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精神障がい者の特性 定着や生産性向上を実現する為のマネジメント手法
これまでの雇用経験とご支援実績をもとに、精神障害のある社員の定着と活躍、戦力化に繋がるマネジメントの実践ポイントをご紹介します。貴社の精神障害者雇用における定着・活躍、更なる雇用拡大にお役立て頂ければ幸いです。
障がい者雇用にまつわる課題を解決します!
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サンクスラボ株式会社では精神障害者を雇用し、オフィスワークを中心とした業務で活躍しています。独自のマネジメント手法を生み出し、定着や生産性向上に取り組んでいます。また、自社の雇用で培ったノウハウをもとに、精神障害者雇用に取り組む多くの企業をご支援させていただいております。
本冊子が、貴社の障害者採用拡大の一助となれれば幸いです。
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■精神障害者の職場定着が難しい理由を考える
1. 精神障害の特性「不安が大きくなる」とは
2. 職場に存在する「不安の原因」
3. 特性による影響を鑑みたマネジメントが必要
精神障害の特性を踏まえたマネジメントのポイント
1. 職場における6つの「見えない不安」を「見える化」する
2. 口頭での指示を「見える化」する
3. メンタル状態を「見える化」する
4. 不安をできるだけ早期に発見し、解決する
5. まとめ 不安の解消が生産性向上につながる
精神障害者人材のマネジメントチェックリスト
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課題解決へお役立てくださいませ。
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