人的資本経営の要は従業員の成長機会いかに個々人に合わせた人材マネジメントを設計、運用するのか

＜概要＞
事業の持続的な成長は、多様な人材が持つ力を最大限引き出す文化醸成、マネジメントの仕組み作りが欠かせません。本講演ではパナソニックグループの盛山氏、エーザイの三瓶氏をお迎えし、「人的資本」を最大化させるべく実行している取組みとその背景、更には今後、その流れを発展させるための仕掛け、運用について議論を深めていきます。

【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
人的資本を最大化させ、事業成長に繋げる仕掛けを学びたい

＜講師＞
パナソニックホールディングス株式会社 戦略人事部長
盛山 光氏

【盛山 光氏プロフィール】
（もりやま ひかる）1993年、松下電器産業（現・パナソニック）入社。人事部門に配属、7年間の工場勤務後、2000年にアメリカのR&D子会社に赴任。2003年に帰国し、本社部門、海外部門で主にグローバル人事を担当。2013年、外資系企業に人事オペレーション部門の責任者として入社。2020年、パナソニックに復職し、現職に就任。

エーザイ株式会社 ピープル＆コミュニケーション戦略部長
三瓶 悠希氏

【三瓶 悠希氏プロフィール】
（さんぺい ゆうき）2005年にMRとしてエーザイ入社。国内医療用医薬品事業で経験を積み、2015年以降は中期経営計画の編成、海外MBA留学、CEO秘書、中計編成事務局長と、グローバル業務に従事。原因不明の難病を患い休職するも、脳手術等を経て人事として復職。 グローバルHR戦略企画部戦略グループ長を経て、2025年4月より現職。

SAPジャパン株式会社 人事・人財ソリューションアドバイザリー本部 本部長
佐々見 直文氏

【佐々見 直文氏プロフィール】
（ささみ なおふみ）2007年SAPジャパン入社。年間50社を超える大手グローバル企業の経営層、管理者、人事部とのディスカッションを通じて、人事業務のイノベーションを提案。大手企業のグローバル人事戦略や機械学習等の先端技術を活用した人事業務改革のコンサルティング・システム企画・構築・運用のアドバイザリー業務に従事。