説明し、さらには「これからの採用」についても取り上げています。

なぜ今採用マーケティングが必要なのか
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株式会社アジャイルHR
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  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理

OKRならWAKUAS一択！MBOに代わる目標管理手法OKRと1on1の運用ができる、OKRのための専用ツールです！

人事のプロフェショナルが開発した、OKRの効果を最大限に引き出すためのツールです。OKRの思想に忠実に設計されているため、OKRを連携させる、公開範囲を自由に設定できる、共有でOKRを持つことができる（特許）、ツリーやネットワーク図の表示、PDFでの出力など、WAKUASならではの機能が満載。

OKRならWAKUAS一択！MBOに代わる目標管理手法OKRと1on1の運用ができる、OKRのための専用ツールです！
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エン・ジャパン株式会社｜エン転職
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  • 中途採用コンサルティング
  • 中途採用メディア・合同フェア
  • 他 中途採用

退職を防ぐ20の手法

「退職数を減らしたい」「離職率を下げたい」とのお悩みの方へ向けて、「退職防止策」をまとめました。
転職者の退職理由から紐解く退職を防ぐ方法や早期退職を防ぐ方法をお伝えします。自社の退職理由が何か分からない方や、すぐに退職防止策を実施してみたい方など、貴社の退職防止策として、ぜひお役立てください。

退職を防ぐ20の手法
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エン・ジャパン株式会社│入社後活躍サービス
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  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 中途採用応募管理

採用活動の意志決定が変わる。― 最新AI×タレントマネジメントシステムでミスマッチ・辞退を防ぐ ―

採用活動における課題解決に向けて、タレントマネジメントシステムの最新機能をご紹介しています。

採用活動の意志決定が変わる。― 最新AI×タレントマネジメントシステムでミスマッチ・辞退を防ぐ ―
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株式会社SmartHR
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  • 入退職・再就職支援

2025年版人事・労務向け法改正＆実務対応カレンダー【30_0094】

2025年は、雇用保険法や育児・介護休業法など、「多様な働き方」を実現するための法改正が相次ぎます。
本資料では、人事・労務のご担当者向けに、各月の法改正情報と必要な実務対応を解説します。1年間のスケジュール計画にお役立てください。

2025年版人事・労務向け法改正＆実務対応カレンダー【30_0094】
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株式会社SmartHR
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  • 入退職・再就職支援

日々の労務業務のつらいを解決！仕組み化による業務改善ガイドBOOK【20_0078】

本資料では、労務業務の各領域における課題と、それらを解決するための改善・仕組み化のポイントを整理しています。
現状の見直しと業務改善の第一歩として、ぜひご活用ください。

日々の労務業務のつらいを解決！仕組み化による業務改善ガイドBOOK【20_0078】
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修
  • 適性検査
  • 管理職研修

【サービス資料】経営者適性診断　経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート

タナベ式人材アセスメントツールExecutive KARTE（経営者適性診断）は、全265問のアンケートから本来見ることができない適性や特性を可視化し、次期経営者・後継者・経営幹部の選定や育成、自己啓発のサポートをいたします。

【サービス資料】経営者適性診断　経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート
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株式会社やまだ研修企画
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  • 労使関係
  • 法務・知財

障害者雇用の“もしも”に備える─ユニオン・労働局対応に必要な5つの視点合理的配慮・配属・退職…企業はどう動くべきか？

障害者雇用のリスクと対応を「制度＋実務」の両面から整理し、トラブルを未然に防ぐための“判断軸と仕組み”をわかりやすく解説しました。
合理的配慮、雇止め、ユニオン対応、記録の整備、初動対応──あらゆる“もしも”に、企業としての判断力を高めたい方におすすめ。チェックリストやNG行動例も掲載しました。

障害者雇用の“もしも”に備える─ユニオン・労働局対応に必要な5つの視点合理的配慮・配属・退職…企業はどう動くべきか？
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株式会社SmartHR
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2025年年末調整に関わる税制改正まとめ【20_0079】

令和7年度の税制改正は「物価上昇への対応」と「就業調整の解消」が主な目的です。
昨年の定額減税の対応に続き、今年も複雑な制度変更により書類の様式変更が予定されています。
年末調整の時期に向けて、早めに変更内容を理解し、着実に準備を進めていきましょう。

2025年年末調整に関わる税制改正まとめ【20_0079】
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
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なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか

若手採用に向け、様々な手法を試しているものの、思うような成果が上がらないワケ…。
本コラムでは、中小企業が陥りがちな若手採用における典型的な間違いと今後の採用課題について、3つの失敗事例をもとに解説いたします。

なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム

【ＨＲカンファレンス2025-春-】セッションレポート：従業員一人ひとりのポテンシャルを最大限に発揮する人材育成戦略

【記事全文はこちらからダウンロードできます】
2025年5月16日（金）開催の「ＨＲカンファレンス2025-春-」（主催：『日本の人事部』）で行ったパネルセッションのレポート記事です。

【ＨＲカンファレンス2025-春-】セッションレポート：従業員一人ひとりのポテンシャルを最大限に発揮する人材育成戦略
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • リーダーシップ
  • 組織開発

人的資本経営の実現に向けた“カルチャーチェンジ”リーダー登用と組織開発の考え方【10_0155】

人的資本経営には、DEIB（Diversity, Equity, Inclusion, Belonging）の実現が欠かせません。
本資料では、長年女性活躍支援に携わり、ご自身も豊富なリーダー経験をもつ武田さんと、DEIBの推進のあり方を女性活躍を起点に紐解いていきます。

人的資本経営の実現に向けた“カルチャーチェンジ”リーダー登用と組織開発の考え方【10_0155】
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価
  • ERP・人事システム

【HRカンファレンス2025-春-】ライオン社に学ぶ、戦略人事の実践～人材活用・タレントマネジメントのポイント～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-春-】（2025年5月22日（木））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2025-春-】ライオン社に学ぶ、戦略人事の実践～人材活用・タレントマネジメントのポイント～
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 評価・目標管理制度
  • ERP・人事システム

【書籍試し読み】戦略起点の人材マネジメント～採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える！～

本書は経営理念・ビジョン・経営戦略の実現に必要な人材の確保、動機付け、育成をマネジメントする、「戦略起点の人材マネジメント」を経営システムの一環として捉え、企業が今、取り組むべき施策の具体的なポイントを解説しています。

【書籍試し読み】戦略起点の人材マネジメント～採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える！～
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 経営者・経営幹部研修
  • ERP・人事システム
  • ｅラーニング

【お役立ち資料】未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～　-FCCフォーラム2025講義テキスト・抜粋版-

弊社タナベコンサルティングが主催するWEBセミナー「FCCフォーラム2025」にて、参加者のみにお配りしているオリジナル講義テキスト。
そのサンプルとして、冒頭33ページを抜粋したPDFデータをご用意いたしました。

【お役立ち資料】未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～　-FCCフォーラム2025講義テキスト・抜粋版-
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