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働く人と企業の比翼連理を応援し、双方を輝かせる。株式会社キャリアチアーズ

カブシキガイシャキャリアチアーズ

  • モチベーション・組織活性化
  • リーダーシップ
  • コーチング・ファシリテーション
  • チームビルディング
  • コミュニケーション

面白くなければ学べない!楽しく面白く!学びと気付きの多い研修を!
添削付宿題があるから、研修後も継続して成果が出る!

机上の空論ではなく、『現場で即使える!使って変化成長を実感できる!』をふんだんに盛り込んだ、『楽しく面白く笑いながら学ぶ』をメインコンセプトに、これまで100社以上で『成果の出る研修』を行ってきました。「共に汗を流す応援団」がモットー。

山口 しのぶ 株式会社キャリアチアーズ 代表取締役

山口 しのぶ
対応エリア 全国
所在地 北区
評価 120pt (ポイントの内訳)

専門家コラム

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「俺も大変なんだよ…」口癖になってませんか??

社員の定着率を上げるコミュニケーション  ⑦「俺も大変なんだよ…」口癖になってませんか?? 管理職にはなりたくない若者 この口癖も管理職の方々からよく聞くフレーズですね。 部下からすると… 「そんなこと言われても知らないよ」 「やっぱり何も分かってくれていない」と感じます。 そしてこの...

2021/09/14 10:01 管理職育成

「忙しい」「ちょっと時間ない…」口癖になってませんか??

社員の定着率を上げるコミュニケーション  ⑥「忙しい」「ちょっと時間ない…」口癖になってませんか??   ・管理職にはなりたくない若者 管理職と言えども、この時代ですから、 ほとんどの方がプレイングマネジャーではないでしょうか?   先日もお客様から「自分は売り上げも部署で一番上げなく...

2021/09/07 09:37 管理職育成

話し掛けるとき「ちょっといい??」から話し掛けてませんか

社員の定着率を上げるコミュニケーション  ⑤話し掛けるとき「ちょっといい??」から話し掛けてませんか??   部下に何か仕事を頼むとき、「ちょっといい?」から話し掛けていませんか? こちらもついつい忙しくなると、相手の都合も見えなくなってしまったりするものです。 しかし、「わたしたちだって...

2021/08/31 12:09 管理職育成

問題が起こったとき「どうして?」って聞いてませんか??

社員の定着率を上げるコミュニケーション  ④問題が起こったとき「どうして?」って聞いてませんか?? 話をじっくり聞く ついつい、何かトラブルが起こった時に「どうして??なぜ???」と原因をまずは追及しがちです。 もちろん再犯防止の観点からも、その原因を明確にし対策を講じることは重要です。 ...

2021/08/24 09:28 管理職育成

「ながら」報告、受けてませんか??

社員の定着率を上げるコミュニケーション  ③「ながら」報告、受けてませんか??   上司のほうが部下よりも仕事の量も多くその質も難易度が高いです。 そんなことは当然ですね。もちろん分かります。   上司の方が、部下よりも時間がないこと、時間に追われていること、十分分かっています。 だか...

2021/08/17 16:15 管理職育成

眉間にしわ、腕組み、脚組してませんか??

社員の定着率を上げるコミュニケーション  ②眉間にしわ、腕組み、脚組してませんか??   管理職の仕事は大変です。 特に中間管理職はそのストレス、けっこうなものですよね。 管理職の方へ研修したり、お話しさせて頂くと、半分以上の方が眉間にしわ、腕組み、脚組みしてますね。 で、そのままの姿で...

2021/08/03 10:19 管理職育成

「おはよう!」だけで挨拶してませんか??

社員の定着率を上げるコミュニケーション ①「おはよう!」だけで挨拶してませんか?? 挨拶は仕事の基本。当たり前ですが、皆さんしっかりとご理解されてますよね? でも挨拶の仕方、真剣に考えたことってありますか? ただ単に呪文やお経のように「おはようございます。」って会社に入ってくる人、案外多いで...

