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新人研修・新入社員研修|資料・書式文例一覧

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株式会社IPイノベーションズ
  • サービス・製品資料
  • エンジニア・IT担当向け

総合スキルアップ育成研修についての説明資料

研修終了後、『すぐに現場で活躍できる状態』を目的とした、ITの基礎技術と、社会人としてのビジネススキルを同時かつ総合的にスキルアップする「総合スキルアップ育成研修」についての説明資料です。

総合スキルアップ育成研修についての説明資料
株式会社ザ・アカデミージャパン
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 中堅社員研修
  • 若手社員研修

レジリエンス研修のご案内資料

大手企業を中心に導入されているレジリエンス研修。その概要から標準カリキュラム、導入事例、メディア掲載情報まで、本研修に関する情報を一つの資料にまとめました。研修導入検討にあたり、ぜひご活用ください。

レジリエンス研修のご案内資料
旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • チームビルディング
  • コミュニケーション

野外体験型研修<BSR>ーリピート率90%以上!旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内

BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)はターゲット探索を通じて、問題解決、意思決定、チームワークなど、ビジネスシーンの様々なプロセスを体感する野外体験型のプログラムです。

野外体験型研修<BSR>ーリピート率90%以上!旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内
株式会社ビジネスパスポート
  • お役立ちツール
  • 内定者研修
  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発

【内定者研修】プログラム設計のコツをまるっと特別公開 new

内定辞退率が上昇している今、入社前の心変わりを防ぐためには、
これまで以上に内定者フォローが重要になってきます。
本資料では、内定者研修についてお悩みのご担当者様へ弊社研修の設計プロセスを
まるっと特別公開!
社内でできる「内定者研修」の設計のコツをお伝えします。

【内定者研修】プログラム設計のコツをまるっと特別公開
中京テレビ放送株式会社
  • レポート・調査データ
  • 内定者研修
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【ウェビナーレポート】11月11日開催!「内定者フォローの課題と対策 メタバースを活用した研修&SNSツールを紹介!」 new

この資料は、2024年11月11日に実施したウェビナーのレポートになります。本ウェビナーでは、注目を集める「内定辞退対策」にフォーカスをして、内定者の不安解消と実践的なスキル習得を実現する内定辞退対策について紹介しました。

【ウェビナーレポート】11月11日開催!「内定者フォローの課題と対策 メタバースを活用した研修&SNSツールを紹介!」
株式会社TalentX
  • 導入事例
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング
  • 中途採用コンサルティング

富士通、KDDIエボルバの事例を公開!【IT・SI 業界編】 リファラル採用導入事例 new

富士通様、日鉄ソリューションズ様、KDDIエボルバ様など、
"IT・SI業界"のリファラル採用導入事例をおまとめいたしました!
6社の企業事例・施策を大公開中ですので、ぜひダウンロードください!

富士通、KDDIエボルバの事例を公開!【IT・SI 業界編】 リファラル採用導入事例
中京テレビ放送株式会社
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修
  • カフェテリアプラン
  • 新入社員研修

【ウェビナーレポート】11/7開催 社員のエンゲージメントを高めるには?「福利厚生」と「社員研修」の最新アプローチを紹介 new

この資料は、2024年11月7日に実施したウェビナーのレポートになります。本ウェビナーでは、注目を集める「エンゲージメント」にフォーカスをして、「福利厚生」と「社員研修」2つのサービスを紹介しました。

【ウェビナーレポート】11/7開催 社員のエンゲージメントを高めるには?「福利厚生」と「社員研修」の最新アプローチを紹介
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 意識改革・活性化
  • 新入社員研修
  • キャリア開発

新入社員研修 ビジネス体験学習(アセスメント型)
~マインドセットと期待役割~ B-6 new

体験学習を通じ、良い思考、行動、判断、対応等・・・ ビジネスにおける基本姿勢を実践的に学んでいただきます。
自身の現状を把握(自己理解)をすることで、意識改革を促し、実務の中で具体的な自己の役割を認識、確実な業務遂行や担当業務における問題発見、関係者への報連相など・・・ 『気づき』の多い研修です。

新入社員研修 ビジネス体験学習(アセスメント型)
~マインドセットと期待役割~  B-6
株式会社シェイク
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

受け身社員を主体的な社員に変える!自己客観視による意識変革と行動変容~成果を出す仕事の進め方~ new

こんな課題をお持ちの方向け
・新入社員の社会人としてのマインドセットが弱い
・若手、中堅社員が、言われたことだけきちんとやるスタンスが癖づき、主体的に行動できていない
・管理職が、プレイヤーとしての仕事に追われている

受け身社員を主体的な社員に変える!自己客観視による意識変革と行動変容~成果を出す仕事の進め方~
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修

オンボーディングでZ世代を戦力化する!『新入社員育成 5つの視点(2025年度版)』 new

「Z世代」の価値観を理解することで、育成やマネジメントの方向性がより明確になります。
産業能率大学では、オンボーディングを職場全体の学びと成長の機会ととらえ、5つの視点から新入社員の育成プログラムをご用意しています。若者研究から導き出された人材育成やキャリア支援のポイントも必見です。

オンボーディングでZ世代を戦力化する!『新入社員育成 5つの視点(2025年度版)』
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

自律度診断 自律型社員を目指す成長支援ツール A-6

自律度診断とは、個人の自律度を診断するツールです。
自律型社員を育成するには早い段階から自律を意識した人材育成が必要です。   
「自律型プログラム」を通じて、組織的計画的な「自律型社員」の育成に役立ちます。

自律度診断 自律型社員を目指す成長支援ツール A-6
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化

新入社員 0.5年目フォローアップ研修 自律型社員育成プログラム (WEB対応可能) A-8

指示がないと動かない・できない…理由ばかりを挙げ、自分を正当化!
今問題になっている「他律・他責」。あなたの職場は大丈夫ですか。

新入社員の段階から他律・他責を防ぎ、
能動的に行動・継続的に成果を上げるつよい職場をつくりましょう。
研修の進め方など具体的なプログラムの詳細をご紹介!

新入社員 0.5年目フォローアップ研修 自律型社員育成プログラム (WEB対応可能) A-8
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 他 新卒採用

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3

・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
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