『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「しくみ」の切り口から、人事制度・評価制度・システムなどのコンサルテーションを数多く手掛ける。また自らも海外経験があるためグローバルにも対応

30年以上にわたり、製造・金融・通信・サービスなどの幅広い企業に対して人事系や他のテーマについて数多くのコンサルティングを提供。 グローバル特にアジアでの経験が豊富であり、日系海外法人や現地企業にもサービスを提供している。

越智　正克 OXYGY シニアマネジャー

25年のコンサルティング経験で、経営・人事・営業分野で数多くの成功実績を有し、お客様の経営方針を実現する基盤となる制度を構築しています

経営計画の策定、経営方針管理プロセス設計、営業活動プロセス設計など、人事以外の分野のコンサルティング経験を活かして、“経営方針を実現する”ことに焦点を当てた人事制度を構築しています。

小川 貴司 ストリーム経営コンサルティング株式会社　代表取締役社長

「働き方改革」によりサービス提供側と顧客の双方にメリットがあると信じ、最新テクノロジーを活用したタレントマネジメント・ソリューションを提供

現在は日本 IBMにおけるHRテクノロジーの第一人者として、IBM Watson Talent (Kenexa)の各製品導入コンサルタント、ならびに営業担当としてクライアント企業の革新的な人事戦略遂行をサポートしております。講演実績も多数。

民岡　良 日本アイ・ビー・エム株式会社　コラボレーション＆タレントソリューション事業部　Watson Talent (Kenexa) シニア・ソフトウェアセールス・スペシャリスト

経営者・HRD部門の右腕として、イノベーション、事業開発、変革、競争優位など事業の目的・目標達成のための組織能力開発サービスを提供します。

ベンチャー、オーナー企業での事業開発、人材・組織開発の責任者の経験をもとに、事業部門のメンターとして、各現場での運用をご支援しています。特に個々人のリーダーシップ開発が強みです。https://tinyurl.com/y7ub4j9g

冨田晋作 tag&associates 代表取締役

脳科学・心理学の学術的なエッセンスを応用し、 ビジネスリーダーのための「再現性の高い心理メソッド」 を提供するスペシャリスト。

【略歴・プロフィール】

二階堂 忠春 一般社団法人日本NLP能力開発協会　代表理事

自らの意志（Will）と責任（Must）の同時実現を図る

ドリームキャリア、リンクアンドモチベーション等を経て、スタンスに参画。 目指す姿と現状の問題を的確に捉え、解決に導く課題設定力。それらを育成プログラムとして形にする具現化力。そしてステークホルダーを巻き込むPM力の3つを強みに持つ。

新田光勇 株式会社スタンス　パートナー

「主体性と創造性にあふれる組織づくり」をサポートします

大手人材グループ子会社の社長として10年の経験があり、「人・組織」の視点だけでなく「事業・経営」の視点からも組織を捉えて変革推進をサポートします。組織変革のプロセス設計・推進から研修や対話の場におけるファシリテーションを行います。

岩崎　真也 株式会社ミライバ　ディレクター

20年以上の講師経験を持ち、ビジネスコミュニケーションに関する本の執筆も行っています。

様々な業種、50以上の顧客に対しビジネスコミュニケーションスキルのトレーニングを行ってきました。　得意分野は、プレゼンテーション、交渉術、ファシリテーション、アサーティブコミュニケーションとグローバルトレーニングに豊富な経験があります。

フィリップ　ディーン インストラクター

ワークショップ、コミュニケーションの場作りの専門家 青山学院大学の社会人向け講座「ワークショップデザイナー育成プログラム」講師。

18年の小学校教諭等を経て、現職。専門は学習コミュニティデザイン論等。2008～10年度文科省社会人の学び直しニーズ対応教育推進プログラム「WSD育成プログラム」取組代表。著書『ワークショップと学び（全３巻）』（東京大学出版会）など多数。

