無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

人事システム|資料・書式文例一覧

検索条件を変更する
922件中141~160件を表示
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 職務分析・評価

【特典付・サービス資料】約2,500社の組織調査と約70万人の人材分析を実施したサーベイ・アセスメントツール:人材カルテ new

●本資料には、無料サンプル判定ご案内付
●「HR KARTE(人材カルテ)」とは、長年の組織・人材分析・調査・育成事例をベースにした経験科学に基づき、定期的に組織や人材を客観的に「診る」ことで、人材課題や人材ビジョンを見直し、経営戦略へとご活用いただけるサーベイ・アセスメントツールです。

【特典付・サービス資料】約2,500社の組織調査と約70万人の人材分析を実施したサーベイ・アセスメントツール:人材カルテ
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 労使関係
  • 他 雇用管理

【2024年度版】人事・労務法改正対策ガイド

2024年度も企業が対応すべき労務に関する法改正が施行されます。
全ての企業が対応しなければならない法改正や、企業規模に応じて対応しなければならない法改正が様々あり、
今年も労務担当者にとっては大きな変化がある年です。
今回は特に実務対応が必要となるポイントをピックアップしてご紹介します。

【2024年度版】人事・労務法改正対策ガイド
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 防災・事業継続計画
  • 適性検査

【お役立ち資料】未来へつなぐ事業承継(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営者・幹部人材育成による企業承継 など

2025年に日本の6割以上の経営者が70歳を超え、127万社が後継者不在と言われる中、次期社長の社内登用や外部招聘によって「所有と経営を分離」する事業承継が増えています。
本事例集では、そのことを経営目線で考え、未来を描いて自社と事業を継承していく「MIRAI承継」のメソッドを提言しています。

【お役立ち資料】未来へつなぐ事業承継(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営者・幹部人材育成による企業承継 など
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援
  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント

社労士解説つき_2024年版人事・労務向け法改正&実務対応カレンダー【20_0053】

各月の対応が必要な実務や法改正情報をまとめました。
月ごとにポイントを解説していますので、1年間のスケジュールとやるべきことを計画する際にお役立てください。

社労士解説つき_2024年版人事・労務向け法改正&実務対応カレンダー【20_0053】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント
  • 配置・異動・昇進管理

社労士が先取り徹底分析 2024年にかけての人事・労務法改正&政策ガイド【30_0055】

本資料は、2024年にかけて実施が確定している、あるいは具体的に実施される可能性が高く、働く場への影響度が高そうな政策や法改正を、「人的資本経営の施策と制度の拡大」「先進的雇用課題・グローバル雇用政策」「多様な働き方と雇用環境整備の徹底」の3つのテーマにカテゴライズした上で解説しています。

社労士が先取り徹底分析 2024年にかけての人事・労務法改正&政策ガイド【30_0055】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント
  • 配置・異動・昇進管理

“選ばれる会社になるため”の「人的資本経営」事例集【10_0107】

労働力人口が減少し従業員の確保が難しくなる中、上場企業の「人的資本の情報開示義務化」など、企業規模や業種を問わず「選ばれる会社」になるためには、人的資本経営への本格的な取り組みが必要でしょう。
本資料では、人的資本経営を推進する3社の事例をもとに、「選ばれる会社」になるための取り組みをご紹介します。

“選ばれる会社になるため”の「人的資本経営」事例集【10_0107】
デフィデ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

なぜ「欧米版のジョブ型」は日本組織で機能しないのか
「日本版ジョブ型」人事制度を構築する5つのプロセス

「御社の人事制度はどんな目的を持って、どのようなプロセスで策定され、今なぜ運用されていますか 」
組織が抱える様々な問題を根本から解決し、成長する組織づくりを目指すには、
徹底的に「見える化」するプロセスが制度構築、運用を成功させる肝といえます。
「見える化」する対象と、その順番を解説いたします。

なぜ「欧米版のジョブ型」は日本組織で機能しないのか
「日本版ジョブ型」人事制度を構築する5つのプロセス
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】経営者人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営視点を持った人材の育成メソッドを提言

後継者不在率が過去最低の 53.9%、内部昇格による事業承継が初のトップ(35.5%)となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。
本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。

【お役立ち資料】経営者人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営視点を持った人材の育成メソッドを提言
922件中141~160件を表示