『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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1,366件中21～40件を表示
株式会社クレオ
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント

【人事部のためのDXマニュアル】人事DXの実態と先陣企業に見える共通点

人事部門のDXとはなにか？HR-Techを使えばDXなのか？そもそもDXってなに？
人事部門も知らなければ後で必ず困る、人事DXの基本と本質を分かり易く解説いたします。

【人事部のためのDXマニュアル】人事DXの実態と先陣企業に見える共通点
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アイディール・リーダーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

2030年の経営　シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 -

不確実な未来を踏まえた有効な戦略アプローチ「シナリオ・プランニング」。
今多くのビジネスリーダーたちは難しい意思決定に迫られています。
未来洞察において唯一の正解は存在しませんが、アフターコロナやその先の未来を少しでも理解 したいと願うビジネスリーダーにとって思考を進める一つの材料となれば幸いです。

2030年の経営　シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 -
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • マネジメント
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント

・そもそも「1on1」とは
・「1on1」における課題
・部下と上司の信頼関係の構築
・部下の考え方を定量データで理解する
・パーソナルデータに基づいたコミュニケーション

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • EQ、多面評価

ピープルアナリティクス成功事例【5選】

・ピープルアナリティクスとは
・国内外の代表事例
・成功事例1【採用】
・成功事例2【人材配置】
・成功事例3【早期退職防止】
・成功事例4【新卒配属】
・成功事例5【入社後オンボーディング】

ピープルアナリティクス成功事例【5選】
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • EQ、多面評価

人事担当者のためのピープルアナリティクス入門

●ピープルアナリティクスの事例
●ピープルアナリティクスの国内事例
●ピープルアナリティクスのメリット・デメリット
●ピープルアナリティクスの対象領域
●ピープルアナリティクスで用いられるデータ

人事担当者のためのピープルアナリティクス入門
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • スキル測定

【お役立ち資料】HR領域でDX推進をするための3つのポイント

人事領域にもDX推進の流れがある中で、どのように進めたら良いか悩まれている企業様も多いかと思います。本資料ではそんな「HRDX」を自社で推進する上でのポイントをよくある失敗事例も交えながら解説しております。是非ご活用くださいませ。

【お役立ち資料】HR領域でDX推進をするための3つのポイント
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • スキル測定

【お役立ち資料】事例から学ぶ、ピープルアナリティクス（パーソルホールディングス株式会社 様）

2015年からHRデータ分析に取り組み、「ピープルアナリティクス」の領域で常に最先端を走るパーソルホールディングス。アッテルでは2018年より約1年間、分析サポートとして併走いたしました。そのプロジェクトの裏にあった様々な課題や試行錯誤について、担当の藤澤様にお話をお伺いしました。

【お役立ち資料】事例から学ぶ、ピープルアナリティクス（パーソルホールディングス株式会社 様）
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ダイヤル・サービス株式会社
  • お役立ちツール
  • セクハラ・パワハラ対策

パワハラ防止法ハンドブック～最低限の知識と、１歩進んだ対策方法～

2020年6月に施行されたパワハラ防止法。その注目ポイントを、このハンドブックにまとめました。企業の人事やコンプライアンス部門でパワハラ対策に携わるご担当者様必携の書です。
新たに開設いたします「ハラスメント担当者養成講座」の詳細について追加記載し、パワーアップいたしました。ぜひ、ご活用ください。

パワハラ防止法ハンドブック～最低限の知識と、１歩進んだ対策方法～
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株式会社ベーシック
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント
  • ロジカルシンキング・課題解決

こんなに楽しい！『知的』働き方改革

「仕事がわかる・できる！」→「楽しい！」→「実績・モチベーションアップ！」
楽しく働き方改革を行うためのシンプルなメソッドと、楽しく働くために必要な「心と身体の健康」に役立つ、産業医推奨の「メンタルデトックス」メソッドをご案内します。

こんなに楽しい！『知的』働き方改革
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株式会社リクルート｜Geppo
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査

