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人事制度｜資料・書式文例一覧

962件中361～380件を表示
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援

【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは？「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
いかにミドル・シニア人材の活性化を促せるかは企業の重要な課題であり、そして何より本人のキャリアを充実させるために対策が求められています。
本稿では「ミドル・シニア人材の活性化施策」を上司・本人それぞれへの対策に分けて解説します。

【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは？「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？根本的な原因から考える活性化の方法

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
本来長年自社の成長を支えてくれた功労者であり、豊かな知識や能力を持っていますが、何らかの原因で「働きたくても働けない」状態になっているのです。
本稿ではミドル・シニア人材がローパフォーマー化する原因や活性化の対策について解説します。

【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？根本的な原因から考える活性化の方法
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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雇用調整正しく理解していますか？

「雇用調整＝人減らし」ではない？
実は雇用調整には「人員削減」以外にも幅広い選択肢があり、手続きもさまざまです。本資料では雇用調整の正しい意味、そして実施するうえで押さえるべき3つのポイントを解説します。

雇用調整正しく理解していますか？
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セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • 評価・目標管理制度

行動評価シート【評価制度設計用フォーマット】

コンピテンシーを評価に導入しようとお考えの企業で悩まれるのが「行動評価」ですが、行動評価を実際に現場で運用する際に活用できるのが本資料です。サンプル資料をもとに、自社に合った形にカスタマイズしてご活用ください。

行動評価シート【評価制度設計用フォーマット】
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株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 人事考課・目標管理

【HRカンファレンス2020-秋-】インテージ社に学ぶ！スキルマップ構築のワークフローと能力開発に留まらない活用手法

『日本の人事部』主催のHRカンファレンス2020-秋-にて登壇しました講演資料の一部です。

【HRカンファレンス2020-秋-】インテージ社に学ぶ！スキルマップ構築のワークフローと能力開発に留まらない活用手法
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株式会社カオナビ
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  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】

労働市場の流動化などを背景に、従業員のエンゲージメントを高めるため、人事評価により力を入れて取り組む企業も増えています。
一方、人事評価業務の運用負荷も増加しており、効率化が課題です。人事評価システムの導入を検討している経営者や人事の方に向けて自社にピッタリな人事評価システムの選び方をお伝えします。

【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】
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株式会社カオナビ
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  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

目標管理制度の教科書～MBO実践ガイド【お役立ち資料】

経営思想家ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度（MBO）。目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる目標設定と、その達成度で評価する人事制度です。
現在、多くの企業が取り入れる目標管理制度について、人事担当者が押さえるべき基本的な内容～実践的なアドバイスをまとめました。

目標管理制度の教科書～MBO実践ガイド【お役立ち資料】
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

離職を検知する7つのアプローチとは？データ活用により離職防止を実現

こちらの資料ではデータ活用による離職の検知から、その防止までを解説しています。
・離職者の特徴や傾向の分析
・社員の変化の感知
・採用シーンへの活用
・離職率の改善事例

離職を検知する7つのアプローチとは？データ活用により離職防止を実現
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