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一覧リスト付|人事担当者の慢性的なリソース不足を改善するには? 業務再点検のポイント ~採用・育成・制度設計編~
リソース不足解消の糸口は、適正な業務プロセスに沿って自社に必要な要素を可視化すること。具体的な手法について「採用」「育成・研修」「制度設計」の3つの切り口で解説します。リソースの確保や分配のバランスにお悩みのマネージャーや部門責任者をはじめ、広く人事部門の現状に課題意識を持つ方におすすめの資料です。
ダウンロード資料詳細
リソース不足解消のファーストステップとして、人事業務の整理が不可欠であることは言うまでもありません。特に重要なポイントは、優先順位の高い業務を絞り込み、さらに中長期的にわたって自社に必要な要素を、知識やスキルなどの観点で洗い出して検証すること。本資料では「採用」「育成・研修」「制度設計」の3つの領域において、その手法を図式を用いて紹介。さらに、戦略的業務を推進するうえで今日注目を集めている「フリーランス人事」についてご案内します。
【この資料で得られること】
1 人事業務を棚卸する効果的なアプローチが理解できる
2 採用、育成・研修、制度設計の業務全体像が把握できる
3 上記業務に不可欠な人的要素(知識、スキル、経験、スタンス)が整理できる
【主なコンテンツ】
■『人事白書2025』が語る、業務多忙・戦略人事の停滞
■人事業務の整理・対応方針を設定するステップ
■業務プロセスごとに検討すべき観点(採用編/育成・研修編/制度設計編)
■フリーランス人事の戦略的活用
■「フリーランス人事」と「従来型」との違い
【特別付録:業務遂行要素の一覧リスト】
採用、育成・研修、制度設計業務を細分化し、それぞれに必要な標準的な「知識」「スキル」「経験」「スタンス」を一覧化しました。このリストをアレンジいただくことで、自社に必要な人的リソースを可視化・共有することができます。