『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー! 【無料/福岡・現地見学会・時間自由】 実際開催する有料セミナーの見学が可能「幹部候補生スクール」

【無料見学会】社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

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＜ご好評につき追加開催決定！＞これからの経営を担う次世代リーダー育成の最適解

脱・うわべだけのD&I！推進担当者なら必ず押さえるべきたった一つの「問題のとらえ方」

こちらのセミナーは、2024年9月20日開催の内容と同一です。

【オンライン講座】メンタースキルアップ講座　～メンターとしてのスタンス・スキル（共感・自己開示・受容）をレベルアップする～

メンターとして、メンタリングスキルを一ランク向上するための講座です。メンターとしての“問い掛けるスキル”、多様的な考え方を受容するスタンスなど、メンタリングスキルのベースを学び、ブラシュアップします。

実際開催する有料セミナーの見学が可能「後継経営者スクール」無料見学会 将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための教育・育成・研修プログラム

経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。当日の講義やグループワークなどの模様をご覧いただけます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込みください。

製造業を支える人材を活かす人事制度見直しのポイント

技術継承が進み、人が育つ人事制度を作る！

人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～講師基本姿勢編～　

弊社の講師メソッドの第１の柱となる「基本姿勢」についてそのノウハウをお伝えします。受講者と向き合うときの講師の「魅せ方」「話し方」「板書方法」など紹介しながら、みなさんからのお悩みにもお答えします。

【三井物産様ご登壇！】 人材の採用・定着・活躍に効果的な“マッチング”の視点

売り手市場や雇用の流動化が、人手不足に追い打ちをかける昨今。 採用した人材に定着、活躍してもらうためには‥ 「 入社後の定着・活躍につながるマッチング」の視点に着目し、そのヒントをお伝えいたします。

第三者承継×バイアウト戦略 ～「辞める」ではなく「託す」という撤退のかたち～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

・第三者承継を考える経営者が抱えるリアルな心理と判断の過程 ・バイアウト戦略によって得られる可能性と具体的な進め方 この2つの視点から、事業承継・経営再構築を“前向きな選択肢”として捉えるために解説。

“わかる”で終わらせない、“変わる”まで支援する自業務ワークショップ型研修ご紹介セミナー【若手・中堅編】 〜 成果を高めるワークショップ型研修の設計方法とは 〜

【若手・中堅編】研修を単なる“お勉強”で終わらせず、実際の業務に活かせるようになるには？現場での活用イメージを明確にし行動変容を促す、実践を取り入れた自業務ワークショップ型研修をご紹介します。

攻めのホールディング経営 ～中小企業が中堅企業にステージアップする成長シナリオとは～ 【オンラインor会場受講】 成長戦略としての攻めのホールディング経営を学ぶ

本説明会では、ホールディングス化によって成長戦略を加速させる具体的なシナリオを、実際の事例を交えながらご提言致します。

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短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

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本セミナーでは、エンゲージメントサーベイを単なる満足度調査で終わらせるのではなく、経営戦略実現のための戦略的ツールとして徹底活用する方法をお伝えします。

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統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。

実践！人事制度のプロが教える 正しい目標設定のやりかた教えます！

期末にその達成度を評価できる目標設定のやりかた（定量目標だけでなく定性目標の設定も含む）について、本制度に精通したコンサルタントが丁寧に解説します。後半は受講者からの実例をもとに改善案を解説します。