『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

※録画配信※【採用／組織課題可視化の第一歩　適性検査データ分析（基礎編）】

本講座の対象 ■自社に蓄積されたデータを使ってどんなことが出来るか知りたい ■他社の分析事例を参考して、自社でも分析に取り組みたい ※録画配信講座です ※恐れ入りますが同業者の方はご遠慮くださいませ

継承と革新を実現する！オーナー企業向け人事戦略の秘訣

ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ビジネス読解力向上」のポイントをまとめてお伝えいたします。

ITエンジニア養成研修「IT CAMPUS」見学説明会

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「本研修の内容やフォローアップ方法」をまとめてお伝えいたします。

障害者雇用における面接のキホンをレクチャー「精神・発達障害者の採用面接 初心者講習」

・難しく感じる精神障害、発達障害の分類についての要点の押さえ方 ・面接で聞くべきこと、聞いてはいけないこと ・雇用の安定する社員、戦力となる社員の見極め方

【大阪開催】24卒の特徴を捉えた育成は出来ていますか？－早期戦力化に必要な要素と周囲の役割とは－

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「24卒の特徴を捉えた育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

新人エンジニア養成研修 IT CAMPUS説明会

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人や未経験からのエンジニアの育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

※録画配信※【採用／組織課題可視化の第一歩　適性検査データ分析（基礎編）】

本講座の対象 ■自社に蓄積されたデータを使ってどんなことが出来るか知りたい ■他社の分析事例を参考して、自社でも分析に取り組みたい ※録画配信講座です ※恐れ入りますが同業者の方はご遠慮くださいませ

【特別企画】【大阪開催】現場が変わる！教育・育成体系の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「人材育成の現状に基づく教育体系の構築」のポイントをまとめてお伝えいたします。

優秀人材の確保とリテンションにつなげる！ 【中小企業向け】第二・第三の賃金となる賞与・退職金の設計法

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

ここから始めるDX＜生産性向上をDXにより実現するための第一歩＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「DX推進が上手くいくため」のポイントをまとめてお伝えいたします。

職場での手応えが決め手！チームで行うエンゲージメント向上事例　特別公開

【WEBセミナー】人事担当者が語る、TOPPANの人事変革の取組み ～制度改定からジョブ型までエンゲージメントを高める仕組みの裏側とは～

2023年に社名を変更し、「ウェルビーイング経営」を掲げて、組織・人事の変革を進められている、TOPPANホールディングス株式会社様をゲストにお迎えし、具体的な取り組みの裏側をお伺いします。

創業期に後回しにされがちな人事制度をあらためて考えてみる～経営層がコミットすべきか仕組みとしてのインフラ化か～

今取り組むべき「中堅社員育成」とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「中堅社員育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

優秀人材の確保とリテンションにつなげる！ 【中小企業向け】第二・第三の賃金となる賞与・退職金の設計法

約4,000名のアンケートから読み解く 2024年新入社員の押さえておくべき「傾向と対策」

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2024年新入社員の押さえておくべき傾向と対策」をまとめてお伝えいたします。