『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

社員一人ひとりが個性・適性を認め合い、才能を最大限発揮できる働きがいのある職場づくりを目指します！

自身の経験として、マッサージ店補経営、IT事業を経て、働き方改革のコンサルティング事業を始めている。 経営者と従業員の両方の心に寄り添った提案を行います。

服部 裕樹 ブラックスミス　代表

個と組織をコーディネートする「トータル人事コンサルティング」を行います。

実践経験豊富な人事コンサルタント（社会保険労務士）です。

二宮　孝 ㈱パーソネル・ブレイン代表取締役・人事コンサルタント

自らの意志（Will）と責任（Must）の同時実現を図る

ドリームキャリア、リンクアンドモチベーション等を経て、スタンスに参画。 目指す姿と現状の問題を的確に捉え、解決に導く課題設定力。それらを育成プログラムとして形にする具現化力。そしてステークホルダーを巻き込むPM力の3つを強みに持つ。

新田光勇 株式会社スタンス　パートナー

世界的研修プログラム『リフレクション・ラウンドテーブル（インターナショナル名：コーチングアワセルブズ）』を日本へ導入・開発

ミドルマジネジャーの行動変容プログラム「リフレクション・ラウンドテーブル」の開発と講師を担当。「感じる研修エンジニアリング」の展開にも力を入れ、スキットを使った研修、演出家を招いての役作り研修、即興劇を演じる研修など多彩な研修を行っている。

重光直之 株式会社ジェイフィール　コンサルタント

企業の第２・第３の成長を創る、変革人材・事業リーダー育成の課題。ＢＩＰがトータルサービスで課題解決をお手伝いします。

今はビジネスモデルの歴史的変革期です。業績を劇的に改善する、企業の継続成長を創る、リーダーシップをもって変革する為の「ビジネスモデル設計スキル」を演習を通して身につけます。社内ですぐに使えるフレームワークを体得してみませんか？

高木　仁 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社 取締役 社長補佐 コンサルタント

賃金管理アプリケーション開発普及業務に特化しています。

前職は勤務社会保険労務士として主に手続き業務に従事していましたが、1994年に開業。 近年はバンド型賃金及びメリット昇給とコンピテンシー評価のWindows版を完成して、 実務にも活用しています。

八田　清久男 本部 代表者

20年以上の講師経験を持ち、ビジネスコミュニケーションに関する本の執筆も行っています。

様々な業種、50以上の顧客に対しビジネスコミュニケーションスキルのトレーニングを行ってきました。　得意分野は、プレゼンテーション、交渉術、ファシリテーション、アサーティブコミュニケーションとグローバルトレーニングに豊富な経験があります。

フィリップ　ディーン インストラクター

様々な要因が複雑に絡み合う人事、組織の課題。ＢＩＰがトータルサービスで課題解決をお手伝いします。

「計画立案から実行、そして次の成長施策まで」をワンストップで、押しつけではない「共創」のスタイルで、お客様の様々な課題に、お客様と一体になって取り組み、効果を見届けるまで実践する「身近で便利な専門家集団」として、御社の成長をお手伝いします。

小笠原　隆夫 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社　取締役　社長補佐　人事コンサルタント

メンタリングマネジメントとドリプラを活用し、社員が理想を描き輝くことで夢とビジョンを加速実現の支援します！

様々な業種と職種(営業・企画・コンサルティング)を経験と実績を残し、MBAで体型的に学び直してドリプラに関わることで、ミッション・ビジョン・ポリシーなどの重要性を説き企業の支援をしている。 　

小手川真寛 シャインドリーム株式会社　代表　ドリームメンター

現場に入り込み、人を動かすことで、変革の実現を支援しています。

企業投資においては、期待効果を意識することは当たり前なのですが、人財開発の分野ではそれらが不明確なまま、研修等の取り組みが行われることが非常に多いです。人財開発を企業投資と捉え、「ビジネス効果に直結する人財開発」を目指しております。

青木満 人財開発コンサルティング事業部　部長

参加者の内なるボイスを発見し、少し先を照らします！

世界トップの製薬会社で営業、マーケティング、人財開発の仕事に携わる。グローバル管理職研修、全社の研修体系の構築、コーポレートユニバーシティの企画・運営や「7つの習慣」「EQの自己理解」「チェンジマネジメント」などの社内講師を務める。

太田哲二 組織開発コンサルタント

「中小企業社長のための経営戦略～人の不作為が招く経営危機の回避4つのアプローチ」をテーマとし、人と組織の活性化を図り事業の成長を実現する支援

社員は真面目に働いている。しかし経営者から見たらその行為のいくつかは会社全体の流れに停滞を及ぼしたり、経営に支障をきたしたりしている場合が有ります。　不作為を減らし、組織を活性化し、会社業績向上と社員のキャリア形成を図る支援をします。

熊谷　正隆 代表

私自身クリエイティブ業界（ゲーム業界・キャラクタービジネス業界）出身で、 現在、同業界を中心とする人材コンサルティングを行っております。

ゲーム/パチンコ・パチスロ/Web/広告・グラフィックという4分野を中心に取り扱っており、 人材派遣を行わず、「正社員・契約社員」に転職したいという方を中心に支援しております。 国内唯一の、クリエイターかつ社員人材特化型エージェントです。

榎本　浩樹 株式会社ブリッジ・ワークス 　代表取締役

ｅラーニングに携わって15年以上。ｅラーニング業界の動きから、各ベンダーＬＭＳの特長、コンテンツの開発方法などに詳しい。

野村総合研究所でｅラーニング新規ビジネスの立ち上げの中心となり、企業・学校に100サイト近く提供。コンテンツも100本以上の制作経験あり。ｅラーニングでの新規ビジネスの立ち上げから、企業内でのｅラーニング活用まで、幅広くコンサルできます。

宮本　芳広 株式会社　イージスコンサルティング　代表

年100回を超える講演を行う営業人材育成のスペシャリスト

早稲田大学卒業後、野村證券株式会社でトップ営業マンとして活躍。営業人材育成・営業マネジメントに関する講演内容は、気づきが多く、実行しやすい方法論が学べるので、成果が出ると定評がある。

野部 剛 ソフトブレーン・サービス株式会社　代表取締役社長

心理学を駆使したコミュニケーション論は聞くものを涙させ、感動へと導く充実した内容

コンサルティング分野は、企業・官公庁・地方自治体・学校教育・医療分野などにおいて幅広く活動。その中でも「日本の元気は、働く人の元気から」に中心を据え、心が温まり元気になる講演会・研修会を通じてビジネス・パーソンの心を支援しています。

林　恭弘 ビジネス心理コンサルティング株式会社　代表取締役社長

体質問題を「風土・体質＝組織のソフトウェア」という観点から構造化し、大企業の変革をシステマチックに展開

変革にブレーキをかける「アンチ・イノベーションファクター」を排除しながら、組織の「基本的な動作・ふるまい」である組織OS（＝組織風土）をイノベーティブなOSへと書き換えていくのを得意とする。

三好 博幸 プロセスデザイナー

経営者や社員と一緒になって取り組むスタイルがとても好評で、 「こんな研修なら、また参加したい！」という声を多くいただきます。

社員数30名のソフト開発会社から、6000名の東証一部上場企業など主にものづくり企業の組織変革の支援に従事。支援した企業の組織力・業績の向上、従業員満足度の向上、離職率の低下、労働生産性の向上などを実現している 。

森田　満昭 一般社団法人エミライフ創研 代表理事