『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

360度フィードバックで解決する！納得感のある人事評価制度の運用（オンデマンド配信）

本セミナーでは人事制度を設計するためのポイントを360度評価活用の事例を用いてご紹介します。弊社サービス「CBASE 360」も併せてご案内いたします。

失敗しない360度フィードバックの進め方（オンデマンド配信）

本セミナーでは「360度評価の概要・メリット・留意点・活用方法のポイント」など360度評価手法をわかりやすくご紹介しています。弊社サービス「CBASE 360」も併せてご案内いたします。

管理職一人ひとりに気づきと行動変容を促す 360度フィードバックを用いた育成方法（オンデマンド配信）

ハラスメントリスクを検知する最新の360度評価の活用法～データとAIを活用した本質的な対策～（オンデマンド配信）

本セミナーでは、ハラスメントの発生する背景や対策の難しさを共有させて頂き、360度フィードバックを用いた場合のハラスメントの可視化や抑制、気づきへと、より効果的に実施するためのポイントをお伝えします

【アーカイブ】～人的資本経営に欠かせない～ マネジメント力のアップデートとパーソナリティデータ活用

元ニトリの組織・人事責任者であるトイトイ合同会社・永島寛之氏と弊社代表取締役・田中が、ますます関心が高まる「人的資本経営」の実装にあたり、マネジメントをどう変えるべきかをディスカッションします。

【アーカイブ】社員の意欲と可能性を引き出す！データ活用による効果的な人材マネジメントの秘訣

株式会社ZENTech 取締役 武田氏をお招きし、クレディセゾン、カルビー、メンバーズで人材戦略をリードしてきた経験をもとに、社員の意欲や可能性を引き出すポイントや具体的な施策をご紹介いただきます。

【アーカイブ配信】ぎゅっと凝縮！人材育成のための「人的資本経営」エッセンスセミナー

【アーカイブ配信】教える研修から学ぶ研修・成長する研修へ～インストラクショナルデザインを活用した変革の時代の研修モデルのつくりかた～

【アーカイブ動画】一人ひとりが主役に ～マツダの組織風土変革で挑む「ひと中心」の経営とは～

マツダの最高人事責任者が語る組織風土変革と“逆転のリーダーシップ”

「360度評価」運用のススメ〜メリット・デメリットや失敗の原因・解決策を解説〜

【アーカイブ配信】新入社員の離職を防止し自律的成長を促す「職場環境」と「マネジメント」のポイントとは

若手離職防止の突破口！中間管理職が変わることで組織は変わる。今必要なマネジメントスキルを詳しく解説

【アーカイブ配信】“惰性のアセスメント”からの脱却！これからのヒューマンアセスメント活用セミナー～ヒューマンアセスメントを駆使した組織競争力の強化とは～

企業内において能力や資質などを客観的に評価するヒューマンアセスメント。本セミナーではビジネス環境の変化に組織の適応が重要視される背景に触れ、個人・組織双方の成長を推進させるポイントを解説していきます。

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。

2025年のSIer採用はどうなる！？SE採用のプロが採用・定着視点で解説

SIerにフォーカスして、押さえておきたいエンジニア採用トレンドを解説します。

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

アーカイブ配信◆制度と運用の両面から解説！不活性化したミドルシニア社員の課題と対策

成果貢献に困難を来している「ミドルシニア社員」には、どのような課題があるのか？対象社員自身はどのように考えているのか？対象社員へのアプローチ方法は？ 制度と運用の両面から解説いたします。

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。

アーカイブ配信◆田中教授登壇　キャリア自律を実現させる最先端アプローチ ～「本人・上司・人事」三つの視点から考える組織改革の進め方～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2023秋において、法政大学の田中研之輔教授と弊社シニアコンサルタントの難波猛が共同で「キャリア自律」をテーマに行った基調講演です。ぜひご覧ください。

アーカイブ配信◆成功事例から学ぶ自律的キャリアの意識醸成と定着 ～組織的、中期的な視点でのキャリア開発戦略とは～

苦労しながらも全社的なキャリア形成に成功した企業の事例を、実際にコンサルティングを担当した弊社コンサルタントがご紹介。その際のキャリア開発戦略や具体的な施策についてご説明します。

アーカイブ配信◆どうすれば年上部下・年下上司の"わかりあえなさ"を解消できるのか？ ～年上部下・年下上司における課題と、上司によるキャリア自律支援の必要性～

年上部下と年下上司が増加してく中で、上司・部下間による"わかりあえなさ"が社員のモチベーションダウン、さらには組織全体への悪影響へつながることも。その課題解決のためには全社的な施策が求められます。