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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援
  • 配置・異動・昇進管理
  • 中堅社員研修

“ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは？

組織の中に埋もれて、期待された成果を挙げられていない人材――「ローパフォーマー」。
こうした人材を再び輝かせるための方法を、能力開発や人事制度の観点から紐解きます。

“ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは？
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ウェルリンク株式会社
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  • セクハラ・パワハラ対策
  • コンプライアンス
  • メンタルヘルス

【たった1分でできる】ハラスメント対策　体制確認チェック表

パワハラ防止法の指針に沿って、自社の取り組み状況と足りない点を簡単に可視化できるチェック表です。ぜひ、貴社の状況をチェックしてみてください。

【たった1分でできる】ハラスメント対策　体制確認チェック表
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • 入退職・再就職支援
  • 他 雇用管理
  • キャリア開発

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－

M＆Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援
  • 配置・異動・昇進管理
  • 評価・目標管理制度

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル

問題社員への対応、人事降格や配置転換の通達、希望退職の募集――。
人事が避けては通れない“悩ましい業務”の解決法を、分かりやすくまとめました。

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援

雇用調整正しく理解していますか？

「雇用調整＝人減らし」ではない？
実は雇用調整には「人員削減」以外にも幅広い選択肢があり、手続きもさまざまです。本資料では雇用調整の正しい意味、そして実施するうえで押さえるべき3つのポイントを解説します。

雇用調整正しく理解していますか？
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

行動評価シート【評価制度設計用フォーマット】

コンピテンシーを評価に導入しようとお考えの企業で悩まれるのが「行動評価」ですが、行動評価を実際に現場で運用する際に活用できるのが本資料です。サンプル資料をもとに、自社に合った形にカスタマイズしてご活用ください。

行動評価シート【評価制度設計用フォーマット】
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株式会社エイムソウル
  • お役立ちツール
  • 他 新卒採用

【無料】面接選考 評価マニュアル ★1000ダウンロード突破！★

その質問、NGです！“何となく”のジャッジはダメ！
1000ダウンロード突破！必ず押さえておきたい基本の「キ」面接官向けマニュアルを無料提供中

▼外せない面接の3つの鉄則
▼トラブルを避けるガイドライン
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株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
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  • 管理職研修
  • リーダーシップ
  • 中堅社員研修

間違いだらけのリーダー育成

ビジネス環境と成長ステージの変化に対応するためには「描く人材」が必要で、
これからの時代に求められるリーダー人材を、
企業の成長ステージで異なる求められるリーダー人材と
これから求められるリーダー人材について、まとめています。

間違いだらけのリーダー育成
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株式会社カオナビ
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  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】

労働市場の流動化などを背景に、従業員のエンゲージメントを高めるため、人事評価により力を入れて取り組む企業も増えています。
一方、人事評価業務の運用負荷も増加しており、効率化が課題です。人事評価システムの導入を検討している経営者や人事の方に向けて自社にピッタリな人事評価システムの選び方をお伝えします。

【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】
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株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

目標管理制度の教科書～MBO実践ガイド【お役立ち資料】

経営思想家ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度（MBO）。目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる目標設定と、その達成度で評価する人事制度です。
現在、多くの企業が取り入れる目標管理制度について、人事担当者が押さえるべき基本的な内容～実践的なアドバイスをまとめました。

目標管理制度の教科書～MBO実践ガイド【お役立ち資料】
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