『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

グローバルビジネストランスフォーメーションの専門家: ガバナンス、戦略、市場投入、PMI、プログラムマネジメント、コミュニケーション

日本で30年近い職業経験を持つアメリカ人です。物理学とMBAの学位を持ち、テクノロジーとビジネスのギャップを埋めること、協力的な異文化チームの構築、困難な国際環境での問題解決を通じて、リーダーが世界とよりよくつながるための支援を行っています

Arthur Bastian OXYGY シニアマネジャー

人材業界で２０年以上の実績があり、コンサルタントや講師として様々な組織や人の”働く”をサポートしてまいりました。その豊富な経験が強みです！

最大手人材会社でキャリアコンサルタント・研修講師（西日本研修立ち上げ）。在職中は各賞の獲得、有名サイトでは登録６６０社のうち西日本第５位のコンサルとして掲載される。その後ＪＡＬ系研修会社で多種多様な企業研修の実績あり。キャリ・ソフィア代表。

木山　美佳 株式会社キャリ・ソフィア　代表取締役

リクルート社での人事・営業経験を基に各社のニーズに合った細かいコンサルが可能です。また現役就活コンサルなので、今の学生事情に精通しています。

リクルート社で１３年、同社退職後１５年、一貫して人材ビジネスに携わっています。 リクルート時代は自社の採用や教育を担当。また各クライアントの採用・教育の提案、コンサルティングは、一部上場企業からベンチャーまで500社以上を担当しました。

高山　紳二 シニアコンサルタント

企業のグローバル化が加速しているなか、人事のグローバル化はできてますか？

企業が伸び悩んでいるのは、人事が戦略的部門として機能していないからではないでしょうか？　 世界の人材を戦略的に活用し、企業ビジョンを達成するための源泉を人事と組織に組み込み、その仕組みを支援します。元人事部長の経験・ノウハウを提供します！

鬼本昌樹 戦略人財コンサルタント　代表

大手リーディングカンパニーを中心に、延べ30万人以上の市場価値測定と企業内研修を実施。「能力・キャリア開発」、「リーダーシップ」の専門家。

一味違うプロフェッショナルワークを通じて、クライアント（依頼主）の経営生産性を高め、人と組織の変革を通じ、どんな経営環境でも勝ち残る、しなやかで強い企業体の実現を図っていきます。

藤田　聰 代表取締役社長（主席コンサルタント、市場価値測定研究所長）

あなたの戦略的人事部として

企業の戦略構築から人事制度・社員教育プログラムの構築まで、ワンストップで着実に成果に繋げる組織の仕組みづくりに取り組みます。是非、お気軽にご相談ください。

田中　雄 株式会社ワークスラボ　代表取締役

製造業の組織・人事コンサルティングと経営戦略が得意分野。上場・非上場、企業規模や生産形態の違いを問わず業務に精通。教育研修に関しても実績多数

製造業を中心に２０年以上のコンサルティング経験が有ります。得意分野は組織・人事制度コンサルティングと経営戦略です。他にも、問題解決研修、管理職研修等を行っております。

竹本　務 株式会社リアルマネジメント　代表取締役　経営コンサルタント

海外でも国内でも戦える「強い人材」に鍛えあげるパートナーとして関わります。

日系大手研修会社、PwC、Mercer、Accentreのプリンシパルを経て現職 20年間で外資系・日系大手から中堅企業までの300社以上の人材マネジメント改革に従事。 「頑張る人が報われる」ようにビジネスの結果と人材強化を連動させます。

松本　利明 人事ジャーナリスト、コンサルタント

人材会社向けコンサルティング、採用支援コンサルティング

国内・海外（香港6年、ニューヨーク4年）でヘッドハンターとして16年間勤務。2011年に独立。 人材ビジネスのプロとしての経験を活かし、次世代型人材ビジネスの導入・支援、また採用担当者様には、採用のプロとなるべく教育・指導を行っております

野村三花 株式会社アフロディア　代表取締役

ファーストプレイスでは、共創人材育成のご支援を行っています。

共創人材としてビジネスをリードしていくには、十分な資金がない、周りの協力を得られない、評価されないなどの障害を受け止め、自分事としてとらえるアカウンタビリティが不可欠です。

