『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

仕組みやルールなどのハードな側面と組織風土や個々人といったソフトな側面、両側面から様々な視点でのアドバイスをご提供します。

メーカー開発エンジニアと国の研究機関における計13年を設計と研究開発の現場で過ごす。企業風土改革，組織・業務コンサルティング会社や上場企業の経営企画責任者などを経て、技術の現場あがりの経験や知識を活かした業務改善やコンサルティングなどに従事

世古　雅人 株式会社カレンコンサルティング 代表取締役

生きがいラボは、新たなカタチの人事制度である「ノーレイティング型人事制度」の設計・運用コンサルティングを行っています。

アメリカのグローバル企業が導入を進めている人事制度である「ノーレイティング」。日本で広く認知される前の2010年から、点数づけや格づけ、正規分布調整などを廃止した「ノーレイティング型人事制度」の設計・運用コンサルティングを展開しています。

福留　幸輔 代表取締役

ＥＡＰの現役カウンセラーとして、豊富な相談対応実績を有する専門家

職場におけるメンタルヘルス・カウンセリングを専門とし、従業員の休職・復職支援や、職場における対人関係についての相談を延1,000件を対応してきた。人事経験を活かした労働法務やメンタルヘルス対策に精通したＥＡＰコンサルタントとしても活動する。

笠置　佳央 キャリアマネジメントコンサルティング株式会社　EAPカウンセラー＆コンサルタント

現場の最前線で培った豊富なノウハウを体系化、受講者の立場に立った熱血指導！

中小企業診断士、キャリアコンサルタント。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院MBA修了。現場の最前線で培った豊富なノウハウを体系化したマネジネントスキル、階層別研修において、受講者の立場に立った熱血指導には定評がある。

竹村 孝宏 イントランスHRMソリューションズ株式会社

人事で大切なことは、各論よりもまず全体像。全体が見えてこそ、効果のある人事施策が展開できます。

上場企業人事部長経験者でなければ知りえないさまざまな実体験を元に、企業の人事機能づくりから、制度構築・運用、採用基準策定と定着対策、教育体系づくり、労務管理・規程整備に至るまで、社員の成長を高めるための人事全般のアドバイスを行っています。

西尾　太 フォー・ノーツ株式会社　代表取締役社長

企業のグローバル化が加速しているなか、人事のグローバル化はできてますか？

企業が伸び悩んでいるのは、人事が戦略的部門として機能していないからではないでしょうか？　 世界の人材を戦略的に活用し、企業ビジョンを達成するための源泉を人事と組織に組み込み、その仕組みを支援します。元人事部長の経験・ノウハウを提供します！

鬼本昌樹 戦略人財コンサルタント　代表

元リクルート人事部ゼネラルマネージャー。組織人事コンサルタント。

リクルート人事部GMとして培ったノウハウ・2万人の面接データベース・心理学とを融合しワンランク上の人材を採用する独自手法「プラチナ採用」を確立。 リクルート、ライフネット生命、オープンハウスで人事畑を進み、株式会社人材研究所設立。

曽和　利光 株式会社 人材研究所　代表取締役社長

幹部候補生、プロジェクトリーダーの皆さんへ！その事業計画では銀行はお金を貸してくれません。銀行がお金を貸したくなる事業計画を作りましょう。

20歳の時に行政書士・社会保険労務士・宅建主任者試験に合格。金融機関、会計事務所、教育研修会社を経て独立。自身でも3年間で3億の利益を上げる事業を興し、1,000社10,000人をはるかに超える指導実績を活かしながら戦略策定指導を行う。

黒川晃 事業計画作成支援コンサルタント

貴社の戦略的人事部となります

モットーは「頂戴したフィー以上のアプトプットを実現する」です。おかげさまで、お客様からは高い評価をいただいており、リピート率もほぼ１００％です。お気軽にご相談下さい！

田和　尚久 代表取締役

「しくみ」の切り口から、人事制度・評価制度・システムなどのコンサルテーションを数多く手掛ける。また自らも海外経験があるためグローバルにも対応

30年以上にわたり、製造・金融・通信・サービスなどの幅広い企業に対して人事系や他のテーマについて数多くのコンサルティングを提供。 グローバル特にアジアでの経験が豊富であり、日系海外法人や現地企業にもサービスを提供している。

