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育成/研修｜講演資料一覧

育成/研修の講演資料を業務で絞り込む

階層別

75件中1～20件を表示
株式会社リアセック
  • 講演資料
  • キャリア開発
  • 研修設計

実用性の高い従業員体験施策の進め方～「キャリア自律とエンゲージメントの両立」と「必要な3つの観点」

本レポートでは、キャリア自律とエンゲージメントを両立させる「実用的な従業員体験」のポイントをご紹介します。多様な人が働く現場で、どのように実効果をあげていくのか、弊社が実施した社会人4000人調査と実支援で得られた知見をもとに、調査データや実例を交え解説します。

実用性の高い従業員体験施策の進め方～「キャリア自律とエンゲージメントの両立」と「必要な3つの観点」
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株式会社リアセック
  • 講演資料

若手の力を活かす職場づくり～ゆるい職場を超えて、キャリア自律を支援する「育て方改革」とは？～

「Z世代」と呼ばれる若手のエンゲージメントを高めるには、どのような職場環境が必要なのでしょうか。一般社団法人スクール・トゥ・ワーク代表理事 古屋 星斗氏に「若手の力を活かす職場づくり」についてお伺いしました。（※2024年9月配信「PROG白書2024 発刊記念セミナー」の講演レポートです）

若手の力を活かす職場づくり～ゆるい職場を超えて、キャリア自律を支援する「育て方改革」とは？～
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株式会社リアセック
  • 講演資料

NECグループの人材戦略～変化する社員と会社の関係の中で、主体的キャリア・スキル開発をどう進めるか～

NECグループのキャリア開発支援を行うNECライフキャリア株式会社 代表取締役社長 佐藤秀明氏に、NECの人材戦略とキャリア自律のための研修プログラム、PROGの活用メリットについてお伺いしました。（2024年9月2日～22日配信「PROG白書2024 発刊記念セミナー」の講演レポートです）

NECグループの人材戦略～変化する社員と会社の関係の中で、主体的キャリア・スキル開発をどう進めるか～
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一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会
  • 講演資料
  • エンジニア・IT担当向け

人事が知るべきPython エンジニア育成の基本的知識と作法【HRカンファレンス講演資料】

エンジニアの中で人気言語1位、「TIOBEプログラミング言語オブ・ザ・イヤー2020年」を獲得したPython言語についてご紹介いたします。
本資料ではエンジニア育成で知っておくべきPythonと人材育成の注意点、社内稟議に活用できる市場データの解説を人事部門の方にもわかりやすく解説しております。

人事が知るべきPython エンジニア育成の基本的知識と作法【HRカンファレンス講演資料】
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株式会社マネジメントベース
  • 講演資料
  • セクハラ・パワハラ対策
  • リスクマネジメント・情報管理

ハラスメント行為者に自覚と行動変容を促す！パワハラ対策に効果的な「フィードバックアプローチ」とは？

パワハラやセクハラといったハラスメント行為者には自覚が薄いという特徴があります。この層に啓蒙や研修を行っても効果が薄く、行動変容が難しいという課題がありました。そこで、フィードバックアプローチを用いたハラスメント研修を提案します。

ハラスメント行為者に自覚と行動変容を促す！パワハラ対策に効果的な「フィードバックアプローチ」とは？
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株式会社ユーザベース（NewsPicks Premium 法人 Team）
  • 講演資料
  • ｅラーニング
  • 組織開発
  • チームビルディング

【人事向け】組織のお悩みを「仕組み化」で解決〜ワークライフから人的資本まで〜

Q1「なぜ女性活躍を推進するのか？」
Q2「男性育休推進、実際どうなの？」
Q3「20代後半からのキャリア迷子。女性ビジネスパーソンのロールモデルとは？」
Q4「日本企業の急務〈ガバナンス改革〉知っていますか？」
Q5「仕事のパフォーマンスを支えるヘルスケア、どうサポートする？」

【人事向け】組織のお悩みを「仕組み化」で解決〜ワークライフから人的資本まで〜
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株式会社ユーザベース（NewsPicks Premium 法人 Team）
  • 講演資料
  • ｅラーニング
  • 組織開発
  • チームビルディング

チームで取り組むべき「アンラーン」 スキルギャップを埋めて組織力を高めるために

・チームで取り組むべき「アンラーン」
・継続しにくいアンラーンは「チームで挑むべし」
・従業員の意欲を高めるのは「ビジョンの明確化」
・組織としてどのようにアンラーンと向き合うべきか

チームで取り組むべき「アンラーン」 スキルギャップを埋めて組織力を高めるために
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株式会社ユーザベース（NewsPicks Premium 法人 Team）
  • 講演資料
  • ｅラーニング
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

正解がない時代の人材育成に 必要な「学び」とは

・次世代の人材育成ついてパネルディスカッションを開催
・社員が自ら学ぶマインドをどのように醸成すればよいのか
・ゲストは株式会社AND CREATEの代表取締役の清水 久三子氏

正解がない時代の人材育成に 必要な「学び」とは
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CompTIA日本支局
  • 講演資料
  • 組織開発
  • キャリア開発
  • 資格取得

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫

DX がトレンドとなるまで、日本は米国よりも時間がかかりました 。 それは何故なのでしょう。それには日米の雇用形態の違いが関わっています。
では、日本の雇用形態のメリットを確保し、どのように変化に対応する人材育成をすればよいのでしょうか。本資料では、そのヒントを提供します。

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫
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CompTIA日本支局
  • 講演資料
  • エンジニア・IT担当向け
  • キャリア開発
  • 人事考課・目標管理

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格

ITの仕事は免許制ではありません。そのため業務やサービス、製品等、特定の目的にあわせたIT資格が1,000以上存在します。万能なIT資格は一つもありません。
「資格は努力の証明」「取得が目的」ではなく「知識やスキルの証明」であるためにも、IT資格の役割、そしてCompTIA認定資格の役割を伝えます。

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格
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