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人事・労務担当者はどこまで対応するべき？「事業場内産業保健スタッフによるケア」よくある課題と解決策

事業場内産業保健スタッフやメンタルヘルス推進担当者を人事・労務が兼任するケースが増える中で、対応範囲に悩む声もあります。本資料では、兼任時の役割や注意点、よくある課題とその対応策を整理し、現場で活用できる実践的なヒントをご紹介します。

人事・労務担当者はどこまで対応するべき？「事業場内産業保健スタッフによるケア」よくある課題と解決策
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1
メンタル不調になる前に相談
不調になる前段階の悩みや不安の種をそのままにせず、早期に解決することでメンタルヘルスの未然予防を実現、プレゼンティーズムを改善し、定着率を向上させます。
2
個人の可能性を最大に
仕事の事やキャリアの事など、あらゆる面での相談に対し、動機付け～目標達成までを伴走することでワーク・エンゲージメントの向上を実現し、生産性を向上させます。。
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コミュニケーションスキルやメンタルヘルスケアの知識など、管理職として必要なコースを用意しており、管理職のスキルアップ、従業員の生産性向上を実現します。

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