苅宿　俊文 青山学院大学　社会情報学部　教授

現場に入り込み、人を動かすことで、変革の実現を支援しています。

企業投資においては、期待効果を意識することは当たり前なのですが、人財開発の分野ではそれらが不明確なまま、研修等の取り組みが行われることが非常に多いです。人財開発を企業投資と捉え、「ビジネス効果に直結する人財開発」を目指しております。

青木満 人財開発コンサルティング事業部　部長

無尽蔵のクリーンエネルギー「モチベーション」を共に開拓。 人・組織の「やる気（＝内発的モチベーション）」を引き出し、業績に繋げるお手伝い。

最新脳科学や認知心理学、「フロー理論」に基づいたモチベーショナル・マネジメント研修や エグゼクティブコーチング・チームビルディング等　独自のアプローチを通じて、 次世代事業・組織づくりや「チームフロー経営」の実現をサポートしております。

丸山　博貴 株式会社モチベーション・ファースト　代表取締役

日本企業の変革実行支援

上流戦略から施策実行まで、ハンズオンでクライアント企業の現場に入りながら、人・組織のエンパワーメントを円滑に推進するコンサルティングスタイルを得意としている。

木名瀬 克明 Senior Manager

未来の私に贈る卵子のタイムカプセル

グレイスグループは、「子供を持ちたいと願う一人でも多くの女性の夢がかなう未来の創出」をミッションに掲げ、女性の活躍をサポートするための最先端の総合医療サービスを提供しています。

株式会社グレイスグループ 株式会社グレイスグループ　企業アライアンス

JTB独自のメソッドをベースとした人材開発やホスピタリティマインド醸成＆浸透施策に関わるコンサルティング

2012年からＪＴＢのホスピタリティマネジメントに参画し、現在は採用と育成に関する経験を踏まえ、JTB独自のメソッドをベースとした人材開発やホスピタリティマインド醸成＆浸透施策に関わるコンサルティングとプログラム開発を担当。

夏苅　正史 HRコンサルティング事業局　チーフコンサルタント

綿密なコミュニケーションの中から問題の原因を見つけだし、 個別にソリューションを創出して提供してまいります。

人や組織に関わる問題や課題というのは、実に多種多様で、すべてがオンリーワンです。 その原因はどこにあるのかを見つけだし、個別にソリューションを創出して提供してまいります。

堀内　賢治 株式会社グーデックス　代表取締役

「楽しくなければ研修ではない」「好きこそものの上手なれ」を研修現場で実践します。

いやいや何かをやっても、身についたためしはありません。楽しい研修は前のめりに参加します。その結果、効果的に知識・スキルを習得します。そんなプロセスを社内に円滑に導入できるお手伝いをしています。

菅沼 慶裕 マネジメント・カレッジ株式会社　営業部　課長

組織風土の改革で30年。 日本生まれの組織変革手法「プロセスデザイン」による風土改革を実践。

プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニア。 「なぜ会社は変れないのか」の柴田昌治が率いる専門プロフェッショナル集団。

スコラ・コンサルト プロセスデザイナー

体質問題を「風土・体質＝組織のソフトウェア」という観点から構造化し、大企業の変革をシステマチックに展開

変革にブレーキをかける「アンチ・イノベーションファクター」を排除しながら、組織の「基本的な動作・ふるまい」である組織OS（＝組織風土）をイノベーティブなOSへと書き換えていくのを得意とする。

三好 博幸 プロセスデザイナー

明るい職場を創るお手伝いをします。相互理解と信頼関係を築くプロセスでコミュニケーションが飛躍的に向上します。

ＯＳミーティングは互いの理解と信頼を深め合うワークです。日頃、話題に登らない個々人の自己開示を楽しく進め、笑いの絶えないセミナーです。別名を友活ミーティングと呼び、社員の声掛けや相談、会話が増える大きなきっかけとなります。金融、製造等実績有

吉本精樹 （同）リスペクトラスト　代表

現場視点での組織開発、人材育成に取り組む。企業における創造性開発・イノベーション推進が専門領域。個人と組織のパフォーマンス向上の土台となる「活力マネジメント」に関する啓蒙活動にも注力。

平井　公守 代表取締役