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EQ(感情知性)をベースに「心豊かに働く」個人と組織の成長をデザインします
2006年の創業以来、多くの企業、個人の皆様にEQ(感情知性)を中心とした働く人と組織が「らしさ」を「強さ」にできる制度デザイン、人材・組織開発を提供しています。また、日本発のEQオウンドメディア、EQ+LAB.を運営しています。
池照 佳代 株式会社アイズプラス 代表取締役
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2006年の創業以来、多くの企業、個人の皆様にEQ(感情知性)を中心とした働く人と組織が「らしさ」を「強さ」にできる制度デザイン、人材・組織開発を提供しています。また、日本発のEQオウンドメディア、EQ+LAB.を運営しています。
池照 佳代 株式会社アイズプラス 代表取締役
会社のビジョンを浸透させつつ、全スタッフが一つの方向を向きながら楽しく働ける職場づくりをお手伝いいたします!
杉下 正行 はなまる総合研究所 代表
社員一人一人のお困り事を出し合うことから研修は始まります。回を重ねるごとに愚痴が企業全体の課題解決へと変化してきいきます。心理学を元に考案したワークショップを駆使した社員研修は企業全体の雰囲気が良くなり離職率低下に繋がると好評を得ています。
飯田 真弓 飯田真弓税理士事務所代表税理士(元国税調査官)・産業カウンセラー・健康経営アドバイザー・日本芸術療法学会正会員・一般社団法人日本マインドヘルス協会代表理事
世界のトップ企業が導入するエマジェネティックスという分析ツールを通して個人の特性を分かりやすく理解するセミナーを実践しています。「そうだったのか!」と目からウロコは必至。働きやすい環境は相互理解から。是非お気軽にお問合せください。
大野直子 株式会社DS&C(大伸社グループ) シニアマネージャー・EGIJ認定アソシエイト
第2言語習得、異文化理解、コミュニケーション力向上など、さまざまな研修を提供させていただくことで皆様のお力になりたいです。英語に関すること、英語資格に関することなど、ご質問がございましたらお気軽にお問合せください。
横山 悠規 株式会社ヒューマン・ブレーン 国際事業部 法人研修Gリーダー
季節を肌で感じながら、船のメンテナンスを担当するボースン(甲板長)です。
乗船中の研修生の皆さんとの船内共同生活は日々新たな発見の連続です。
迫田 央 帆船みらいへ事業部営業統括
医療・介護・薬局業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、導入実績は500法人を超える。年間300件以上の研修を実施、リピート率は脅威の91.7%。被評価者納得度90%以上を誇るZACの人事システムは、延べにして370件以上が導入。
金森 秀晃 株式会社ZAC 代表取締役社長
カウンターセールスから電話営業、そして販売やお客様相談など、業種職種に、苦手は一切なし。ご葬儀の病院待機営業までも得意技の一つ。すべては、観察力と気づきから始まります。そして、お客様の声をダイレクトに聞き出すことが成果につながります。
石川 かおる 一般社団法人CSスペシャリスト検定協会 代表理事
超一流、第一人者の直伝に基づく研修なので、理屈の理解に納得性が高く、発想の転換で効果的な具体策が自然と考え浮んでくるようになります。
頭で考え付いたことを「どうやって行動に移せばよいか、実践すればよいか」が身に付くようになります。
飯島 眞一 経済産業大臣認定 経営革新等支援機関(第1号認定機関)
大阪ガスグループ、NTTグループ、朝日放送、阪急阪神グループ、鴻池運輸、東急グループ、相鉄グループ、丸一鋼管、成学社、りそなグループなど上場企業からのリピート率、受講者満足度は90%超。コミュニケーションを軸にした各種研修が得意領域。
松田 浩一 NS人材教育株式会社 代表取締役
単発的なイベントに終始することなく、組織が最終的に目指す目的、目標の達成まで伴走し、組織内の組織開発実践者(ODプラクティショナー)を育成し、自律的に自らの力で変革し続ける組織風土・文化の醸成をご支援します。
百野あけみ F2F株式会社 代表取締役
最も強いものが生き残るわけでもなく、最も賢いものが生き残るわけではない。唯一生き残れるのは変化できる人間だけである。
満田明弘 株式会社ぽるとsolution 代表取締役
自身の経験として、マッサージ店補経営、IT事業を経て、働き方改革のコンサルティング事業を始めている。
経営者と従業員の両方の心に寄り添った提案を行います。
服部 裕樹 ブラックスミス 代表
世界のトップ企業が導入するエマジェネティックスという分析ツールを通して個人の特性を分かりやすく理解するセミナーを実践しています。「そうだったのか!」と目からウロコは必至。働きやすい環境は相互理解から。是非お気軽にお問合せください。
大野直子 株式会社DS&C シニアマネージャー・EGIJ認定アソシエイト
次世代に必要とされているビジネスパーソンの「能力」を知識・技術・経験そして意識の4つに分類。特に「意識」(モチベーション・アップ)によって劇的な「行動変革」を促すことが企業・人材の発展に不可欠です。
野口 高志(本名:秀一) 株式会社インターディペンデンス・コーポレーション 代表取締役/人材能力開発コンサルティング事業部 プログラム開発ディレクター
「ワークショップデザイン」「ユーザーエクスペリエンス(UX)」「人間中心設計」「ユーザビリティテスト/リサーチ/分析」を中心に仕事をしています。
田中拓也 アウェアネスデザイナー/UXデザイナー/デザインストラテジスト
社員の自己決定を切り口に挑戦を推進。
「社員の意識変化のきっかけ」には土台となる情報のインプットが重要です。
数十秒から数分の質の高いビジュアルで感覚的に概要理解をしてもらうことで、
その他施策のパフォーマンスもあがります。
岡崎 寛之 株式会社トレンド・プロ 代表取締役
どの企業も変化が求められています。そしてまずリーダー自らが変わること、そして多様なメンバーと共に変化を創り出すことが求められています。エグゼクティブコーチとして、多数の国内外で活躍するリーダーとその組織の変革をご支援してきました。
内村創 株式会社コーチ・エィ 執行役員
【略歴・プロフィール】
二階堂 忠春 一般社団法人日本NLP能力開発協会 代表理事
我々は組織の『潤滑油』として、お客様がつくっていきたい・実現していきたい環境に対して、誰よりも一緒に共感できる「感性」を持った社員たちばかりです。そういったコンサルタントが関わらせていただき、経営者様の大事にしていきたい考え方を形にします。
城 麻実 株式会社ソリューション 大阪拠点責任者