越智　正克 OXYGY シニアマネジャー

25年のコンサルティング経験で、経営・人事・営業分野で数多くの成功実績を有し、お客様の経営方針を実現する基盤となる制度を構築しています

経営計画の策定、経営方針管理プロセス設計、営業活動プロセス設計など、人事以外の分野のコンサルティング経験を活かして、“経営方針を実現する”ことに焦点を当てた人事制度を構築しています。

小川 貴司 ストリーム経営コンサルティング株式会社　代表取締役社長

レトロモダンは蓄積された経験・ノウハウを活かしクライアントのニーズに合わせ徹底的にカスタマイズする他社には真似のできない研修を実施しています

主宰した経営塾及び幹部コースを卒塾したビジネスリーダーは1,000名以上を数え全国各地で活躍しています。参加者のモチベーションを高め、一体感をつくり上げる研修のファシリテーション力には定評があります。

齋藤 貴之 株式会社レトロモダン 代表取締役

製造業の組織・人事コンサルティングと経営戦略が得意分野。上場・非上場、企業規模や生産形態の違いを問わず業務に精通。教育研修に関しても実績多数

製造業を中心に２０年以上のコンサルティング経験が有ります。得意分野は組織・人事制度コンサルティングと経営戦略です。他にも、問題解決研修、管理職研修等を行っております。

竹本　務 株式会社リアルマネジメント　代表取締役　経営コンサルタント

海外でも国内でも戦える「強い人材」に鍛えあげるパートナーとして関わります。

日系大手研修会社、PwC、Mercer、Accentreのプリンシパルを経て現職 20年間で外資系・日系大手から中堅企業までの300社以上の人材マネジメント改革に従事。 「頑張る人が報われる」ようにビジネスの結果と人材強化を連動させます。

松本　利明 人事ジャーナリスト、コンサルタント

「学びをよろこびに、人生にリーダーシップを」

『すべての人が生涯を通じた学びにより、 「自分満足」の実現を追求するための伴走者となる』 ことを目指して活動しています。

小川 剛司 ディアログ合同会社　代表社員

スタートアップ企業の採用コンサルティング、人材最大手企業の育成プログラム開発など実績多数。2018年のトレンドに沿った採用手法を提案します。

リクルート社での採用アドバイザー・広告制作ディレクターの経験を活かして、採用コンサルタントとして活動中。得意分野は「企業の魅力を際立たせる媒体制作ディレクション」「中途採用の戦略策定〜入社後活躍」「人材エージェントマネジメント」

山崎 晃平 株式会社NOMAL執行役員｜キャリアライン株式会社代表取締役

評価制度が形骸化していませんか？ 人事制度を経営視点で活性化させ、会社成長と社員の成長を両立させ、業績向上を実現させる手法に定評があります。

2003年より組織人事コンサルタントとして、これまでに400社を超える中堅・中小・ベンチャー企業から上場会社までの変革の場をリードしています。 著書：『中小企業のための人事評価の教科書』（総合法令出版）

宮川　淳哉 株式会社ワンネス・コンサルティング　代表取締役

企業の第２・第３の成長を創る、変革人材・事業リーダー育成の課題。ＢＩＰがトータルサービスで課題解決をお手伝いします。

今はビジネスモデルの歴史的変革期です。業績を劇的に改善する、企業の継続成長を創る、リーダーシップをもって変革する為の「ビジネスモデル設計スキル」を演習を通して身につけます。社内ですぐに使えるフレームワークを体得してみませんか？

高木　仁 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社 取締役 社長補佐 コンサルタント

年間100日以上登壇！課題発見力を追求！ 問題・課題発見領域における実力派講師。思考力研修ならお任せあれ！

丁寧な指導をモットーに活動。三度の飯より研修カリキュラム開発が好き。「考える力」の養成を中心に様々な教育コンテンツの企画開発から提供まで幅広く携わっている。お客様のニーズにフィットした研修を実施し、皆さまの成長をご支援します。

高松　康平 株式会社スキルベース　代表取締役

「主体性と創造性にあふれる組織づくり」をサポートします

大手人材グループ子会社の社長として10年の経験があり、「人・組織」の視点だけでなく「事業・経営」の視点からも組織を捉えて変革推進をサポートします。組織変革のプロセス設計・推進から研修や対話の場におけるファシリテーションを行います。

岩崎　真也 株式会社ミライバ　ディレクター