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不足する管理職の採用術
管理職は、組織のなかでチームをまとめて従業員が成長できる環境を整えたり、目標達成に向けて業務を遂行できるようにフォローしたりする重要な役割を担います。本資料では、管理職が不足する理由と採用活動を行うときのポイント、有効な採用手法について解説します。

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ダウンロード資料詳細
管理職は、組織のなかでチームをまとめて従業員が成長できる環境を整えたり、目標達成に向けて業務を遂行できるようにフォローしたりする重要な役割を担います。
管理職が不足している職場では様々な問題が生まれてしまい、組織の成長や生産性にも影響を及ぼすことが考えられます。
本資料では、管理職が不足する理由と採用活動を行うときのポイント、有効な採用手法について解説します。
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