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雇用管理｜レポート・調査データ一覧

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73件中1～20件を表示
ADP Japan合同会社 (Automatic Data Processing, Inc.)
  • レポート・調査データ

2025年版 働く人びと：世界の労働力の状況

本レポートは、全世界6 大陸の 34か国 の約38,000 人に対し、スキル開発、エンゲージメント、ストレス、兼業、差別、キャリアの壁、AI、給与の公平性、職場での監視の9つの分野でアンケートを実施し収集した回答の分析結果です。調査対象者数を各国1,000 人以上とし性別や年齢で階層化しています。

2025年版 働く人びと：世界の労働力の状況
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弁護士法人戸田労務経営
  • レポート・調査データ

【判例解説】新しい働き方と人事異動の在り方を考える～滋賀県社会福祉協議会事件（最高裁令和6年4月26日第二小法廷判決）

令和6年4月26日、配置転換命令に関する最高裁判決が出ました（滋賀県社会福祉協議会事件）。こちらについて、弁護士法人戸田労務経営代表弁護士・社会保険労務士 戸田哲が判例解説いたします。

【判例解説】新しい働き方と人事異動の在り方を考える～滋賀県社会福祉協議会事件（最高裁令和6年4月26日第二小法廷判決）
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • レポート・調査データ

【Generalist講演レポート】人的資本経営の課題と今後取り組むべき人事戦略～調査結果から見えた各社の状況と考察～

日本企業が持続的な成長を遂げるためには、人的資本経営の重要性がますます高まっています。人的資本経営は、企業の人材価値と、企業価値を向上させる経営手法です。本講演レポートでは、日本版人的資本経営の成功への道筋について、具体的な施策や事例を交えながら解説します。

【Generalist講演レポート】人的資本経営の課題と今後取り組むべき人事戦略～調査結果から見えた各社の状況と考察～
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • レポート・調査データ

【Generalist講演レポート】日本版人的資本経営の成功への道筋～人的資本調査結果からの示唆～

日本企業が持続的な成長を遂げるためには、人的資本経営の重要性がますます高まっています。人的資本経営は、企業の人材価値と、企業価値を向上させる経営手法です。本講演レポートでは、日本版人的資本経営の成功への道筋について、具体的な施策や事例を交えながら解説します。

【Generalist講演レポート】日本版人的資本経営の成功への道筋～人的資本調査結果からの示唆～
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マーサージャパン株式会社
  • レポート・調査データ

IAPPS（海外派遣規程および福利厚生制度調査）サンプルレポート

（おもな調査内容）
みなし税・社会保険料取扱い、時間外勤務手当・賞与の取扱い
生計費算出方法、支給方法・通貨
任地住宅自己負担、海外勤務手当、ハードシップ手当、単身赴任手当
単身赴任者処遇、教育施策、赴任・帰任支度料、荷物輸送・残置荷物、赴任前視察、住宅・水道光熱費施策
医療費、ウェルビーイング等

IAPPS（海外派遣規程および福利厚生制度調査）サンプルレポート
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ

【調査レポート】これからの転勤制度の在り方

ライフスタイルや従業員ニーズの変化で転勤制度が機能不全に陥っている。共働きや介護の増加による個別配慮の難しさ、離職増加、求職者の人気低下等課題であり、従業員主体のキャリア形成を推進する観点からも転勤制度の見直しが必要である。そこで、転勤に対する意識やニーズを定量的に把握するための調査を行った。

【調査レポート】これからの転勤制度の在り方
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株式会社ハッカズーク
  • レポート・調査データ

オフボーディングの重要性とは

オフボーディングとは、単に退職手続きを進めるだけでなく、退職者との良好な関係を築き、企業イメージの向上や人材獲得に繋げるための戦略的な取り組みです。 本資料では、オフボーディングとは何か、その重要性と果たす役割、 そして具体的なオフボーディングの導入方法とポイントをまとめています。

オフボーディングの重要性とは
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公益財団法人日本生産性本部
  • レポート・調査データ

「人的資本の測定と開示が企業経営に与える影響　～日系企業に対するヒアリング調査とアンケート調査報告～」

公益財団法人日本生産性本部（東京都千代田区）は、7月23日、「人的資本経営の測定・開示ワーキンググループ（WG）」（座長：一守靖 事業創造大学院大学教授）にて取りまとめた「人的資本の測定と開示が企業経営に与える影響～日系企業に対するヒアリング調査とアンケート調査報告～」を発行しました。

「人的資本の測定と開示が企業経営に与える影響　～日系企業に対するヒアリング調査とアンケート調査報告～」
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株式会社 JOE
  • レポート・調査データ

「労働基準法の改正」と「人事部門の対応状況」
現状の見直しやシステム導入のポイントとは？

就業管理の実現に向けて、ITを導入する上で大切なポイントは何か。人事給与システム/アウトソーシングの専門企業として豊富な知見を持つ、株式会社JOEの中山和也氏と尾形直人氏に伺いました。