2021/07/27 09:29 管理職育成

社員の定着率が上がる社員育成法5つの秘策 (4/5、5/5)

社員の定着率が上がる社員育成法5つの秘策 (4/5) ④「叱る」ことで、さらに想いを伝えよう。 失敗と捉えるか、トライ&エラーと捉えるかで成長スピードは異なる これまでのコラムで前述してきたように、認め、聴き、ほめるだけで人は成長できるのか、ですが、効果的な育成は、5:1でほめるとしかるを織り...

2021/07/20 10:05 管理職育成

社員の定着率が上がる社員育成法5つの秘策 (3/5)

社員の定着率が上がる社員育成法5つの秘策 (3/5) ③「ほめる」ことで、自己容認を高めよう。 ほめると伸びる しっかりと聴く会話を続けていくと、部下との信頼関係がしっかりと築けるようになります。すると、今まで上司も見えていなかったことが見るようになり始めます。「彼は実はこんな風に考えていたん...

2021/07/13 09:54 管理職育成

社員の定着率が上がる社員育成法5つの秘策 (2/5)

社員の定着率が上がる社員育成法5つの秘策 ②「聴く」ことで、信頼関係を築こう   しっかりと、部下のパーソナリティや考え方、価値観を前述したように一切の先入観や偏見を持たずにしっかりと認めた上で、部下の考え方や思考、思っていることをどんどん掘り下げて深く聴いてあげてください。ここで「きく」につい...

2021/07/06 11:22 管理職育成

社員の定着率が上がる社員育成法5つの秘策 (1/5)

社員の定着率が上がる社員育成法5つの秘策 ①「認められる」ことが、若者の「遣り甲斐」だと理解しよう 『成果→認める』から『認める→成果』へ 若者の遣り甲斐が本当の意味で醸成されるまでには、長い時間が必要となります。そして若手社員のほとんどが、「上司に認められること」自体が仕事の遣り甲斐になって...

2021/06/29 14:10 管理職育成

支配型リーダーシップからサーバントリーダーシップへ

ひたすら頑張る、はもう古い! 時代は大きく変わり、若い世代の働く意識も大きく変わりました。そして簡単に売れない時代にもなってきました。つまり、根性論で「とにかく頑張る」という時代はもう既に終わっているのです。 しかし経営層や管理職層にとっては、自分たちの成功体験は「とにかく頑張る」ことで得られた...

2021/06/22 09:07 管理職育成

離職率の低い会社はタテヨコナナメのコミュニケーションが違う!

今回は離職率の低い会社は何が違うのか?どうすれば離職率は改善出来るのか?について述べていきましょう。   ①離職率の低い会社はES(従業員満足度)が高い! 離職率が低い会社の特徴の1つは従業員満足度が高いことです。 従業員満足度と聞くと一般的に「給料の高さと従業員満足度は比例する」と思われがちで...

2021/06/14 12:01 管理職育成

育成計画とビジョン、本人の指向性をリンクさせる重要性。

前回は「採用すべき人と入社させてはいけない人」の話をしていきました。 今回は採用した後の育成の段階に話をうつしていきましょう。 どれだけ優秀な人材を採用しても、そのまま放っておいては育ちません。 いかに短期間で優秀な人材に育ってもらうにはどういう育成をしていけばよいのでしょうか。   (1)「育て...

2021/06/08 10:17 管理職育成

採用段階で見極めよう!採用すべき人と入社させてはいけない人。

新卒採用はポテンシャル、中途採用は即戦力、とも言いますが、会社は大きな夢を皆で実現するための組織です。基本的には乗せてはいけない人を船に乗せてはいけません。採用すべき人は企業理念に深く共感し、共に夢を描くことが出来る人です。 そして採用してはいけない人は、自己成長や自己主義のみを推し進める人です。...

2021/06/01 10:28 管理職育成
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