『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【人事・経営企画部門の方におすすめの実践セミナー】
「責任は重く、権限は少ない。それなのに部下の育成とケアも…」―。
現代の管理職は疲弊感が増しており、“なり手不足”を生み出しています。
だからこそ、いま必要なのは「育てる」だけでなく「支える」視点です。
360度フィードバックを“評価”ではなく“支援”として活かす手法をご紹介します。

■次のような方にオススメのウェビナーです■
・「人的資本経営」に取り組まれている方、取り組まれる必要がある方
・「人材採用強化」に取り組まれている方、取り組まれる必要がある方
・「Well-Being（ウェルビーイング）」「WELL認証」にご興味がある方
・人事部門、経営企画部門、総務部門、ＥＳＧ推進部門に所属の方

労働時間削減やハラスメント対応で、現場管理職の負荷は年々増す一方。
これまで1,000社以上の組織変革・人財開発を支援してきたエッグフォワードが、
自律を促すOJTや育成支援の再設計など、最新の実践事例や先進的な取り組みをご紹介。
5月～7月は月替わりで異なるテーマを設定し、交流会を交えた場も提供します。
経営者・人事・人材開発担当の皆さま、ぜひご参加ください！

■次の問題意識をお持ちの方にオススメです■
・自社の経営人材育成に対する課題を再設定したい
・後継者育成をどこから着手すればいいのか悩んでいる
・サクセッションプランの有効な施策や事例について情報がほしい
・各社の成功事例や失敗事例の共通点が知りたい