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「優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか」著者
慶應大卒|企業内の対話の質向上に特化した研修講師、人材開発コンサルタントとして500案件以上の実績。スターバックス、リクルートなどを経歴。主体性を引き出す目標設定、評価面談手法で満足度98%をマーク。独自のデータ分析とメソッドで支援する。
堀井 悠 アンドア株式会社代表取締役
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チームが主体的になる目標の作り方・活かし方
(2026/01/28) [コラム]