『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

第1回メンタルヘルス教育に活かすセルフケア技法研修

メンタルヘルスのセルフケア研修（集団教育）に活かす具体的な方法を、実習や演習を通して学ぶ体験型の研修です。

高年齢労働者の活躍を促進するための安全衛生対策セミナー

高年齢労働者の職場内での労働災害の発生率は年々高まっています。高年齢労働者が就業する職場環境、転倒リスク、生活習慣等について学ぶセミナーです。

管理・監督者の他流試合　野外行動学習＝クロスフィールド（CF）プログラム 「第64回　変革型リーダーコース」（6月）

現在のビジネス環境下で変革型リーダーに求められる思考・行動を、異業種のリーダーとの学び合いの中で理解し、組織における自分の役割を再認識し、組織に変革をもたらすリーダーとしてのキッカケをつくります。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

第1回　健康づくり推進スタッフ養成研修

本研修は、職場で健康づくりに携わる方に、食生活、身体活動、睡眠、休養、口腔保健に関する基本的な知識を学んでいただく研修です。

ストレスチェック結果からの職場環境改善セミナー

ストレスチェック結果を活用するための効果的なストレスチェック制度実施のポイントから集団分析の有効な活用方法や職場環境改善計画の作成及び評価、計画の見直しまでを実践事例から学びます。

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

2025年度 公開型研修『研修定額サービス』〜階層別研修を補完する人材育成～

第3回事業場内メンタルヘルス推進担当者養成研修

厚生労働省「労働者の心の健康の保持増進のための指針」では、メンタルヘルス推進担当者を選任することが求められています。本研修は担当者に必要なメンタルヘルス対策に関する知識を包括的に学ぶカリキュラムです。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

令和7年度 第1回 事例から学ぶ職場のメンタルヘルスセミナー 『働く人の睡眠問題』

本セミナーでは皆様が知りたい聞いてみたい事例を取り上げています。 第一線で活躍される講師をお招きし、講義と参加者相互の情報交換を通じて、日頃困っていることや適切な対応方法等についてお答えしていきます。

（オンライン版）令和7年度 第1回 事例から学ぶ職場のメンタルヘルスセミナー 『働く人の睡眠問題』

本セミナーでは皆様が知りたい聞いてみたい事例を取り上げています。 第一線で活躍される講師をお招きし、講義と参加者相互の情報交換を通じて、日頃困っていることや適切な対応方法等についてお答えしていきます。

第4回事業場内メンタルヘルス推進担当者養成研修

厚生労働省「労働者の心の健康の保持増進のための指針」では、メンタルヘルス推進担当者を選任することが求められています。本研修は担当者に必要なメンタルヘルス対策に関する知識を包括的に学ぶカリキュラムです。

人事評価制度改定・運用のポイントセミナー 多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

女性マネジメントステップアップコース（上期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

令和7年度 第1回 心理相談専門研修

職場のメンタルヘルス対策に必要な知識、心身両面に配慮した健康づくりについて学ぶ研修です。

２０３０３０時代の女性リーダーシップコース

経団連が掲げる「2030年までに役員の女性比率を30％以上にする」目標のもと、高い視座を身に付けたい女性を対象としたコース。前半は講義、後半はゼミ活動を通して事業に対する戦略的思考力を養う。

管理職ダイバーシティ研修

グループセッション等を通じて、D＆Iに対する理解を深め、多様性を価値に変える組織の在り方を学ぶ。また、第1回の講座受講後、第2回で「リフレクション」（内省）を行うことで、さらなる成長を目指す。

集合知を活かす　実践型ファシリテーター養成コース -マスターマインドの実践法-

マスターマインドのファシリテーションスキルを習得し、管理職およびチームリーダーがより効果的に組織を率いる上で不可欠な問題解決力／質問力／多面的な思考力／対話力の能力向上を目指す。

第162回　賃金管理士養成講座 （事前オンデマンド学習【7時間】+通い【2.5日】） 職能給体系の再設計／役割貢献重視の成果主義賃金・年俸制の導入

人事・賃金制度の原理・原則、設計手法を習得し、人材マネジメントの基盤を構築する実践力を身につけます。