『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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約2年で50名以上の内定を創出されたヤマハ発動機をお招きし、リファラル協力社員を増加するためのポイントや取り組み内容についてお話しいただきます。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

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管理職が研修を受講しても“変わらない・変われない“3つの理由 内省習慣化と認知バイアス脱却によりマネジメントスタンスを確立するリフレクティブ・マネジメント

こちらは、2024年2月1日開催のセミナーと同様の内容です。

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心をつかめ！Z世代の価値観と働き方

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今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「時短勤務の女性社員が活躍できる職場」のポイントをまとめてお伝えいたします。

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心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。

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