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導入事例一覧

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285件中161～180件を表示
リ・カレント株式会社
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • 評価運用
  • 評価者研修

【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策

「評価者の意識・スキルのバラつき」は多くの企業に共通するお悩み。本資料では、評価力を「可視化」し課題を個別化することで、全評価者に内在する暗黙の“評価観”を統一に近づけたご支援事例を紹介します。「評価と自分」への理解を深める、必見のブレンデッドラーニング設計です。

【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • 経営幹部・役員研修
  • 社員のキャリア自律支援

IMD 高津 尚志 様（下）：人としてのエネルギーを高めて、チャレンジすることで成長する

IMDは、スイスに根差し、世界に展開するビジネススクールです。幹部教育（エグゼクティブ・エデュケーション）に特化したプログラムでは世界トップクラスの評価を得ています。今回は、当社創業者の布留川がIMD北東アジア代表である高津尚志氏にお話をお伺いし、多岐にわたる話題をお話いただきました。

IMD 高津 尚志 様（下）：人としてのエネルギーを高めて、チャレンジすることで成長する
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

IMD 高津 尚志 様（上）：トップであり続けることの覚悟とその実践

IMDは、スイスに根差し、世界に展開するビジネススクールです。幹部教育（エグゼクティブ・エデュケーション）に特化したプログラムでは世界トップクラスの評価を得ています。今回は、当社創業者の布留川がIMD北東アジア代表である高津尚志氏にお話をお伺いし、多岐にわたる話題をお話いただきました。

IMD 高津 尚志 様（上）：トップであり続けることの覚悟とその実践
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株式会社リノパートナーズ
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

【導入事例】創業55年を迎える従業員30名の中小企業経営者が本気で取り組む組織改革

中小企業の3大課題を解消に導く効果的なアプローチの1つとして、「今いる人材を育成し、早期に利益を生み出す」という考え方のもと、組織改革に取り組んでいる企業の事例紹介（動画）です。

【導入事例】創業55年を迎える従業員30名の中小企業経営者が本気で取り組む組織改革
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goFLUENT株式会社
  • 導入事例
  • eラーニング・LMS
  • グローバル人材育成
  • タレントマネジメント

日立グループの英語教育とジョブ型人財マネジメント ～LXPにgoFLUENTの英語学習プログラムを盛り込む～

加速するグローバル化を意識してジョブ型雇用・ジョブ型人財マネジメントに踏み切った日立グループですが、LXP（学習体験プラットフォーム）というシステムにgoFLUENTの「ランゲージ・アカデミー」を連携させ、自律人財の育成や学び続ける文化の醸成に取り組まれております。導入経緯等をお伺いしました。

日立グループの英語教育とジョブ型人財マネジメント ～LXPにgoFLUENTの英語学習プログラムを盛り込む～
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goFLUENT株式会社
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • MVV作成・浸透

セールスフォースのコアバリューを支える全社員向け語学研修プログラム

株式会社セールスフォース・ジャパンのタレント・組織開発ディレクターと慶応義塾大学特任教授による「英語教育の取り組みや運用ポイント」や「リーダーシップ開発」にまつわる対談記事です。

セールスフォースのコアバリューを支える全社員向け語学研修プログラム
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goFLUENT株式会社
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成

成果保証付きの英語学習プランで社員の英語力底上げを狙う横河電機株式会社の挑戦

グローバル事業は売上比率の7割を超え、英語力の底上げが急務となっていた横河電機株式会社。

goFLUENTの英語学習プログラム導入し、CEFRやTOEICのスコアが向上するなど、着実な成果が表れています。導入経緯や効果や学習者のインタビューなど記事で詳しくご紹介しています。

成果保証付きの英語学習プランで社員の英語力底上げを狙う横河電機株式会社の挑戦
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goFLUENT株式会社
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • グローバル人材育成

英語学習の支援を通して、社員のキャリアアップに寄り添う株式会社QVCジャパン

世界的通販ブランド「QVC」の日本法人である株式会社QVCジャパンは、社員の英語力アップのためにgoFLUENTの英語研修を導入し、各種施策により社員のモチベーションを向上させ、導入当初から比較して2.7倍受講者数が増加しました。記事をダウンロードし、今後の人材開発にお役立てください。

英語学習の支援を通して、社員のキャリアアップに寄り添う株式会社QVCジャパン
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goFLUENT株式会社
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • グローバル人事
  • グローバル人材育成