田伏　秀輝 株式会社ファーストプレイス　研修事業部　シニアコンサルタント

日本における「チームビルディング」第一人者。人を育て、信頼を生み、成果を出すチームの創り方、“斉藤式チームビルディング”をお伝えします。

富士通、ＳＩベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティング（現 Bearing Point）の人事コンサルタントを経て、人材開発コンサルタント。

齋藤　秀樹 一般社団法人 日本チームビルディング協会　代表理事

女性リーダー育成のプロフェッショナル

脳科学・認知心理学を用いながら10年以上に渡って、大手企業、外資系企業、官公庁等の延べ1万人以上のビジネスリーダー男女にトレーニングを提供。 科学的根拠に基づくトレーニングのため、女性リーダーだけでなく男性管理職からの評価も非常に高い。　

川嶋　治子 ウーマンズリーダーシップインスティテュート株式会社　代表取締役

人や組織の変革を共に推進するパートナーとして、クライアント企業の皆さまを御支援いたします

これまで国内外問わず多様な業種・業態のお客様への実績がございます。 組織開発では単発の研修ではなく、事前・事後のフォローアップを踏まえたプロジェクト設計を行っております。また、人材開発では、演習やグループワークを中心として進めていきます。

橋本　洋二郎 代表取締役社長

企業人事担当者の悩みを理解して企業人事実務のプロが対応します。オーナー企業、大手会社、外資企業の人事実務を20年以上と業務経験は豊富です

人事業務には、「採用」「給与」「評価」「教育」などの施策が複雑に関係しています。 弊社は、「採用」「評価」など企業の悩みを、「点」で捉えず、「面」で捉えて、それぞれの関連性を考慮し、様々な施策を提案します。

野村正一 株式会社カレイドスコープ　代表取締役

徹底した受講者目線で若手のスキルアップをサポート。企業課題を「塾」「課題解決会議」などさまざまな教育プログラムと個別フォローにて解決します。

若手の基礎力向上についてのあらゆる相談を承ります。年間100以上の研修に登壇し、受講者目線のわかりやすい語り口とアクションラーニング（参加型研修）における受講者を巻き込むファシリテーションがベンチャーから大手上場企業まで好評を得ています。

森　英治 H&innovation株式会社　代表取締役

顧客起点で考え行動する組織づくり・ ファシリテーション力のあるリーダー育成を支援します！

「どうすれば売れるのか？」 「どうしたら部下がやる気になるのか？」 顧客・部下を動かすのは、どちらも「論理」と「感情」のバランスです。 当社は、研修やコンサルティングを通じ、この2つの問いに答えを出すサポートをします。

羽方 康 株式会社コミットメンツ 代表取締役社長

「あり方」　（何が大切か）、「やり方」　（どうすればよいか）、「やること」（何をやるのか）をシンプルに学び、行動を変える

経営コンサルティングやマネジメントのリアルな事例を研修コンテンツとして活用しながら、 受講者の問題を解決するソリューション型研修を実施します。

山本直人 株式会社エンターイノベーション　代表取締役

研修受講者、コンサルティングを受けた方が「リーダーシップ」をとり「成果」を出せるようにご指導しています。

デパート、外資系半導体メーカーの人事部門管理職を経て1993年独立。 リーダーシップに関する知識を講義するのではなく、「リーダーシップがとれるようになる」セミナーを開催し、実務にすぐに役立つ内容となっています。

斉藤紀夫 有限会社ライフデザイン研究所 代表取締役

デザイン思考を軸に教育とビジネスをつなぎます。

事業開発の支援や顧客の目的に応じたプロジェクトや研修プログラムの設計を行います。

西山恵太 株式会社CURIO SCHOOL　代表取締役

グローバルな視点でビジネスにフォーカスした戦略的なサポートを提供し、より効果的かつ浸透性の高い組織開発を可能にするお手伝いをしていきます

外資系企業での人事統括、またAPACを中心に人材組織開発に携わった経験を活かし、グローバルな視点でコンサルティングを提供しています。エグゼクティブコーチングを強みとしバイリンガル（日・英語）対応可能です。

渡邊　扶美子 BrainMaid株式会社代表取締