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サービス・製品資料一覧

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種類 サービス・製品資料
993件中1~20件を表示
ウェルリンク株式会社
  • サービス・製品資料
  • 介護・育児支援

【備えあれば憂いなし】介護と仕事の両立支援について new

【2025年4月より育児介護休業法が改正されます】
介護を理由にした離職を防止するためにも、企業としても取り組みを一層強化することが求められます。
本資料では、介護と仕事の両立に大切なことや、支援実績のノウハウを盛り込んだ弊社オリジナルサービスを紹介しております。

【備えあれば憂いなし】介護と仕事の両立支援について
株式会社TOASU
  • サービス・製品資料
  • ロジカルシンキング・課題解決

ロジカルシリーズ研修のご案内 new

社会人として生活する上で、人と接しないということはありません。TOASUのロジカルシリーズ研修は相手との”コミュニケーション”を様々な側面から切り出すことで、深い理解を促し、スキルとして修得いただける内容としました。体系立てたキャリアアップ支援コースとして、また、ピンポイントでのご提案も可能です。

ロジカルシリーズ研修のご案内
株式会社TOASU
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発

リスキリングコースのご案内 new

TOASUでは、「リスキル」をただスキルを身につけるだけではなく、職種転換することを前提にコースを構成します。1回きりの研修に留まらず、複数回の研修設定およびフォローまで合わせたカリキュラムをご用意いたしました。

リスキリングコースのご案内
株式会社TOASU
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化

DX推進に向けた取り組みのご案内 new

TOASUでは、”顧客のDXを実現する”システムインテグレーション業界向けの独自の研修プログラムを提供しています。当社のプログラムは、理論だけでなく実践的な学習を通じて、顧客企業のDX推進をリードするためのスキルを身に着けることを目指し、競争力の強化をサポートします。

DX推進に向けた取り組みのご案内
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • プレゼンテーション
  • コミュニケーション

塾予備校のプロフェッショナルに学ぶ!「伝える」ではなく「伝わる」 プレゼン力・説明力向上研修 new

相手に理解してもらい行動してもらうための説明とは?
塾予備校の講師が実践しているわかりやすい伝え方やインストラクショナルデザインの考え方をもとに、説明力を総合的に磨くプログラムです。説明の場面に応じたふさわしい話し方。展開方法・資料作成術を学びます。

塾予備校のプロフェッショナルに学ぶ!「伝える」ではなく「伝わる」 プレゼン力・説明力向上研修
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • OJT
  • コーチング・ファシリテーション
  • コミュニケーション

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修 new

VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「5つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 組織開発

アウトプットの質に徹底してこだわる オンライン版 デザイン思考ワークショップ new

デザイン思考をフレームワークの体験だけで終わらせるのではなく、ふわっとしたアイデアアウトプットでも終わらせることなく、業務やサービスにイノベーションをもたらすための効果的なデザイン思考の要点と、質の高いアウトプットを出すためのノウハウを提供します。デザイン思考でモヤモヤした経験のある組織にお勧めです

アウトプットの質に徹底してこだわる オンライン版 デザイン思考ワークショップ
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 組織開発

[簡易サーベイつき]5人以上の部下を持つ管理職のための内省と対話によるマネジメントへの気づき リフレクティブ インサイト new

自部署の業績を上げるために必要なコミュニケーションの質と量を見直しながら、部下の声に耳を傾け、管理者自身の内なる声に向き合います。そして自らのマネジメントの効果内省的に検証しながら、組織開発の視点で新たなアプローチのきっかけを創っていきます。

[簡易サーベイつき]5人以上の部下を持つ管理職のための内省と対話によるマネジメントへの気づき リフレクティブ インサイト
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • マネジメント
  • OJT

<塾・予備校の講師養成に学ぶ> 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方 new

管理職が最近の若手社員に業務指示をすると「なぜそれをやるのですか?」「この課題のゴールは何ですか?」といった質問で返してくるケースが増えています。弊社は市進学院・個太郎塾を運営する事業会社での指導メソッドを応用し、企業の管理職が上記のような発言をするZ世代社員への対応と効果的な育成を支援をします。

<塾・予備校の講師養成に学ぶ> 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • コーチング・ファシリテーション
  • 管理職研修
  • キャリア開発

パーソナルコーチングを活用した管理職支援 new

コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させていくためには、育成する側がパーソナルコーチングやクラスコーチングを受けることが上達の近道になります。

パーソナルコーチングを活用した管理職支援
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 研修内製化
  • 研修コンサルティング
  • 研修設計

インハウス版 「人前で立って教える」社内講師養成トレーニング new

コロナ以降、社内教育の内製化は進んでいますが、講師養成に関しては適切なトレーニングを受けずに登壇し失敗してしまうケースも多く見られます。弊社はどんな研修チャネルにおいても受講者を学ばせるためのメソッドを使い、半年~1年間で社内の社内教育体系と運用方法と内製化プログラムを見直し改善の支援をいたします。

インハウス版 「人前で立って教える」社内講師養成トレーニング
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • ビジネスマナー

新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2025 新人フォローアップ研修~ new

創業以来58年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。

新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2025 新人フォローアップ研修~
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修

新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2025 新入社員研修~ new

創業以来58年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。

新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2025 新入社員研修~
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 研修内製化

テストづくりで学びを変える!
テストフォーミュレーショントレーナー養成講座 new

テストづくりの手法を再構築し、企業内研修における学びの定着化と学習意欲を促進するファシリテーションが展開できるトレーナーを養成する講座です。人材開発専門誌「企業と人材」でテストフォーミュレーションの連載を受け持つ者が講師を担当します。

テストづくりで学びを変える!
テストフォーミュレーショントレーナー養成講座
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • コーチング・ファシリテーション

社内講師・社内インストラクターのためのスキルチェックサービス new

社内講師や社外向けセミナーに登壇する方、コンサルタントの方を対象に、講師に求められる5つの観点(「基本動作」「巻き込み方」「思考のさせ方」「テキストの活用の仕方」「ワークや演習運営の仕方」)から個別にアセスメントをおこない、一人ひとりのインストラクションスキルの確実な向上を図ります。

社内講師・社内インストラクターのためのスキルチェックサービス
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1 new

『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…?
ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。
体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります

アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

人事考課者研修 B-4 new

人事考課のあり方と、考課者の能力向上について…
人事考課の背景・課題・問題点等を踏まえ、導入事例・カリキュラム等も含め
人材育成・組織の活性化につなげる最適な人事考課について解説

人事考課者研修 B-4
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

『自律型』社員育成研修(自律度診断) A-1 new

中産連では、自律型社員に求められる要件について調査・分析を行い、独自に体系化!
そして、「自律型社員とはなにか?なにが求められるか?」を18項目に具体化しました。

『自律型』社員育成研修(自律度診断) A-1
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