【HRカンファレンス2023秋】自走型組織に近づけるサーベイの活用方法意識改革と関係構築から取り組む組織開発のポイント

【講演概要】
従業員サーベイを実施しているものの、結果確認に留まり組織の変革に活用できていない企業が多いのではないでしょうか。サーベイの結果を従業員の意識や組織内の関係構築改善の施策に活かすための取組みは、従業員に協力的になってもらうための準備から始まります。本講演では、事前準備の注意点から、結果をどのように組織開発の施策へ活かすのか、課題別の施策事例を交えて「自走型組織」に近づくためのヒントをお伝えします。

【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
従業員サーベイをさらに活用し、組織変革や風土改革につなげたい

【登壇者】
株式会社JTBコミュニケーションデザイン HRコンサルティング事業局 シニアコンサルタント
森田 朋宏氏

≪プロフィール≫
これまで4社のコンサルティング会社で一貫して組織・人事コンサルティングに従事。支援企業は中堅クラスを中心に100社を超える。基幹人事制度、高年齢者活用及び退職金・企業年金制度改革等の制度改革コンサルティングから、近年は組織開発や人財育成に注力している。ISO30414リードコンサルタント／アセッサー。

【登壇者】
株式会社JTB ビジネスソリューション事業本部 EVP/HRC事業推進担当 グループリーダー　
安達原 祥子氏

≪プロフィール≫
法人営業支店にて、組織課題解決施策として、旅行・ミーティング・イベント・プロモーション・研修等幅広い法人営業を13年間経験。支店内EVP（HR）推進担当の兼務も経て、現職。 JTBグループ EVP（HR）事業戦略推進・マーケティング・販売促進等を担当。ISO30414リードコンサルタント／アセッサー。