評価者に必要な学び
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
考課者であり管理・評価者である者の最大の役割は、 部下の管理と育成！ 創造性、開発性、革新性が求められる時代にあっては、 さらに部下・スタッフ育成 まさに「人財教育・育成」を強化していかななければな...
プロフェッショナルコラム一覧
人間を客観的に１００％評価することはできない？
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
きょうのテーマは「人間を客観的に100％評価することはできない？」です。 人事評価制度を構築とし取り入れ運用をスタート！ しかし評価制度の精密さを求めようとして行き詰っている法人様のご相談は とても...
「目標管理」大丈夫ですか？
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
みなさんはどうでしょうか？ 目標というものを日々意識してお仕事をされていますか？ これまで目標をあまり意識してこなかった法人様も、 研修やコンサルティングをさせて頂く中でこの「目標管理」に対する関心...
【障がい者雇用】精神障がい者の採用にあたっての留意点③
中田 貴晃（キューブ・インテグレーション株式会社 パートナー、エグゼクティブコラボレータ―）
昨年4月1日より「障害者差別解消法」および「改正障害者雇用促進法」が施行されました。 民間企業においても、障がい者に対して「不当な差別的取扱い」は禁止され、 過度な負担のない範囲で「必要かつ合理的な配...
選抜育成の光と影
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
選抜されなかった人材のモチベーションダウンが心配だ。選抜育成プログラムをやるかどうかの逡巡として、かつてはよくこうした声を聞いた。一方的に選抜され、閉鎖的に運用されれば、そうした事態も確かにありうるだ...
仕事って、ツライ、大変、楽しい？
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
先週日曜日（2月26日）は東京マラソンでした。 今回も落選したので、沿道での応援に回ったのですが、 今年は天候にも恵まれて、走っている人たちみんな 本当に楽しそう。 この日のために練習を重ね、準備万...
生産性向上とは
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO）
経営陣、マネジメント層の方々とお話をさせて頂くと、「生産性を上げて収益性を向上させる」、「効率的な業務を行い、ムリムダムラを無くして、働きやすい環境を作る」などのお話を聞くことがあります。しかし、同一...
医療・介護現場にも導入できる?成果主義の落とし穴
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
成果主義と聞いてどんな印象を持たれます？ 私たち日本人にとっては良い印象を持つ方が少ないかもしれませんね。 成果そのものの定義が曖昧という点。 組織全体としての目指す方向性が明確でなく、価値観の共有...
若者のユウウツ
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
先週は春一番が吹き荒れました。これから日に日に 春めいてくるのでしょう。花粉は辛いですが、心も 暖かくなっていきますね。 さて、先週の研修でのこと。 「今抱えている課題や困っていること」を共有する ...
ハーバードビジネススクールを３時間で理解する（前編）
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
報告が遅れてしまったが１２月に開催したグローバル人材育成研究会にて、 『3時間で理解する幹部グローバル化のためのエグゼクティブ・エデュケーション』を開催した。 昨今、大手企業を中心に、トップビジネス...