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経営者・経営幹部研修｜資料・書式文例一覧

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232件中41～60件を表示
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 管理職研修

変革時代の「部長」に求められる4つの姿勢と7つの能力

経営視点と変革実行力を兼ね備えた「真の部長」とは何か。JMAMの研究に基づく部長力の本質と、具体的な育成アプローチを解説した資料です。部長層の課題解決に寄与する実践的内容をお届けします。

変革時代の「部長」に求められる4つの姿勢と7つの能力
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株式会社リードクリエイト
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

HRカンファレンス2025春：「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-春-】（2025年5月21日（水））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025春：「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」

JMAMの越境学習プログラムでは、社会課題の最前線での体験を通じて「柔軟な思考や発想力」と「変革に挑むマインドセット」を醸成することで、未来へ向け、新たな価値を創出できるリーダーを育成します。

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成：経営シミュレーション」

欧州の最新ビジネスゲーミングシステムを利用した本番さながらの環境のもと、経営に必要なスキルの統合的な応用と、経営チームでの意思決定の体験を通じて、経営リーダーとしての実践的な能力を開発します。トップコンサルタントのレクチャーとフィードバック、レベルや目的に合わせた６種類の豊富なプログラムを提供します

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成：経営シミュレーション」
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株式会社リードクリエイト
  • 講演資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

HRカンファレンス2024秋：サクセッションプランの理想と現実～ 経営人材の育成に向けて経営と人事が押さえるべきこと ～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】（2024年11月8日（金））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2024秋：サクセッションプランの理想と現実～ 経営人材の育成に向けて経営と人事が押さえるべきこと ～
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ

次世代女性リーダー育成に向けて企業が取り組むべき対応とは

日本の女性役員比率は10年間で徐々に上昇しているものの、政府の目指す「2030年までに女性役員30％」には依然遠く、現実は候補者・対象者とも選定、育成が充分でないとお聞きします。本資料では、なぜ女性リーダーの育成が必要なのか、そのメリットと課題を整理したうえで課題解決の方向性を解説します。

次世代女性リーダー育成に向けて企業が取り組むべき対応とは
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リ・カレント株式会社
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の育成
  • 中堅社員研修

「中間層ブレイクスルー」を狙って起こす 次世代選抜リーダー研修企画・運営ロードマップ

2,000名以上の次世代選抜リーダー育成支援実績から見えた、
施策の成否を分ける3つの要素を解説。

次世代選抜リーダー育成に期待される中間層のブレイクスルーを狙って起こすための３つの要素を、施策全体を見通すロードマップとともに解説します。

「中間層ブレイクスルー」を狙って起こす 次世代選抜リーダー研修企画・運営ロードマップ
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株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール

ざんねんな経営者図鑑

こんな経営者がいる会社では
採用がうまくいかない！

そんなざんねんな経営者の10の特徴を紹介し、
採用成功に必要な改善点をまとめました。

※本資料はあくまでも
カケハシ スカイソリューションズの一見解に過ぎません。
一般論とは異なりますので、参考程度にご覧ください。

ざんねんな経営者図鑑
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株式会社トランストラクチャ
  • サービス・製品資料

伴走型経営人材育成プログラムのご紹介

貴社固有の課題・人材レベル・人材ビジョンを踏まえて、研修の前・中・後をトータルで設計し、経営人材に求められる水準の視点と行動変容を効果的に促すプログラムをご紹介します。
プログラムの全体像：
【１】人材要件の定義
【２】人材評価
【３】集合研修と個別面談の実施

伴走型経営人材育成プログラムのご紹介
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

人的資本経営への道～役員層に求められる知識要素を探る～

『2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の調査データを解析し、役員が経営戦略において「人的資本経営」をどの程度重視しているか、そしてその視点を形成する上で影響力を持つ知識要素を明らかにしました。

人的資本経営への道～役員層に求められる知識要素を探る～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事業務DX
  • 人的資本経営

ＤＸ成功の鍵～役員層の多様な知識要素の重要性～

『2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の調査データを解析し、戦略立案の主体となる役員層の「DX」への取り組み状況と、それらに影響を与え得る知識要素を分析しました。

ＤＸ成功の鍵～役員層の多様な知識要素の重要性～
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 育成プログラム
  • 経営幹部・役員研修

経営幹部向け総合研修体験会のご案内　～中期経営計画実現のための人材育成プロジェクト～

当社では、経営幹部候補生を育成し、事業規模と成長スピードを後押しするための実践型研修プログラムをオーダーメイドで提供しています。
さまざまなプログラムが溢れる中、「どのようなコンテンツなのかを体験してみたい」といったお声を頂く機会が増えたため、トライアルとして体験いただける内容を用意しております。

経営幹部向け総合研修体験会のご案内　～中期経営計画実現のための人材育成プロジェクト～
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 経営幹部・役員研修
  • 組織開発

【プログラム紹介】次世代リーダー育成研修

当事者意識を高め、自己・組織変革のための上昇・変革志向に火をつける！
幹部候補となる「骨太」な次世代リーダーを輩出するプロジェクト型育成施策をご紹介します。

【プログラム紹介】次世代リーダー育成研修
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株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか？

働き方も生き方も多様化していくこの過渡期の中で、どう幸せにかつ成果を出していくか。
本講座は不確実で不透明な時代の中でますます必要となる「自分で決め、自分で行動する」リーダーシップを養います。

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか？
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アンファク株式会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS

【無料ID発行中】新規事業立ち上げに必要な知識やフレームワークを学習できる105本以上の動画コンテンツ

詳細資料をダウンロードいただいた方へ、新規事業立ち上げに必要な知識やフレームワークを学習できる105本以上の動画コンテンツ「enfacスタートアップサイエンス」のコンテンツを10日間無料視聴できるIDを発行しております。

【無料ID発行中】新規事業立ち上げに必要な知識やフレームワークを学習できる105本以上の動画コンテンツ
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】統合報告書 ストーリー設計のコツ～企業価値は「説明」では動かない。「物語」が動かす。～

読み手の共感と信頼を得るには、断片的な情報ではなく、自社らしい価値創造のプロセスを描いた明確な構成とストーリー設計が不可欠です。
企業価値を的確に伝える統合報告書に求められる要素と構成をわかりやすくご紹介いたします。

【お役立ち資料】統合報告書 ストーリー設計のコツ～企業価値は「説明」では動かない。「物語」が動かす。～
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料

【サービス資料】経営戦略セミナー　2026年開催テーマ「ブレイクスルー戦略 -揺るぎない成長への意志-」

全国主要都市10会場+オンラインで開催し、2,500名を超える経営者と幹部が参加する日本有数の看板セミナー。
経済動向を踏まえ、次年度の経営環境を予測し、とるべき戦略の基本方向と打つべき具体策を総力をあげて提言いたします。

【サービス資料】経営戦略セミナー　2026年開催テーマ「ブレイクスルー戦略 -揺るぎない成長への意志-」
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料

【サービス資料】経営者適性診断　経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート

タナベ式人材アセスメントツールExecutive KARTE（経営者適性診断）は、全265問のアンケートから本来見ることができない適性や特性を可視化し、次期経営者・後継者・経営幹部の選定や育成、自己啓発のサポートをいたします。

【サービス資料】経営者適性診断　経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート
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