サテライトオフィス型の障がい者雇用支援サービスで採用・管理・成果までワンストップでサポートサンクスラボ株式会社
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障害者雇用担当者向け採用のポイント(前編)
・採用したがすぐに欠勤、退職されてしまった
・現場での人間関係や障害理解がうまく進まない
・採用時と就業後でギャップが生じている
事前の準備や面接、マネジメント等、
配慮が必要なポイントがあります。
障がい者雇用にまつわる課題を解決!
詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。
![障害者雇用担当者向け採用のポイント(前編)](https://img.jinjibu.jp/updir/materials_dl/168/16824/%E9%9A%9C%E5%AE%B3%E8%80%85%E9%9B%87%E7%94%A8%E6%8B%85%E5%BD%93%E8%80%85%E5%90%91%E3%81%91%E6%8E%A1%E7%94%A8%E3%81%AE%E3%83%9B%E3%82%9A%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%88%EF%BC%88%E5%89%8D%E7%B7%A8%EF%BC%89.jpg)
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ダウンロード資料詳細
本冊子では近年雇用ニーズが急速に高まっている精神障害のある方の、
採用活動前の準備段階において
「安定的に就業してもらうために企業側が知っておくべきことは何か」 「自社で採用すべき人材とはどのような人材なのか」 についてのポイントを紹介します。
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障害者の雇用定着状況
離職理由から考える
採用すべき人材とは
自己認知・受容、障害受容とは何か
(ご参考)当社の障害者採用について
(ご参考)当社人材紹介サービスの求職者要件定義
(コラム)精神障害者の雇用は「選び選ばれる」関係に
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障がい者雇用、採用についてお悩みの企業ご担当者様へ
本資料で課題解決へお役立てくださいませ。
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障がい者採用ガイドブック
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障害者雇用担当者向け 採用のポイント(後編)
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