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1,359件中21~40件を表示
株式会社エイチ・ティー
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  • 管理職研修
  • コミュニケーション施策
  • チーム内の関係性向上

4コマ漫画でみる「管理職」あるある【vol_2】ヤバイとおかげのエンドレス…これでは尊敬できません(マネジメント・育成 new

「ヤバイ」はスミマセンしか言えなくなり「おかげ」はアリガトウゴザイマスしか言えなくなる。そんな、管理職が部下育成やチーム推進で直面しがちな“職場のリアル”を4コマ漫画で描写。「自分は大丈夫」という自己認識と先入観をとっぱらって問い直してみてください。部下との関わり方と関係性構築のヒントをお届けします

4コマ漫画でみる「管理職」あるある【vol_2】ヤバイとおかげのエンドレス…これでは尊敬できません(マネジメント・育成
株式会社エイチ・ティー
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  • チーム内の関係性向上

4コマ漫画でみる「管理職」あるある【vol_1】都合のいい"また"はいらない…もう相談しようと思えません(育成・関わり方 new

「聞いていい」と「聞ける」は違う。「話させる」より「話したくなる」が大事。そんな、管理職が部下育成やチーム推進で直面しがちな“職場のリアル”を4コマ漫画でユーモラスに描写。「自分は大丈夫」という自己認識と先入観をとっぱらって問い直してみてください。部下との関わり方と関係性構築のヒントをお届けします!

4コマ漫画でみる「管理職」あるある【vol_1】都合のいい"また"はいらない…もう相談しようと思えません(育成・関わり方
株式会社Schoo
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  • 中堅社員研修
  • eラーニング・LMS

これからの人材育成に必要な“ ブレンディッドラーニング”とは? new

ブレンディッドラーニングとは複数の学び方を取り入れ、それぞれのメリットを活かして効果的に学習する手法のこと。この資料では「オンライン」×「集合研修」の効果的な組み合わせ例を中心に、ブレンディッドラーニングの核となる考え方をご紹介します。

これからの人材育成に必要な“ ブレンディッドラーニング”とは?
株式会社 市進コンサルティング
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  • スキルアップ研修
  • フィードバック文化醸成

若手営業向け クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く 営業コミュニケーション研修のご提案 new

営業活動を円滑・効果的に進めていくためには、クライアントとの長期・安定的な信頼関係の構築が求められます。可愛がってもらえる営業マンが持つ要素とは?印象に残しクライアントに覚えてもらうための初期段階の自己戦略から、関係性を築き、時には言いにくいことも提言していくためのコミュニケーションを学びます。

若手営業向け クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く 営業コミュニケーション研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
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  • スキルアップ研修
  • 研修後の行動変容

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案 new

管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。この研修では社会環境や組織環境の変化によって生じた従来のマネジメント手法が機能しにくくなってきた点を提示し、昨今の環境に適応したマネジメントのアップデートを図ります

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
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  • 経営幹部・役員研修
  • MVV作成・浸透

次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案 new

リーダーシップに問題を抱えている次期リーダー各個人の課題について複数回のセッションで解決を図ります。パーソナルコーチを受ける経験がリーダーシップ発揮への近道になります。

次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案
株式会社 市進コンサルティング
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  • 管理職研修
  • MVV作成・浸透
  • 組織文化づくり

管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案 new

管理職を対象にサーバントリーダーシップの観点から組織のビジョンを部下と共有し、そのビジョン達成のために継続的な対話をおこないながら業績などの成果向上につなげていくための手法を学びます。自身のリーダーシップを内省し、浸透のための手法を演習を通じて学習できる点が特徴です。

管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
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  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • MVV作成・浸透

経営幹部・部課長のための 対話型 上級管理職研修のご提案 new

組織の「あるべき姿の実現」に向けて、意識改革と行動変容を目的に、あるべき姿の策定からその達成に向けたアクションプランの実践、維持までを支援する伴走型研修です。合宿などを通じて幹部・部課長・人材開発部それぞれが密接に連動しながらつくりだす「よりよい未来づくり」を支援します。

経営幹部・部課長のための 対話型 上級管理職研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
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  • ミドル・シニア研修
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案 new

シニア社員を対象にこれまで培ってきた個々のキャリアをマーケティングの観点から棚卸し、組織の教育に活かすコンテンツ(研修)に仕上げていく支援をいたします。シニア社員にはリスキリングとして、組織においては、スキルの資産化の観点からメリットの多い研修になります。

シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
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  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • ナレッジ共有・学習促進

教えるプロが活用するコーチング12のポイント new

塾予備校の現場の講師がマネジメントで活用しているポイントを12のテーマにまとめ、コラム形式に仕上げました。大人と子どもの指導に違いはあれど、主体性を発揮させるポイントには多くの共通項が見いだせる内容となっています。

教えるプロが活用するコーチング12のポイント
株式会社カタドリ
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  • 生活習慣病予防対策
  • 健康増進プログラム
  • 治療と仕事の両立支援

出張整体のご提案 new

人間は心と体からできています。
心はメンタルヘルス、では体は?
仕事をする中で、作業環境上で様々な故障や事故が生まれます。
その原因の一つは、「正しい体の使い方」をしていないことがあります。
この出張整体サービスによって、今の不具合解消ではなく、疲れにくい体づくりを行います。

出張整体のご提案
マンパワーグループ株式会社
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 採用チャネル戦略
  • 中途人材紹介

ひとり人事の採用戦略ガイド

採用に時間をかけられない採用担当者様向けの採用戦略ガイドです。
採用活動を少人数で行っている担当者にとって、時間とノウハウの不足は大きな課題。
本資料では、限られた体制でも成果を出すための採用方法を紹介しています。

ひとり人事の採用戦略ガイド
株式会社エイチ・ティー
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  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

4コマ漫画でみる「新入社員・若手社員」あるある~すれ違う職場の実態~(早期離職/若手育成/コミュニケーションギャップ)

主体性がない。言っても伝わらない。でも辞められたら困る…。そんな新入社員や若手社員の育成現場で直面しがちな職場のリアルを4コマ漫画でユーモラスに描写。生きてきた環境が違えば価値観が違って当たり前。「理解できん!」から「なるほど!」に変えるために。若手社員との関わり方と関係性構築のヒントをお届けします

4コマ漫画でみる「新入社員・若手社員」あるある~すれ違う職場の実態~(早期離職/若手育成/コミュニケーションギャップ)
株式会社エイチ・ティー
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  • コミュニケーション施策
  • 1on1導入・実践

4コマ漫画でみる「1on1」あるある ~目的を見失った話せない1on1の現実~ 誰のため・何のため?(ズレ/関係構築)

「聞いているつもり」「向き合っているつもり」でも、なぜか噛み合わない。そんな“話せない1on1”のズレや見落としを、4コマ漫画でユーモラスに描写。善意が空回りする構造、目的を見失った形式的な面談…。誰のため・何のための時間か?を問い直すきっかけとして、1on1の本来の役割と向き合い方を見つめ直します

4コマ漫画でみる「1on1」あるある ~目的を見失った話せない1on1の現実~ 誰のため・何のため?(ズレ/関係構築)
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