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eラーニング|資料・書式文例一覧

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107件中1~20件を表示
日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:株式会社TSUTAYA「公明正大なITスキルアセスメント導入で評価制度を一歩進める」

株式会社TSUTAYAのIT本部では、社員のITスキルを評価するためにGAITを採用。恣意的な評価が一切入ることのない公明正大なアセスメントにより、社員の持つITスキルを客観的に可視化。人材の定着率や社員のモチベーション、帰属意識の向上などの効果を期待した新たな評価制度をスタートさせた。

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日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:株式会社アルファネット「技術力と人間力の可視化で個人の成長と組織の競争力強化に繋げる」

社員個人の成長を組織の競争力強化に繋げるための自立型能力開発プロジェクトをスタート。能力開発のベースとなるツールとして、グローバルITスキルアセスメント「GAIT」を導入した。測定結果を基に自己理解が進んだことはもちろんのこと、結果のデータを分析することで強化すべきスキルが明確化されている。

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日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:三井情報株式会社「GAITによるスキルアッププログラムを実現」

顧客の情報システムをインフラからアプリケーションまでトータルに支援する三井情報株式会社では、GAITでエンジニアのITスキルを可視化するとともに、e-Learning、集合研修の活用で、エンジニアのスキルアップを図っている。クラウド時代の「フルスタックエンジニア」育成への取り組みについて話を聞いた。

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日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:ネットワンシステムズ株式会社「スキルの定量的な数値化が技術者の自己啓発を促進」

国内屈指のネットワークインテグレータであるネットワンシステムズ株式会社。ビジネス拡大のために技術者のスキルセットの見直しで現状のスキルの定量化にGAITを活用。2013年にはグループ内技術者約1,100名対象にGAITを実施。これによりスキルポートフォリオを明確化、新たな教育プランに生かす方針だ。

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日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:KDDI株式会社「技術力の”見える化” にGAIT活用業界平均との比較レポートも評価」

移動通信・固定通信を併せ持つ総合通信事業者、時代をリードし続けるKDDI株式会社。技術者の知識レベルを見える化するためGAITを活用。採用の決め手は基礎知識を幅広くカバーした問題と定量的な得点が得られること。また業界平均との比較レポートも評価。今後も受験対象者を増やし、技術力の底上げを目指す。

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日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:伊藤忠テクノソリューションズ株式会社「多様なスキルを数値で可視化隠れた能力の発見も可能に」

幅広い顧客に付加価値の高いITソリューションを提供している伊藤忠テクノソ リューションズ株式会社。エンタープライズシステム事業グループではエ ンジニアのスキル評価にGAITを活用。最大の目的はスキルセットの可視化。全エンジニア受験で新たな発見多数。将来キャリアパスのモデル構築にも活用していく計画だ。

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日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:株式会社エムティーアイ「GAITで公平性高い人事評価を実現技術者の自己啓発にも期待」

「music.jp」や「ルナルナ」等のモバイルコンテンツ配信で知られる株式会社エムティーアイ。技術者に対する人事評価の公平感を高めるためGAITを導入。2012年秋から活用し、年2回の人事評価に合わせ継続的にGAIT受験を実施予定。導入の決め手になったポイントや、GAIT活用計画について話を聞いた。

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日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:株式会社日立ソリューションズ「客観的な評価指標で ITSS を補完若手技術者の教育計画の礎に」

約8000人に上る技術者で日立グループ 情報・通信システム事業の中核を担う株式会社日立ソリューションズ。若手技術者のIT知識を詳細に可視化する手段として、GAITを活用。GAITのスコアレポートは、技術研修を客観的に選択することを可能にし、バランスの取れたIT知識の獲得に役立つと期待されている。

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日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:東芝ソリューション株式会社「広範な知識をGAIT で客観評価定期実施でチェックと育成計画に」

東芝グループのSI企業とし、複雑化する顧客の要望に独自の技術とサポート力で応える東芝ソリューション。ここではITのサービス化に伴い広範な技術知識の判断手段にGAITを活用。2014年に450名規模で受験、スキルチェックと育成計画に活かし、今後も定期的に受験し人材育成のPDCAサイクルに組み込む計画だ

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日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:トレンドマイクロ株式会社「GAITにより強化すべきスキルを明確化」

デジタルインフォメーションを安全に交換できる世界の実現を掲げ、セキュリティ関連製品やサービスを提供するトレンドマイクロ株式会社。同社ではGAITを導入、エンジニアのITスキルを可視化し、強化すべきポイントを明確化。継続的なGAIT受験で、可視化できる育成サイクルを構築した取り組みについて話を聞いた。

