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雇用管理|レポート・調査データ一覧

85件中1~20件を表示
株式会社 JOE
  • レポート・調査データ
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理

「労働基準法の改正」と「人事部門の対応状況」
現状の見直しやシステム導入のポイントとは?

就業管理の実現に向けて、ITを導入する上で大切なポイントは何か。人事給与システム/アウトソーシングの専門企業として豊富な知見を持つ、株式会社JOEの中山和也氏と尾形直人氏に伺いました。

「労働基準法の改正」と「人事部門の対応状況」
現状の見直しやシステム導入のポイントとは?
株式会社クレオ
  • レポート・調査データ
  • 就業規則・勤怠管理
  • 入退職・再就職支援
  • 他 採用

最終チェック!無期転換制度対策 ◆ディスカッションレポート第2弾◆

多くの企業の人事の方による「無期転換制度に関する意見交換会」のレポートです。現場で実際に起こっている課題や対応方針など、本番を目前に控え、特に関心の高かった5つのテーマについてご紹介します。

最終チェック!無期転換制度対策 ◆ディスカッションレポート第2弾◆
株式会社クレオ
  • レポート・調査データ
  • 就業規則・勤怠管理
  • 入退職・再就職支援
  • 他 採用

「有期雇用契約における無期転換制度」他社はどうする?人事担当者が感じた9つの疑問 ◆ディスカッションレポート◆

新たにはじまる無期転換制度。制度対策をこれから検討していく上で、「他社は何をどこまでやろうとしているのか?」各社の対応方針が気なるところではないでしょうか。
本レポートは、実務に携わる様々な業種の人事担当者が一堂に会し行った、制度対応の疑問や課題に対するディスカッションの内容をまとめています。

「有期雇用契約における無期転換制度」他社はどうする?人事担当者が感じた9つの疑問 ◆ディスカッションレポート◆
アクタス社会保険労務士法人
  • レポート・調査データ
  • 介護・育児支援

これだけ押さえる! 2025年10月施行 改正育児・介護休業法の対応実務 new

2025年10月施行の改正育児・介護休業法は「柔軟な働き方を実現するための措置」という新たな制度の創設が必要になります。その際、日常の実務における運用に耐えうるという視点での検討も重要です。そこで本書では、制度設計のうえで実務上の重要となるポイントを踏まえ「結局どうしたらいいのか」を解説します。

これだけ押さえる! 2025年10月施行 改正育児・介護休業法の対応実務
株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 入退職・再就職支援

従業員のエンゲージメント・定着率を高める健康経営の効果を数字で解説< 喜ばれる施策事例5選>

企業が健康経営に取り組む意義として代表的なのが、ステークホルダーからの評価や社会全体の流れです。
しかしそれ以上にエンゲージメント向上や離職抑止、利益率などにも効果があるということがわかっています。

なぜ効果があるのか、そしてどんな健康施策があるのか、この資料でまとめてご紹介いたします!

従業員のエンゲージメント・定着率を高める健康経営の効果を数字で解説< 喜ばれる施策事例5選>
弁護士法人戸田労務経営
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理

【判例解説】新しい働き方と人事異動の在り方を考える~滋賀県社会福祉協議会事件(最高裁令和6年4月26日第二小法廷判決)

令和6年4月26日、配置転換命令に関する最高裁判決が出ました(滋賀県社会福祉協議会事件)。こちらについて、弁護士法人戸田労務経営代表弁護士・社会保険労務士 戸田哲が判例解説いたします。

【判例解説】新しい働き方と人事異動の在り方を考える~滋賀県社会福祉協議会事件(最高裁令和6年4月26日第二小法廷判決)
株式会社カイラボ
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修
  • 入退職・再就職支援
  • 組織開発

早期離職白書2025  -新卒入社後3年以内に辞めた若者へのインタビューと対策提案-

若手の早期離職者へのインタビュー集&対策の考え方解説の資料です。
過去に400人以上おこなったインタビューの中から、直近の15件を掲載しています。
社員の定着率向上のヒントが満載の資料です。

早期離職白書2025  -新卒入社後3年以内に辞めた若者へのインタビューと対策提案-
東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理
  • ERP・人事システム

