心理的安全性を高める"アフターコロナ"の職場づくり

心理的安全性を高め、アフターコロナの職場をより良くするには？

このホワイトペーパーでは、コロナ禍を経て変化した働き方に対応し、社員のウェルビーイングを向上させるための「心理的安全性」と「内発的動機づけ」について詳しく解説します。

パンデミックによって、多くの企業がリモートワークやハイブリッドワークを導入する中で、新しい職場環境をどのように構築するべきかが問われています。しかし、その最適解は業界や企業ごとに異なり、一律の方法が存在するわけではありません。

本資料では、社員が安心して意見を述べ、積極的に行動できる「心理的安全性」の概念を学術的に掘り下げ、その効果を紹介します。また、社員の自律性や成長意欲を高め、より良い職場環境をつくるための「内発的動機づけ」のメカニズムにも注目しています。

社員の定着率向上や生産性向上を目指す企業にとって、心理的安全性と内発的動機づけは重要な要素です。本資料では、それらを実現するための具体的な戦略や施策についても詳しく解説しています。職場環境の改善に取り組む企業の方々にとって、有益な一冊となることでしょう。