『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【5月 オンライン無料セミナー】自己成長を促すOJT － 新入社員とOJTリーダーがともに成長できる教育を考える －

OJT教育は単なる「新入社員教育」ではありません。新入社員だけではなく、OJTリーダーの成長にも目を向ける必要があります。新入社員もOJTリーダーも成長できる教育を、実際の事例も交えて紹介します。

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本講座では、社員体験価値の新常識として採用・組織カルチャー・アルムナイの活用の最前線に触れ、社員の全時間軸において、自社の課題と向き合い、実行具体策を考えるきっかけとなる場をご提供いたします。

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女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

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個人の自律的な成長を促すマネジメントの真髄に迫ります。

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 2025年5月21日(水)　15:00～16:00 「実践型研修の勧め」部下育成のポイントと【褒め方、叱り方】 ＠Zoom

１）指導法（叱り方）の見直し ２）何故褒める必要があるのか？ ３）実践型研修の重要性

理念が“伝わる”から“響く”へ──エンゲージメントを高める“声”と“対話”の社内コミュニケーション術

本セミナーでは、経営メッセージを“声”で届ける「社内ラジオ」と、社員一人ひとりと向き合う「1on1」を組み合わせることで、理念浸透とエンゲージメント向上を実現する新たな施策をご紹介します！

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「最近の新人は打たれ弱い」などのお悩みや問題意識をお持ちのご担当者様向けに、実践的な新人育成についての考え方や事例をご紹介します。※本セミナーは「折れない新人の育て方」の内容をベースにしております。

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※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

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中堅社員育成について「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。どのように育成すればいいのか？考え方や組み立て方をご紹介します。

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我々を取り巻く環境には地震、風水害、感染症、ITに係るサイバー攻撃など様々な脅威・災害があります。事業継続計画（BCP）は、緊急時の対策だけではなく、平常時の業務改善にも繋がるものです。

今取り組むべき「中堅社員育成」とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「中堅社員育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

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採用は困難でマネジャーはプレーヤー化し部下育成が手薄になっている中で今いる人員で組織業績を上げていくための効果的・効率的な組織マネジメントやチームビルディングを実現する具体的な方法をご紹介いたします。

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リモートワークの浸透を背景に、多くの企業で「自律的な働き方」が注目されています。このセミナーでは、メンバーの自律性、主体性を引き出しながら成果を上げる、これからのマネジメントのあり方を考えます。

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