【Generalist講演レポート】人的資本経営の課題と今後取り組むべき人事戦略~調査結果から見えた各社の状況と考察~

日本企業が持続的な成長を遂げるためには、人的資本経営の重要性がますます高まっています。人的資本経営は、企業の人材価値と、企業価値を向上させる経営手法です。本講演レポートでは、日本版人的資本経営の成功への道筋について、具体的な施策や事例を交えながら解説します。

【Generalist講演レポート】人的資本経営の課題と今後取り組むべき人事戦略~調査結果から見えた各社の状況と考察~
東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理
  • ERP・人事システム

【Generalist講演レポート】日本版人的資本経営の成功への道筋~人的資本調査結果からの示唆~

日本企業が持続的な成長を遂げるためには、人的資本経営の重要性がますます高まっています。人的資本経営は、企業の人材価値と、企業価値を向上させる経営手法です。本講演レポートでは、日本版人的資本経営の成功への道筋について、具体的な施策や事例を交えながら解説します。

【Generalist講演レポート】日本版人的資本経営の成功への道筋~人的資本調査結果からの示唆~
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

次世代人材ポートフォリオ - 社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方

本稿ではFTEとスキル基盤で社内人材とフリーランス・BPO等外部リソースを一体管理し、コストと機動力を最適化する次世代人材ポートフォリオの考え方をご紹介します。
ヘッドカウント主義からの脱却や海外事例、プラン策定プロセスも解説します。

次世代人材ポートフォリオ - 社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価
  • 他 雇用管理

従業員のペインを特定しエンゲージメントを高める - バリュープロポジションキャンバスの従業員向け応用

本稿では、マーケティング手法を従業員向けに転用し、社員を“内部顧客”と捉えてジョブ・ペイン・ゲインを可視化。
真に必要な施策や成長機会を設計し、Well-beingとエンゲージメントを体系的に向上させるステップを示します。

従業員のペインを特定しエンゲージメントを高める - バリュープロポジションキャンバスの従業員向け応用
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 意識改革・活性化
  • エンジニア・IT担当向け

AIが仕事を溶かす日、社員はどこへ? 超効率化時代の人材ポートフォリオ

生成AIが定型業務を溶かす前提で、空く人材を戦略・新規事業へ玉突き再配置し、リスキリングと退出策で全体最適を図る人材ポートフォリオ設計とKPI再構築の勘所をわかりやすく解説します。

AIが仕事を溶かす日、社員はどこへ? 超効率化時代の人材ポートフォリオ
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 新入社員研修
  • エンジニア・IT担当向け

赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱

生成AIが定型資料を代替し「赤入れOJT」が薄れる今、新人育成はAI操作リテラシー、課題発見・設定力、巻き込み力の三本柱へ転換が必須です。
本稿では中堅のリスキリング、短サイクルOJT、現場体験を組み合わせた育成設計を提案し、AI時代でも人間ならではの創造と実行力を磨く道筋を示します。

赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 労働時間制度
  • 新卒採用コンサルティング

「週5出社の逆襲?」 AI時代に揺れる“働く場所”のニューノーマル

生成AIが定型業務を代替する中、人間固有の創造性・対話価値を向上する場としてオフィス回帰が加速しています。
短期の離職リスクと中長期の人材力向上を両立するため、雑談やセレンディピティを生むハイブリッド勤務が企業の鍵となる背景と論点を整理。
オフィスvsリモートの比較やAI代替予測も分析しています。

「週5出社の逆襲?」 AI時代に揺れる“働く場所”のニューノーマル
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 他 助成金
  • 他 雇用管理
  • 他 評価

アジャイル人事って何? - 大手からスタートアップまでの取組

本記事では、
・大手企業の人事組織をスクラム型に再編したING銀行やBBVA銀行の事例
・日本の製造業で人員計画プロジェクトにアジャイルを適用したケース
・スタートアップ・中小企業で人事施策や制度を“アジャイル的”に設計・運用している例
を中心にご紹介します。

アジャイル人事って何? - 大手からスタートアップまでの取組
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