「労働基準法の改正」と「人事部門の対応状況」 現状の見直しやシステム導入のポイントとは？
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公益財団法人日本生産性本部
  • レポート・調査データ

2023年3月末決算企業の有価証券報告書「人的資本開示」状況（速報版）～「人的資本」の記載は2,000字未満が6割～

（公財）日本生産性本部は、2023年8月2日、「人的資本経営の測定・開示ワーキンググループ（WG）」にて取りまとめた2023年3月末決算の東証プライム上場企業の「有価証券報告書における人的資本開示状況」（集計社数1,225社：6月30日時点で開示があった企業）を公表しました。

2023年3月末決算企業の有価証券報告書「人的資本開示」状況（速報版）～「人的資本」の記載は2,000字未満が6割～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • ミドル・シニア研修
  • 人事評価制度
  • 労働法改正への対応

高齢化社会への対応と雇用形態見直しの実践法

労働力人口が減少するなかで社会や経済の活力を維持するため、働く意欲がある高年齢者の活躍が期待されています。
本レポートでは、高年齢者雇用に関する現状や取り組み方について、人事制度の具体的な見直し方も交えて紹介します。

高齢化社会への対応と雇用形態見直しの実践法
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労働法改正への対応
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応

～会社・社員を守る　コンプライアンス～

コンプライアンス（compliance）とは、「法令遵守」を意味しています。ただし、単に「法令を守れば良い」というわけではありません。現在、企業に求められている「コンプライアンス」とは法令遵守だけではなく、倫理観、公序良俗などの社会的な規範に従い、公正・公平に業務を行うことを意味しています。

～会社・社員を守る　コンプライアンス～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 離職防止・リテンション
  • 従業員エンゲージメント

～社員の育成・定着を実現させる 社員ロイヤリティ向上のポイント～

中小企業は、定着を図ることが課題となっており、キーワードとして「ロイヤリティ」が重要視されてきています。ロイヤリティは、忠誠や忠義などと訳されますが、日本の企業においてロイヤリティのある社員は少ないといわれていわれています。本レポートでは、社員のロイヤリティを高めるためのポイントについて解説します。

～社員の育成・定着を実現させる 社員ロイヤリティ向上のポイント～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 組織開発
  • チーム活性化

～社員の成長を促進するチームビルディング実践法～

中小企業経営において、企業業績を向上させるには従来の個人偏重型の組織から、チーム力を重視した組織への変革が求められています。本レポートではチーム全体で成果が上がる組織になるためのチームビルディングの実践法について解説します。

～社員の成長を促進するチームビルディング実践法～
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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労働法改正への対応
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

有報開示に係る内閣府令開示の改正を受けたサステナビリティ・人的資本開示の方向性について

令和5年 有報開示に係る内閣府令改正のポイント解説と、開示好事例等を踏まえたAonの所見及び開示ドラフト作成の方向性提示

有報開示に係る内閣府令開示の改正を受けたサステナビリティ・人的資本開示の方向性について
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更

～中小企業の人材確保と定着を目指す～多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント

正規雇用と非正規雇用の二極化が課題といわれるようになって久しく、非正規社員は年々増加しております。本レポートでは「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の２つの社員制度に
ついて、その概要からメリット・デメリット、導入の際のポイント、そして実際の導入事例を紹介します。

～中小企業の人材確保と定着を目指す～多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • ミドル・シニア研修
  • 人事評価制度
  • 労働法改正への対応

定年延長への企業の対応法

ここから日本では加速度的に少子高齢化が進んでいくこともあり、65 歳以上の世代の人々が希望に応じて意欲・能力を活かして活躍できるエイジフリー社会を目指す必要があります。
本レポートでは高齢化社会に対応した定年延長に対する考え方や、賃金制度や能力評価制度構築のポイントを解説します。

定年延長への企業の対応法
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 報酬制度
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 労働法改正への対応

同一労働同一賃金への対応法

2000 年以降、パートタイムや契約社員、派遣社員等の非正規雇用労働者の比率が徐々に増えこの数年では4割弱に達しました。また、企業には女性や高年齢者等の多様な人材を活用することが求められ始めています。本項では、こういった状況に対応すべく同一労働同一賃金に着目し、人事制度改定のポイントをまとめました。

同一労働同一賃金への対応法
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 多様な働き方・勤務制度
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • 従業員エンゲージメント

出社比率はどうすべき？リモートワーカーの出社に対する本音調査結果〜●割が出社に不満を持っている〜

本資料では、リモート ワークメインで働く会社員330名を対象に「出社に対する意識」に関してアンケート調査を行い、 普段リモートワークメインで働く人々が、出社に対してどのように感じているのかについて調査し ました。出社比率に悩んでいる際の参考にしてください。

出社比率はどうすべき？リモートワーカーの出社に対する本音調査結果〜●割が出社に不満を持っている〜
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