グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 グローバル人事人事戦略・人事ポリシー組織開発 London Business School 様_ブレグジットから学ぶこと 今回の対談では、ブレグジット (Brexit) の影響や、日本企業の人と組織の課題についてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 管理職研修経営幹部・役員研修チーム内の関係性向上 ハーバード・ビジネス・スクール 宗像佐尭 様_ハーバード・ビジネス・スクール:素の自分で信頼できる仲間を作る withコロナ時代のエグゼクティブ・エデュケーション(幹部育成)はどうあるべきか? オンラインでも最大限に結果を出すハーバード流プログラムをご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 スキルアップ研修ナレッジ共有・学習促進グローバル人材育成 London School of English様 _英語習得にとどまらない多様な学び ビジネスプロフェッショナルのため、実用的な英語学習は何か?英語だけではなく、仲間とのコラボレーションから生まれる学び、そして学び続ける大人に必要な”Good English”は何かをご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 HRBPHRBPによる事業支援人事戦略・人事ポリシー 某外資系飲料メーカー様_私心なく誠実に。企業の事業成長を促す戦略的人事ビジネスパートナーの期待と役割 人事ビジネスパートナーとして、人と組織の面から、企業の事業成長をどう促すのか?経営戦略を実現し、経営幹部や事業のパートナーとして、どう人事戦略を構築するのか?そして、その際に最も大切にしていることは何か? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 スキルアップ研修ナレッジ共有・学習促進グローバル人材育成 サントリー食品インターナショナル様_社内英会話レッスンの限界!Why、How、Whatの3ステップで英語力底上げを目指す 組織の英語力底上げは多くの企業の課題である。しかし、Why:なぜ英語が必要かを理解し、How: 楽しい英語の学び方を知る、そして、What:スキマ時間を使っての日々の英語学習を継続すれば必ず英語はものにすることが出来る。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 人材育成体系の設計育成プログラムグローバル人材育成 小野薬品工業株式会社様_グローバルHRDフォーラム 大阪開催 グローバル人材育成に関しての事例:研修内容などの具体的な「何」、「どのように」やっているか、「どうだったか」(結果)をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 管理職研修フィードバック文化醸成従業員エンゲージメント ロシュ・ダイアグノスティックス株式会社様_「部下をやる気にさせる上司」、「部下の意欲をそぐ上司」 「変化」に対応する人材育成に必要な2つの要素、及びロシュ・ダイアグノスティックス株式会社の松島人事部長より全管理職向け研修の企画・検討の経緯・効果測定をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 人材育成体系の設計グローバル人材育成人事戦略・人事ポリシー トレンドマイクロ株式会社様_今、日本企業はグローバル人材育成でサステイナブルであるために何をするべきか? グローバル人材育成の課題の整理、及びトレンドマイクロ株式会社 人事総務本部の小木曽様より、先進的な人材育成の取り組みををご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 育成プログラムグローバル人事海外赴任者・駐在員 KDDI株式会社様_Withコロナ時代の『海外赴任』:KDDI様事例発表ーアセスメント活用事例の舞台裏!. アセスメント活用事例のご紹介、さらにKDDI株式会社ソリューション事業本部の武井様をお迎えし、海外赴任者の育成施策とその舞台裏をお話しただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 某ICT企業様_第141回グローバル人材育成研究会(G研)報告:「2017年、グローバル人材育成の新しい潮流を捉える」 グローバル人材育成の新しい潮流と「選抜型グローバル人材育成プログラム」を導入いただいたICT企業の事例をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 経営幹部・役員研修スキルアップ研修グローバル人材育成 西日本電信電話株式会社様_大阪では2年ぶり!グローバル人材育成研究会(G研) 選抜型グローバル人材育成プログラム(経営塾in英語)の概要と NTT西日本の前田様よりのグローバル人材育成に取り組む理由、実施などをご紹介いたします この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 スキルアップ研修グローバル人材育成海外拠点の人事労務 社員の可能性を最大限に引き出す『オンライン海外インターン』野村證券様での人材育成事例 社員の可能性を最大限に引き出す『オンライン海外インターン』 野村證券様での人材育成事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 人材育成体系の設計新入社員研修 NTTコミュニケーションズ株式会社様_【新人研修事例】360人を夢中にさせた海外ベンチャー企業へのリアル課題解決研修とは 2022年新入社員研修企画のポイント 新入社員研修における設計・運営と360人の新入社員を夢中にさせた 海外ベンチャー企業へのリアル課題解決研修 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
公益財団法人産業雇用安定センター 導入事例 育成プログラム多様な働き方・勤務制度人材配置・異動制度 人材育成型出向等支援の代表的な取組み事例 人材育成・交流型出向等に関する取組事例を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
公益財団法人産業雇用安定センター 導入事例 育成プログラム多様な働き方・勤務制度人材配置・異動制度 出向による人事交流・育成の代表事例 人材育成・交流型出向等による出向の取組事例についてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル 導入事例 人事戦略・人事ポリシー人材配置・異動制度人事データ分析 【導入事例】HRの意思決定における“バイアス“を取り除く。三井物産が取り組む、HRデータサイエンス 会社名:三井物産株式会社 従業員数:1,001~10,000人 業種:総合商社 導入目的:活躍人材の予測、配置の定量化 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル 導入事例 新卒採用人材配置・異動制度人事データ分析 【導入事例】新卒の「活躍期待度」を可視化し初期配属に活用。JCBが推進するデータを活用した人材分析高度化の取り組み 会社名:株式会社ジェーシービー 従業員数:1,001~10,000人 業種:クレジットカード業 導入目的:活躍人材の定量化、配置の定量化 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 eラーニング・LMS労務リスク・コンプライアンス 【導入事例】クレディ・スイス:クラウドでモバイル端末からの研修受講を促し受講率アップ コンプライアンス研修を数多く受講させる必要があったクレディスイスは、クラウド型のEラーニングシステムを導入し、システムの機能を使いこなし、受講率のアップを実現させました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 人材育成体系の設計eラーニング・LMS人事システム・HCM活用 【導入事例】ドイツ バイエルン州:30万人以上の職員が利用する次世代の学習・人財管理プラット フォームの実現 バイエルン州政府はバイエルン州全域で業務を行う職員30万人の研修管理を一元化できて、かつ安全性の高い学習・人材管理プラットフォームとしてSabaCloudを導入してBayLernを構築し、人財開発に役立てています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 eラーニング・LMSグローバル人材育成チーム活性化 【導入事例】キンバリークラーク:人財育成プラットフォームを活用したグローバル経営方針の議論 クリネックス(Kleenex)などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加