人的資本の基礎と失敗しないエンゲージメントサーベイの選び方 new

人材戦略や離職防止に役立つ、サーベイツールの基礎知識と導入メリットを解説。サーベイの種類や失敗しない選び方のポイントに加え、人的資本開示への注目や導入企業が増加している背景もまとめています。

人的資本の基礎と失敗しないエンゲージメントサーベイの選び方
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株式会社リクルート｜Geppo
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査

サーベイ担当になったら最初に読んでいただきたい！『エンゲージメント入門Book』 new

様々な研究結果をもとに、エンゲージメント向上の重要性と具体的な活用法をまとめた入門書となっています。自社に合ったサーベイツールを選ぶためのチェック項目など、実用的なナレッジも併せてまとめています。

サーベイ担当になったら最初に読んでいただきたい！『エンゲージメント入門Book』
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株式会社リクルート｜Geppo
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査

今すぐ役立つ！エンゲージメントサーベイで押さえておくべきポイント new

社員の本音をどう可視化し、組織改善につなげるか。これからサーベイを活用した組織改善に取り組みたい経営者様、人事の皆様、マネジメントを担うリーダーの皆様に一読いただきたい、サーベイ運用のポイントをまとめました。

今すぐ役立つ！エンゲージメントサーベイで押さえておくべきポイント
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ワークデイ株式会社
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム

Workday ヒューマン キャピタル マネジメントが他のクラウド製品と一線を画す 3 つの理由 new

Workday ヒューマン キャピタル マネジメント (HCM) は、他のシステムと根本的に異なるだけでなく、使いやすさが群を抜いています。Workday と他の人事ソリューションとの相違点はいくつも挙げることができますが、お客様のお話を踏まえて、特に違いが際立つ点を 3 つ特定し解説します。

Workday ヒューマン キャピタル マネジメントが他のクラウド製品と一線を画す 3 つの理由
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株式会社スタメン
  • お役立ちツール
  • 在宅勤務・テレワーク

テレワーク管理ガイドブック new

テレワークが定着した一方、“見えない”ことで生まれるマネジメントの課題を感じる企業が増えています。
それは、社員側の「頑張りが評価されない」という不安にも繋がっています。

本資料では、監視ではなく、信頼と公正な評価を築くための「見える化」という視点から、「テレワーク管理」の方法を解説しています。

テレワーク管理ガイドブック
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株式会社WorkVision
  • お役立ちツール
  • 労働時間制度

労務の心得 new

本資料は、労務担当者が企業運営において果たすべき役割や基本的な心得、よくあるミスとその対処法、今後求められるスキルを体系的に解説しています。特に、法令遵守・安全管理・従業員とのコミュニケーションの重要性に加え、DX推進に向けた就業管理・人事情報管理システムの活用例も紹介されています。

労務の心得
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株式会社KiteRa
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理
  • 他 業務ソフト・システム開発

ガバナンス強化へ、グループ全体の規程を管理する方法 new

◆資料でわかること
・グループ規程管理の典型的な失敗例と、それに伴うリスク
・属人化や法改正の未対応といった課題の背景
・規程を可視化・一元管理するための具体的な解決策

◆資料のポイント
グループ全体の規程管理に潜むリスクを整理し、ガバナンスを強化するための実践的な解決アプローチを紹介します。

ガバナンス強化へ、グループ全体の規程を管理する方法
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株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 営業・販売・サービス担当向け

若手営業向け　クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く　営業コミュニケーション研修のご提案 new

営業活動を円滑・効果的に進めていくためには、クライアントとの長期・安定的な信頼関係の構築が求められます。可愛がってもらえる営業マンが持つ要素とは？印象に残しクライアントに覚えてもらうための初期段階の自己戦略から、関係性を築き、時には言いにくいことも提言していくためのコミュニケーションを学びます。

若手営業向け　クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く　営業コミュニケーション研修のご提案
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