「リクルートマネジメントソリューションズ」関連のコンテンツ

リクルートマネジメントソリューションズ人材教育業界では画期的なWEBを活用した新サービス「実践ナビ」を開発！

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：釘崎広光）は、昨今の研修前後の職場実践施策への関心の高まりを受けて、人材教育業界では画期的なWEBシステムを活用した新サービス「実践ナビ」...

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リクルートマネジメントソリューションズ2011年発表「働きがいのある会社ランキング」～上位企業は経済環境悪化時も高パフォーマンスを発揮～

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：釘崎広光）は、2011年6月22日、弊社研究機関である組織行動研究所サイトにて「続「働きがい」は業績に関係するのか～2011年発表「働きが...

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リクルートマネジメントソリューションズどうすれば新入社員は自ら育つのか？～グローバルと入社年代の観点から考える～

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：釘崎広光）は、2011年6月13日、弊社コーポレートサイトで特集「「経験から学ぶ」自ら育つ新入社員を育てるには？」を発表しました。昨今の厳...

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リクルートマネジメントソリューションズ経営者に必要な覚悟とは？「プロ経営者の育ち方・育て方研究インタビューレポート」を発表

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：釘崎広光）は、2011年5月25日、弊社研究機関である組織行動研究所サイトにて「プロ経営者の育ち方・育て方研究インタビューレポート」を発表...

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リクルートマネジメントソリューションズ厳しい“就活”は、新入社員を積極的にしたのか？2011年度新入社員調査結果を発表

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：釘崎広光）は、2011年5月16日、弊社研究機関である組織行動研究所サイトにて2011年度の新入社員調査結果についてのレポートを発表しまし...

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リクルートマネジメントソリューションズ今年の新人は約7割が草食、対する管理職は7割が肉食！～『新人・若手の意識と成長に関する調査2010』を発表～

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：釘崎広光）は、2011年3月2日、弊社研究所サイトにて『新人・若手の意識と成長に関する調査2010』を発表しました。本調査は、新人・若手社員...

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リクルートマネジメントソリューションズ複数企業で業績を上げる経営者に関するインタビューレポートを発表

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：釘崎広光）は、2011年1月26日、弊社研究所サイトにて、「プロ経営者の育ち方・育て方研究インタビューレポート」を発表しました。企業のグロー...

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リクルートマネジメントソリューションズ新卒採用で中国人学生と日本人学生の人物特性を同基準で比較可能に～新適性検査「グローバルSPI２」を提供開始～

新卒採用の適性検査「総合検査SPI２」を提供する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：釘崎広光）が、新卒採用のグローバル化に対応し、2011年1月24日(月)より正式に、英語および中国語で受検できる適性...

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リクルートマネジメントソリューションズ『シニア人材の活性化実態とその対応』レポートを発表

リクルートマネジメントソリューションズ（東京都千代田区、釘崎広光・代表取締役社長）では、この度、『シニア人材の活性化実態とその対応』レポートを発表しました。「高齢者雇用機会安定法」の改正により、シニア人材の活用は企業でも重要課題です。今回の特集では...

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公開型社員研修『リクルートマネジメントスクール』に 2つの新プログラムが登場！〜1500語で話せるシンプル・イングリッシュ「シンプリッシュ」を学ぶ

企業の人材育成を支援するリクルートマネジメントソリューションズ（東京都千代田区、釘崎広光・代表取締役社長）は、運営する公開型の社員研修講座『リクルートマネジメントスクール』において、グローバル化の波を乗り越えるビジネスパーソンの育成に有効な、2つ...

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リクルートマネジメントソリューションズ「人材マネジメントの実態調査」2010年版

ビジネスのグローバル化をはじめとして、企業を取り巻く環境が劇的に変化している現在、企業の競争優位の源泉である「人材」のマネジメントのあり方も同様に変化していると考えられます。また、働く人の多様化が進展する中で、若手社員の不適応への対処、バブル層をは...