『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ配信】ぎゅっと凝縮！人材育成のための「人的資本経営」エッセンスセミナー

【アーカイブ配信】生成AIの動向と求められるスキル～消える人材、生まれる人財～

【アーカイブ配信】戦略的な人財育成のための、インストラクショナルデザイン（教育設計）初級セミナー

「インストラクショナルデザイン」という言葉を聞いたことはありませんか？日本語で「教育設計」と訳されるこのワードについて、インストラクショナルデザイナーの講師をお招きし、深く掘り下げます。

【アーカイブ配信】ジョブ型導入による混乱を解消　ジョブ型時代に求められる現場マネジメントとは？

【アーカイブ配信】“ITエンジニア向け” 最新事例で読み解く！自走する新入社員育成セミナー

*アーカイブ【学生ライブ登壇】令和の学生の実態を踏まえた新卒採用広報三つのポイント

今の学生の考え方、行動パターンはご存知ですか？このセミナーでは、「母集団形成」「説明会」「選考」の3つのフェーズで活かせる採用広報のポイントを学生の声と共に考える1時間です。

【アーカイブ配信】教える研修から学ぶ研修・成長する研修へ～インストラクショナルデザインを活用した変革の時代の研修モデルのつくりかた～

【アーカイブ配信】Z世代新入社員教育の課題と取り組み いま注目の”内定者教育から入社後の集中研修までの包括的な育成アプローチ”とは

【アーカイブ配信】新入社員の離職防止に効く！帰属意識を高める『フォローアップ研修』のノウハウ大公開～新入社員の育成を現場任せにしていませんか？～

【人事担当者様必見】新入社員が辞めない会社に！　新入社員の悩みを解説、効果的なフォローアップのためのノウハウ大公開！

【アーカイブ配信】1名から参加OK！新入社員を即戦力ITエンジニアに育てる2025年合同オンライン新人研修の全ノウハウ公開

〜IT業界のエキスパート講師が直接伝授〜

【アーカイブ配信】新入社員の離職を防止し自律的成長を促す「職場環境」と「マネジメント」のポイントとは

若手離職防止の突破口！中間管理職が変わることで組織は変わる。今必要なマネジメントスキルを詳しく解説

人的資本経営セミナー ～最新動向と検討のポイント～

【オンデマンド配信】昨今の環境変化や人的資本経営の必要性に触れた上で、実践と進め方（アプローチ）等を企業年金への取組み視点も含めて、中立的な立場から実務経験豊富なコンサルタントが解説します。

人的資本経営を実現するデータマネジメント～適切なKPI設定と人材戦略策定のポイントとは～

【オンデマンド配信】企業価値向上に資する人的資本経営推進のポイントについて、人材戦略策定とHRデータマネジメントの観点から事例を交えて解説します。

パーパス経営で実現する風土改革～社員の意識変革を促すポイント～

【オンデマンド配信】パーパス経営が組織風土に与える影響およびその効果、実際のパーパス策定と浸透のポイントについて事例を交えて解説します。

【録画動画】突然の労基署の立ち入り調査（臨検）への対応準備は万全ですか？ 指摘されやすいポイントを社労士が解説

上場を目指す企業はもちろん、全ての企業が対象となる臨検を慌てずに対応できるよう企業として適切な事前準備ができているか、ぜひ本セミナーを通し自社の労務管理チェックのきっかけにしていただければ幸いです。

【アーカイブ配信】【SONY出身講師登壇】今の時代に必要な自律型人材を育成するには？ ～事例紹介あり～

自律的に選択したキャリアを形成することが求められるようになりました。社内教育は充実しているが、自律的キャリア形成に繋げられているかどうかわからない。そんな声に対して、SONY出身の講師が解説します。

【アーカイブ配信】リスキリングセミナー　ベテラン社員のマインドを動かせ！！

ベテラン社員のリスキリングにおけるマインドチェンジとアンラーニングの課題に焦点を当てます。モチベーション向上と効果的なリスキリングを設計し、組織内での多世代の活躍を促進する具体的な手法を学びます。

【アーカイブ配信】異業種・異職種の知見活用　～自組織に化学反応を起こせ！～

現状に留まらず新しい思考パターンを身に着けてほしいが、どのように育成するか、悩んでいる人事・教育ご担当者様のモヤモヤを解消し、道筋を明確にします。

アーカイブ配信◆【三井化学社 登壇】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～

あなたの組織では社員が互いに「率直なフィードバック」できる文化はありますか？ 本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。

アーカイブ配信◆制度と運用の両面から解説！不活性化したミドルシニア社員の課題と対策

成果貢献に困難を来している「ミドルシニア社員」には、どのような課題があるのか？対象社員自身はどのように考えているのか？対象社員へのアプローチ方法は？ 制度と運用の両面から解説いたします。