ビジネスに役立つ「生きた英語」の学習で未来のマルハニチロを創り支えるグローバル人財育成

2018年にスタートした、マルハニチロの10年後にありたい姿を実現するための計画「グローバル人財育成プログラム」をより一層加速させるためにgoFLUENTの語学プログラムを活用いただいているマルハニチロ株式会社。詳しい導入の背景やその効果が記事になっています。

ビジネスに役立つ「生きた英語」の学習で未来のマルハニチロを創り支えるグローバル人財育成
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goFLUENT株式会社
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • グローバル人事
  • グローバル人材育成

英語力の向上でグローバルなキャリアアップを支援する日本コカ・コーラ株式会社様

日本コカ・コーラ株式会社様の日本と韓国での英語研修の取り組み事例に関するインタビュー記事です。同社の戦略や導入経緯、学習者の声などを含む、記事となっておりますので、是非ご覧いただき今後の人材開発や語学教育の企画にお役立てくださいませ。

英語力の向上でグローバルなキャリアアップを支援する日本コカ・コーラ株式会社様
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goFLUENT株式会社
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • グローバル人事
  • DE&I

goFLUENTとLMSを連携しダイバーシティの実現と事業のグローバル化に対応するアサヒグループホールディングス株式会社

事業のグローバル化に対応し、大規模な組織変革を行ったアサヒグループ。
DE&Iの必要性を理解し、グローバルマインドを醸成した上で、英語でコミュニケーションする従業員を育成すべく、英語教育に積極投資することになりました。

英語研修プログラム導入の背景や運用についてご紹介している記事となっております。

goFLUENTとLMSを連携しダイバーシティの実現と事業のグローバル化に対応するアサヒグループホールディングス株式会社
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株式会社日立ソリューションズ
  • 導入事例
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

【株式会社リコー様】“はたらく”に寄り添い事業成長の一翼を担うグループ共通基盤を構築

「“はたらく”に歓びを」をビジョンに掲げ、働き方変革に取り組む株式会社リコーでは、ブラックボックス化していた勤務工数管理システムを「リシテア」へ刷新。
リコーグループへの一斉導入に踏み切ったことで、新たな価値提供につながる最適な働き方の実現に向け、さらなる変革を推進していきます。

【株式会社リコー様】“はたらく”に寄り添い事業成長の一翼を担うグループ共通基盤を構築
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バヅクリ株式会社
  • 導入事例
  • 候補者体験（CX）
  • 内定者フォロー・教育
  • 人事業務DX

内定者フォロー施策でお悩みの方向け：内定者フォローのDX事例集

本資料ではオンラインでの『内定者フォロー』の事例をご紹介。あわせてオンラインでの内定者フォローで意識すべき点や効果を高めるポイントもご紹介しています。内定者フォローを強化したいが何から始めたらいいかわからない、より効果的な施策を打ちたいといった際の参考にしてください。

内定者フォロー施策でお悩みの方向け：内定者フォローのDX事例集
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株式会社日立ソリューションズ
  • 導入事例
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

【株式会社ラセングル様】― まだ見ぬドキドキを創り続ける。― その想いを実現するために「働き方をデザインする」

ゲームの開発運営を手がける株式会社ラセングルは、リモートワークの急速な進展に伴い労務管理のあり方を見直すべく既存の勤怠管理システムを手離し、1.5カ月という短期間で「リシテア/就業管理クラウドサービス」への移行を実現。 ゲーム開発のグローバル化、ボーダレス化に向けた働き方改革を支える基盤に

【株式会社ラセングル様】― まだ見ぬドキドキを創り続ける。― その想いを実現するために「働き方をデザインする」
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • 組織開発

IESE学長 フランツ・ホイカンプ 様_組織変革に強いスペインビジネススクールから見る日本

加速度的な変化が起こっている現在、人材の重要性がさらに高まっています。組織を作ったり、何らかの業績をもたらしたりするのは何か？なぜ、人間の変化は不可欠か？IESEの視点よりご紹介いたします。

IESE学長 フランツ・ホイカンプ 様_組織変革に強いスペインビジネススクールから見る日本
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • チーム内の関係性向上

ハーバード・ビジネス・スクール 宗像佐尭 様_ハーバード・ビジネス・スクール：素の自分で信頼できる仲間を作る

withコロナ時代のエグゼクティブ・エデュケーション（幹部育成）はどうあるべきか？ オンラインでも最大限に結果を出すハーバード流プログラムをご紹介いたします。

ハーバード・ビジネス・スクール 宗像佐尭 様_ハーバード・ビジネス・スクール：素の自分で信頼できる仲間を作る
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