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株式会社ライフ・ポートフォリオ
サービス・製品資料 eラーニング 意識改革・活性化 キャリア開発
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【産育休復帰者向けeラーニング】ワーキングマザー社員のキャリアの描き方~_Life Portfolio

復職者が少人数で研修は実施できない、地方へのフォローまで行き届いていない、という企業様必見!eラーニングで復職者のサポートを行いませんか?受け入れ側の管理職向けの内容にも対応。女性自身が長期的な視点でキャリアをイメージし、良き働き手として職場で活躍する意識を高めます。

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株式会社市進ホールディングス
サービス・製品資料 研修内製化 研修コンサルティング eラーニング
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【集合研修をオンライン研修にリ・デザインⅡ】オンライン研修ファシリテーター養成アセスメントNEW

研修でのトレーニングではなく、弊社のメソッドをもとに実践を通して、社内講師の方に個別にアセスメントをおこないます。オンラインファシリテーションのノウハウをご提供しながら、弊社スタッフがオンライン聴講とアセスメントをおこない、社内講師一人ひとりに最適なファシリテーションに仕上げていきます。

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株式会社市進ホールディングス
サービス・製品資料 研修内製化 研修コンサルティング eラーニング
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【集合研修をオンライン研修にリ・デザインⅠ】
オンライン社内教育内製化 ショートコンサルティングNEW

内製化した集合研修のプログラムをオンラインで実施したい場合、「プログラムデザイ
ン」の視点、「教材」の視点、「ファシリテート」の視点で、オンライン用に貴社の教育ご担当の方たちと共にでカスタマイズいたします。オンライン研修を内製化したい企業様
を対象にした5回のスポット型コンサルティングになります。

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株式会社ビジネスコンサルタント
お役立ちツール eラーニング 研修設計 研修コンサルティング
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~withコロナに対応した社員の育成をするために~教育ご担当者様向け 社内研修のオンライン化 はじめの一歩

オンラインでの社員研修をご検討中の組織様向けの資料です。
自社の社員教育のオンライン化をするには何が必要なのだろか?
オンライン教材の作成方法は?
そういった疑問をお持ちの方にむけて、研修のオンライン化を検討する際に
まず押さえておきたいポイントをご紹介します。

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株式会社JBMコンサルタント
サービス・製品資料 eラーニング 研修コンサルティング
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集合型研修のクオリティはそのままにオンライン化を実現!場所や働き方に左右されずに、1人ひとりに最適な教育を!

20年以上の実績を持つJBMコンサルタントでは、皆様一人ひとりに寄り添って、職種別やスキル別、課題に合わせた“オリジナル”の研修プログラムを一緒に作り上げて“オンライン”で実施することが可能です。

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株式会社ネクストエデュケーションシンク
サービス・製品資料 新入社員研修 ビジネスマナー eラーニング
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リモート対応/新入社員が自ら学び、実務で活躍できるスキルの土台をつくる[Office基礎][ビシネス基礎]自主学習パック

従来の新人研修を実施できず、自宅待機やリモートワーク中の新入社員、若手社員の皆様に、自ら学ぶ習慣をつけ、実務で活躍できるスキルの土台を作っておきたい、という企業様向けに【リモートワーク対応】新入社員、若手社員向けOffice基礎、ビシネス基礎 自主学習パック をご紹介します。

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株式会社ビジネス・ブレークスルー
サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 eラーニング 中堅社員研修
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【プログラム概要】eラーニングを活用した研修一覧(階層別・テーマ別)

eラーニングを最大限に活用し「DX時代に新たな価値を創出する」「ビジネスで成果をあげる」人材育成プログラムの一部を紹介。人材育成の目的や、職場環境に応じた組み合わせで、効率的・効果的な研修プランを構築します。

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コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
導入事例 タレントマネジメント eラーニング
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ライオン、アサヒグループホールディングス、東京海上日動リスクコンサルティングに学ぶ人材開発革新へのチャレンジ

ライオンの自律的な学習を促進する「ライオン・キャリアビレッジ」、アサヒグループホールディングスのAIを活用した後継者計画の「見える化」、東京海上日動リスクコンサルティングの「マルチデバイス対応の安全運転教育コンテンツの提供」と3社のコーナーストーンのラーニングの活用内容を紹介する

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