企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

タレントマネジメントシステム「HITO-Talent」の概要をご紹介するパンフレットです。

女性活躍の取組を始めようとする中小企業のみなさまが
取組を具体的にイメージできるよう、既に行動計画策定し、
女性活躍推進の取組を行っている企業の事例を紹介しています。

平成29年度『中小企業のための女性活躍推進事業』（厚生労働省委託事業）
「女性活躍推進の取組　好事例集」

女性活躍の取組を始めようとする中小企業のみなさまが
取組を具体的にイメージできるよう、既に行動計画策定し、
女性活躍推進の取組を行っている企業の事例を紹介しています。

平成29年度『中小企業のための女性活躍推進事業』（厚生労働省委託事業）
「女性活躍推進の取組　好事例集」

女性活躍の取組を始めようとする中小企業のみなさまが
取組を具体的にイメージできるよう、既に行動計画策定し、
女性活躍推進の取組を行っている企業の事例を紹介しています。

平成29年度『中小企業のための女性活躍推進事業』（厚生労働省委託事業）
「女性活躍推進の取組　好事例集」

女性活躍の取組を始めようとする中小企業のみなさまが
取組を具体的にイメージできるよう、既に行動計画策定し、
女性活躍推進の取組を行っている企業の事例を紹介しています。

平成29年度『中小企業のための女性活躍推進事業』（厚生労働省委託事業）
「女性活躍推進の取組　好事例集」

女性活躍の取組を始めようとする中小企業のみなさまが
取組を具体的にイメージできるよう、既に行動計画策定し、
女性活躍推進の取組を行っている企業の事例を紹介しています。

平成29年度『中小企業のための女性活躍推進事業』（厚生労働省委託事業）
「女性活躍推進の取組　好事例集」

女性活躍の取組を始めようとする中小企業のみなさまが
取組を具体的にイメージできるよう、既に行動計画策定し、
女性活躍推進の取組を行っている企業の事例を紹介しています。

平成29年度『中小企業のための女性活躍推進事業』（厚生労働省委託事業）
「女性活躍推進の取組　好事例集」

女性活躍の取組を始めようとする中小企業のみなさまが
取組を具体的にイメージできるよう、既に行動計画策定し、
女性活躍推進の取組を行っている企業の事例を紹介しています。

平成29年度『中小企業のための女性活躍推進事業』（厚生労働省委託事業）
「女性活躍推進の取組　好事例集」

2018年第1回「仕事と介護の両立支援」セミナー
両立している人・離職した人の声をヒントにしたセミナーの当日資料となります。

障害者のサテライトオフィス勤務導入推進事業についての概要や事業スキーム、募集内容の詳細についてのご説明です。

ＨＲカンファレンス2018-春-の特別セッション「いま考えるべき人事の「未来像」～新しい時代における人事の存在意義とは～」をレポート。
経営戦略、競争力、グローバル人材といったテーマの専門家である、一橋大学名誉教授・石倉洋子氏の講演と参加者全員によるディスカッションで、これからの人事のあり方を考える

女性活躍の取組を始めようとする中小企業のみなさまが
取組を具体的にイメージできるよう、既に行動計画策定し、
女性活躍推進の取組を行っている企業の事例を紹介しています。

平成29年度『中小企業のための女性活躍推進事業』（厚生労働省委託事業）
「女性活躍推進の取組　好事例集」

活動指標から生産性向上に向けた施策をイン・アウトの双方から検討することにより、単なる削減ではなく、イン・アウト両方から生産性向上の指標の設定、その指標実現のための施策検討を支援します。

法律の視点・人材マネジメントの視点、運用の視点のそれぞれからアプローチすることにより、運用・行政指導が厳しい時代だからこそ、法に沿った適切な運用を目指すことは、貴社の人材の活性化に貢献します

労基署から、組合対策・訴訟対策まで、労務対策に強いさかえ経営が貴社の過去・現在・未来の労務リスクを分析します。

やりがい・職務適合性が充足すれば、人材を活かすことが出来る状態になると考えています。
それらを会社に対する意識が高いかどうか（＝取り組み姿勢）と、本来の行動特性と現状の業務との適合性（コンピテンシー）の２軸で測定します。

貴社の人事データを元に、弊社のメゾットによる多角的な分析を行い、現在・未来の状況に即した最適な解決策を提示します。

事業戦略、風土などから、貴社にとって必要な人材を明確にし、最適な人材マネジメントを実現します

働き方改革、ダイバーシティの基礎知識、女性部下のマネジメント、イクボス力強化を図る研修のご紹介です！

中産連では各企業様と「人事制度改革」「企業風土改革」を進めていく中で、個人の「志」を高め、同時に組織の一体化の「絆」を強めていくＥｎｇａｇｅｍｅｎｔ（エンゲージメント）プログラムを開発し、その成果として「働き方改革」の推進により残業時間削減に結び付けております。